员工的内心话一：请店长有继承，但也让大家有负担责任的时机碰到有继承的店长，既是员工的荣幸，也是员工的悲痛。由于太有继承的店长什么事都冲在员工眼前，什么责任都是她本身扛住，让员工不消负担责任也可以领高薪，但也因此让他们越来越依靠别人，不会汲取履历教导，也失去了发展时机。
员工的内心话二：请与大家一起，但也让大家可以试着独自面临乐意跟员工一起发展，一起服务顾客，分担他们的工作量，让他们有更多的苏息时间，如许的店长很有亲和力，也让员工有并肩作战的感觉。但事事都到场，事事不放手，员工什么时间才气独自做好一件事呢？什么时间才气说，这件事是完端赖本身的气力完成的，这个大顾客是我本身拿下来的呢？
员工的内心话三：请帮大家一把，不要总让大家以为是一个人碰到任何状态，店长都放心地让员工本身处置惩罚，这是一种信托，也只一种肯定，由于信赖员工本身能处置惩罚好才会让她去做。但现实上，许多时间员工会以为一筹莫展，他们没有碰到过如许的题目，也没有处置惩罚过如许的环境，他们想让你在得当的时间给发起和资助，而不是一句“我信赖你可以处置惩罚好的。”
员工的内心话四：请听大家说说，不要总是否定和品评大家当员工与顾客发生了辩论，与同事发生了摩擦的时间，店长不要急着品评任何人，由于你不相识真真相况，也不知道员工受了什么样的委曲。请听听他们怎么说，听听是怎么一回事，不要为了留住顾客而“捐躯”员工，如许会让她以为委曲，也会助长顾客的无理感情。
员工的内心话五：听到大家谈已往，请不要误会大家有恶意员工偶然谈判起从前的同事和已往的店长，是由于曾经共度了一段很长的韶光，也是他们的优美的影象，吊唁是一种风俗。假如店长听到，不要容易误会他们是由于你欠好，才会想起前任店长，也不要以为他们是有恶意的。但也必要反省一下是那里做的不敷，才会让员工们不停想着前任。
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