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标题: 怎样把运营工作做好 [打印本页]

作者: 运营笑笑    时间: 2023-6-5 18:28
标题: 怎样把运营工作做好
这几天我研究了一个新的课题:股权结构。在做品牌咨询时,看到了两个灵敏发展的餐饮品牌“某家德”和“某莱士”,他们的扩张速率远凌驾同类品牌。
本着凡事存在即有缘由的理念,我专门找了几个懂行的人问了下,这两个品牌为什么发展的那么快。得到的回复根本上同等:你去看看他们的股权架构
细致相识后,发现他们接纳的是“员工持股”的方式,这极大地变动了员工的工作积极性,而且减轻了门店扩张时,总部的资金压力
分店业绩上涨为公司带来了利润,开店本钱低落有了快速扩张的源动力。由此,别人进入了扩张的快车道。
源动力的根源则是股权架构了,我还专门研究了下,大抵意思是“358模式”,排名靠前店长得到干股3个点,作育出新店长入股新店5个点,作育出5个新店长,新店入股8个点,尚有更高的20个点夸奖。
这是此中一种股权架构模式,我又找了别的几个千家以上连锁店的连锁品牌,股权架构的模式跟这个还不太一样。
我就在想,以我深入研究了这么多股权架构的企业履历,真的一个从零开始的企业,想扩张到1000家门店,他的股权架构要怎样设置呢?我竟然不知道怎样动手。
由于“358模式”得有做得好的,“159模式”的大概也有样板,差异的分配方式实用于差异业务形态,详细怎样设置必须因地制宜才对,那么差异的分配方式能带来怎样的差异呢?我无从得知。
固然股权架构这块我理论讲得头头是道,但是实行起来我知道自己的斤两,还不敷以落地。
为什么先讲股权架构这个例子呢?着实就跟我们做活动运营、私域运营、新媒体运营一样,假如只是去看、去研究,只是脑筋会了,但没有实打实地实行过,没有明白差异的运营战略实际带来怎样的效果,是做不好运营工作的,实践出真知一点不假。


01
做好运营工作必须要实践
这句话我许多年前讲运营的时间也说过,如今打仗的案子多了,须要用到的知识面广了,越发以为自己本领的范围所在。
去学习新的知识,去跟别人讲授,我就发现了一个很风趣的征象:别人不管是客户还是上班族,碰到标题时,真正想要的是我要详细怎么做才气办理眼下的标题。而我没做过那块,只是纯理论的话,顶多告诉他们怎样能办理,而不是怎样能办理。
举个例子,一个即将高考的弟子问我:叨教我怎样可以考上清华呢?没有实践只有理论知识的我会如许告诉他:你分数考到700分以上,就有大概考上清华了。
那这个弟子真正想要的是什么?是怎样把分数考到700分以上,我大概还会告诉他:你把题做对了,就能考到700分以上了。是不是有大佬的范儿了,原理都会讲,但就是不会做。
放在运营上面也是云云,有电商运营问我,产物销量不好怎么办呢?我电商运营这块是短板,固然我看了许多电商种草的案子,但是没有自己的心得,我会告诉他:去找达人种草,声量到了,销量天然起来了
假如生存靠想象就能过好,那真的太容易了。
这着实就是没有实践的效果,当我真的去做过了达人种草后,我如许告诉他的:你去找素人,不要钱的那种,每个月发300篇,然后找腰部的,每篇2000块钱左右,推10篇左右,只要出来一篇爆文,就会给电商品牌带去流量,销量就起来了。
理论派和实践派的区别是不是高下立判,想做好运营工作,没有去实践过,是千万不大概做好运营工作的,假如想做好比如私域运营,最少要跑过完备的三个以上私域项目才算有点入门,实践很告急。


02
做好运营工作必须做竞品分析
有运营同砚接办了新的项目,去了新的岗位,初次接办时茫然无措,不知道从何动手。
前次有个运营同砚问我,他们是做医疗的,要不要去投放竞价广告。固然我学富五车,博古晓今,但我也是有知识盲区的。医疗范畴没打仗过,不好去回复这个标题。
我如许回复的:你去研究下竞品,他们假如做了竞价,你们也得去做。他们假如没做,你们也不消做了
我用切身履历告诉各人,当你在运营工作上迷茫时,做个竞品分析根本上就有了方向了。就像盖楼房,各人都没有盖楼房的履历,让你凭空盖一栋出来,这种从无到有的过程是很痛楚的。
但是你看看别人是怎么盖楼的,看别人从打地基到浇筑到封顶这一套流程走完,你再去盖楼房是不是简单多了,最少大的流程上不会出岔子。就像全部的医疗都做了竞价,毫无疑问,你们想做好医疗,铁定也要做竞价
竞品分析可以分析出框架,但是内里的门道是网上看不到的。还是以股权架构为例,看了那么多股权架构的案子,假如我要去做一个1000家连锁的奶茶品牌,用哪个架构比力符合呢?
是很难确定的,这时就必须去找这方面的专家去咨询了,他们跟你讲的会是内里最核心,外貌完全看不到的履历。
前次我和一个千家连锁品牌的负责人谈天,问他们为什么能做到如今如许的规模,从外貌看无非是产物做得好,管理到位,似乎没有独门秘笈似的。
但那人私下里说了一句:重要是赛道选对了,这种低端蹊径的战略提拔了加盟者的存活率,就算一个小白来加盟也能赚到钱。我陷入了深思,得出的结论是:假如喜茶放开了加盟,加盟店多半要倒闭。
这就是深条理的认知,偕行不说,通过网上的资料是很难明确到这一层面的。


03
做好运营工作要跑完备个项目
俗话说:不谋全局者不敷谋一域。我运营本领的提拔最开始便是跑完了一个完备的手游项目周期,从立项到关服的两年时间,见证了去调产物、去买量、去做促活、拉充值、研发新产物的每个环节。也就是说,跑完备个项目,你的运营履历是完备的。
如今的市场竞争猛烈,公司新品存活率越来越低,我看到许多运营项目跑到一半就挂掉了。我之前做的APP项目,有的也是上线测试了下就雪藏了,根本打仗不到用户运营的模块,运营本领天然无法提拔了。
前段时间私域运营正火的时间,我机会偶合被拉进了一个“私域卖货手把手带你操盘”的群,跟着操盘手学建群、拉koc入群、做裂变拉人、群里变动感情促活、活动上线秒杀变现,用一周时间跑完了整个私域流量变现的流程。
这可比我看几百小时的视频、读几千个私域案子有代价得多,跑完备个项目后,私域运营这块我根本上就玩得很溜了,我知道了有哪些环节,以及每个环节的留意事项。
好比怎样拉满一个500人群,我信任百分之七八十的理论高手,在这个环节就会被卡住。当你跑完了一个完备项目,有了天主视角,做起运营工作来就更加的游刃有余了


04
末了
看了这么多,大概你依然无法做好运营工作,由于没去做过,只是看,对你来讲都是理论。
想做好运营工作,不如先给自己定个有点难度的KPI,积极逼自己去完成一次,当你完成这个有点难度的KPI时,你的运营工作天然就做好了。
作者:老虎讲运营,《全栈运营高手》作者,运营推广大牛,千万流水项目操盘手,专栏作家,专注产物运营推广,善于品牌打造和爆款制造,号称运营推广老司机。

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作者: mohun    时间: 2023-6-14 05:43
学习到了 赶快利用一下去
作者: ciab    时间: 2023-7-23 04:35
多谢楼主的分享
作者: gyfgyfgyf    时间: 2023-8-20 06:10
谢谢老板的帖子
作者: inalways    时间: 2023-10-15 22:10
写的不错 谢谢分享
作者: qqzyy1    时间: 2023-10-18 14:46
文章很好,学习了楼主
作者: jpuzxb    时间: 2024-1-2 21:15
支持楼主  来学习一下
作者: kusa1124    时间: 2024-1-24 09:15
厉害学习到了
作者: wengkejian    时间: 2024-1-24 20:11
66666666666666
作者: digi998    时间: 2024-1-24 20:12
很好学习了
作者: caiwang    时间: 2024-1-24 20:12
过来学习啦 哈哈
作者: 550896131    时间: 2024-1-24 20:12
看看学习下 支持个
作者: 郁闷隐身豆    时间: 2024-1-24 20:12
谢谢楼主分享
作者: layup    时间: 2024-1-30 01:27
来学习下,每天学习才能不断地进步 开好淘宝店
作者: subzeroking    时间: 2024-2-9 20:56
楼主很优秀啊
作者: 兄弟科技    时间: 2024-2-12 16:54
6666 不错好文章
作者: mikalqlr    时间: 2024-2-23 01:45
不知道实力运用这个方法会怎么样
作者: polariscy    时间: 2024-3-10 01:31
来论坛来学习淘宝知识的
作者: xajhzc    时间: 2024-4-5 02:49
很不错 谢谢分享




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