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标题:
雷军是打造爆款的高手,为什么许多企业设计的产物不爆?
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作者:
运营笑笑
时间:
2022-8-10 05:31
标题:
雷军是打造爆款的高手,为什么许多企业设计的产物不爆?
全文总计2533字,需阅读8分钟,以下为正文:
小米设计了一款仅售49元的USB插线板,至今累计销量高出1000万支!惊动了整个插线板行业。
为什么小米可以做到?
为什么许多企业设计的产物不爆?
为什么许多企业的爆款不赚钱?
爆款打造难,爆款产物赚钱更难。
这一切的原因都是因为资本。
—1—
爆款的界说
产物品质可靠、资本最优、卖得好、利润高、好制造的产物称之为爆款!爆款产物的焦点思想是以客户为中心,精准满足客户需求的同时实现资本最优。
通过许多爆款的乐成案例可以总结出来成为爆款的关键要素有以下
六个方面:
1、功能突破,技能创新;
所有的创新是“以用户为中心,办理用户痛点和满足用户潜在需求”,提升用户体验感和得到感。
2、品质好:
一个好的产物要具备:高颜值,用不坏、易使用、使用资本低,如丰田的卡罗拉。要设计出好的产物品质就是要用到爆款打造内里的工具QFD、DFMEA等,只有好品质才气创建好口碑,好口碑就会创造好销量。
3、资本低:
产物资本包罗管、销、研、料、工、费,大多数传统制造业物料资本占到总资本的50%-70%,所以设计过程决定了产物的主要资本,研究如何用最低的资本实现产物的功能,源头消除研发的十大浪费,是实现资本事先的关键。
4、可制造性水平高(DFM):
结构设计对生产制造起关键作用,对于生产效率高的产物,对应的制造费用将会极低。设计时,只管思量消除对制造不良的影响,比方消除孤岛工序、淘汰繁杂的手工作业等;多设计快装结构,淘汰紧固件数量等。
5、灵敏的供应体系:
一是要成熟的质料供应链,相关的原质料及零配件能正常大批量采购供应,交付本事要保障。二是原质料及配件的代价要有优势,议价本事要有主动权。三是相应质料的质量稳定,保障批量生产的质量及产物寿命。
6、产物和零部件尺度化:
爆款单品要转化为平台产物,满足更多客户群体需求,就是要实现产物系列化、组件参数化、零件通用化;通用率越高,可制造性越强,采购资本越低,交付本事就越强。
—2—
爆款背后关键在于资本控制
代价工程之父劳伦斯·戴罗斯·麦尔斯曾经提出:
企业谋划中一切功能的实现都是有资本的。
企业如何有效的低沉产物使用功能、美学功能、根本功能、辅助功能等均为须要功能的设计资本;消除产物多余功能、重复功能,过剩功能的设计资本。
同时,公司谋划运动中,
营业资本=直接质料资本+员工工资+管理费用。
质料资本占据整个公司资本的50%以上,BOM清单中各种零部件的设计方式、加工方式、加工本事的改善是企业关注的重点才对。
在精益改善的方法论中,对于生产制造端的改善,各人耳熟能详,如何有效的、公道的低沉质料资本呢?这就需要一套打造爆款的底层逻辑——代价工程,即:
代价(value)=功能(function)/ 资本(cost)。
随着原质料资本的高企不下,疫情的影响还在疯狂继续,据一观察机构显示,在2022年,70%的企业业务收到影响,46.8%的企业现金流只能撑3个月,企业的谋划面临着前所未有的压力。向研发要效益,向采购降本要效益已经是企业的一定选择了。
爆款打造方法论直指质料资本的源头举行改善。企业的谋划中一定要充实贯彻爆款打造的思维和方法论。
—3—
爆款打造到底能办理什么问题
1、研发端:办理产物零部件型号多,没有尺度化的问题
零部件通用率越高,可制造性越强,采购资本越低,交付本事就越强。形成正向循环 。
2、制造端:办理制造加工过程工艺复杂问题
从结构设计入手,多设计快装结构,淘汰紧固件数量等。从而消除孤岛工序、淘汰繁杂的手工作业等;
3、采购端:办理采购降本遇到瓶颈的问题
从零部件的加工流程,竞品对标入手,分析采购部件的加工流程与工艺,寻找改善时机,制定加工尺度。
让研发设计不随意,让制造更简单,让采购谈判更有理有据。
—4—
哪些企业必须用爆款打造的方法论呢?
从行业分类上,
4种行业
必须要重点关注:
(1)工程机器类;
(2)设备、仪器设计制造类;
(3)消费电器类;
(4)汽车及零部件类。
以下
4种情况
企业需要优先导入:
1、具有自主开辟产物本事,研发流程尺度化本事不敷的企业
2、零部件采购降本受阻的企业
3、新产物开辟过程,希望通过全新产物设计来实现资本低沉的企业
4、产物零部件多,加工复杂、困难,改善停滞大概改善遇到瓶颈的企业
导入爆款打造方法论的最佳时机有
两个:
1、企业已经量产的、销量大的产物现在就开始
2、新产物开辟早期
—5—
爆款打造有套路吗?
有。
爆款打造分为3个阶段(项目准备——实施改善周——项目落地),22个步调,融合了产物改善的28个工具,用6-10天时间举行改善运动,再用3-4周时间举行落地转化,即可实现产物降本。
28个改善工具
如下:
—6—
6~10天能完成一款产物的降本吗?
能。主要有
两个
条件。
在开启爆款打造改善周之前,企业团队需要做好如下准备,就会为项目乐成奠基好告终实的根本。
1、时间要求:
项目组成员必须包管天天会合
8小时
的投入
2、高目标:
各小组的目标要求
降本10%
起步
3、系统方法论学习:
要学习老师的
步调和工具,
并应用开展
4、专注:
不被打搅,天天
一连8个小时
的开展过程中
不能处置惩罚其它事务
5、团队:
要组建
跨部分
的团队,提倡
One Team
的项目开展方式,根据实际情况,一般研发、技能、品质、工艺、采购、堆栈、生产、财务等
除了对团队的根本要求外,一位履历丰富的好老师,也是项目乐成的关键。谭老师,曾是美的团体产物爆款打造的第一人,曾主导爆款子目累计产物降本超20亿,熟练使用VAVE、技能降本、3P设计、产物尺度化等工具,采取“学教做”理论与实战相团结的项目开展方式,有效的为企业开展爆款打造的相关项目,落地本事强,得到企业的高度好评。
爆款打造对老师的要求非常高,需要老师懂研发,懂制造,懂采购,谭老师除了在美的的工作履历,在汽车配件、环保设备、家居配件、航天军工、家电(烟灶烤消、集成灶、微波炉等)等行业都乐成运用爆款打造方法论为企业创造了骄人的结果:
厨房电器行业某冠军公司,辅导的项目毛利提升
16%;
某环保公司技能降本
31%,
产物尺度化物料精简
45%;
某家电厂产物技能降本
31%;
重庆某汽车配件厂降本
23%;
某军工企业QFD项目提升质量水平,不良率下降
51%。
言传身教,是谭老师的最大特点,在改善周中和项目团队一起,通过理论培训和实践一起为产物降本输出自己的智慧。
谭老师愿意将所学的这套改善方法论教授给更多的企业,助力企业的高质量发展,如果您的企业需要对产物举行降本增效,请接洽我们。
作者:
淘宝代运营
时间:
2022-8-10 07:18
转发了
作者:
jobyang
时间:
2022-8-10 17:32
过来学习啦 哈哈
作者:
nimashigejio
时间:
2022-8-10 21:43
写的不错 谢谢分享
作者:
anshanlove
时间:
2022-8-10 22:33
很好学习了
作者:
7765qq
时间:
2022-8-11 14:23
学习到了 赶快利用一下去
作者:
h741117
时间:
2022-8-11 14:23
楼主很优秀啊
作者:
williamscao
时间:
2022-8-12 10:08
来论坛来学习淘宝知识的
作者:
wwwwdj
时间:
2022-8-12 23:38
6666 不错好文章
作者:
fjfzxdc
时间:
2022-8-13 03:52
谢谢老板的帖子
作者:
halashao
时间:
2022-8-13 20:33
来学习下,每天学习才能不断地进步 开好淘宝店
作者:
changfl
时间:
2022-8-14 17:33
谢谢楼主分享
作者:
nniu_007
时间:
2022-8-15 02:03
看看学习下 支持个
作者:
591sw
时间:
2022-8-15 10:10
文章很好,学习了楼主
作者:
sunjn
时间:
2022-8-17 02:17
很不错 谢谢分享
作者:
灰飛煙滅
时间:
2022-8-17 08:51
多谢楼主的分享
作者:
henx
时间:
2022-8-20 11:53
支持楼主 来学习一下
作者:
小草44
时间:
2022-8-20 16:05
厉害学习到了
作者:
zbx21
时间:
2022-8-22 16:05
不知道实力运用这个方法会怎么样
作者:
luofairy
时间:
2022-8-22 20:23
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