马上也要10.1了。赚到钱的老哥可能现在已经考虑的是到哪个国家去玩了。而没有赚到钱的老哥们，只能苦逼的看着别人去玩。现在距离双11的大促也越来越近了，这个时间点上，我们一定要布局好我的产品线，以及运营节奏。在大促前打造几款爆款出来，争取让今年团圆饭局说话底气更加足一点。
闲话不扯了，回归正题，我们来聊聊下半年产品布局的正确启动姿势！ 1.市场分析
知己知彼才能百战百胜，如果你连行业搜索体量，热卖属性，热卖s k u，热卖时间节点，都不熟悉的情况怎么去布局你的产品的运营节奏呢？所以我们前期在推广前，应该先对市场有一个明确的定位。
①：产品价格段定位--分析产品市场主流价格段。
利用主关键词去淘宝首页搜索很明显的能发现苹果手机壳这个类目下。主流价格段0-10占比33%，10-35占比60%。那么只有我们的产品在这两个范围区间的情况下，才有可能获得成为爆款的机会。如果你非要市场定位为高端人群，卖88的手机壳。也不是不可以，但是你觉得这个价格能有机会成为一个大爆款吗？最多只能做为一个常销款去布局，如果你想去打造一个月销几万的爆款，就有点想多了。
所以我们前期一定得去分析下行业的主流价格段，当行业价格段差距比较大的时候，我们的产品越迎合市场主流价格，就越有机会成为爆款。
②竞争对手定位
分析竞争对手的s k u，详情布局，卖点布局，了解竞争对手的市场布局，找到合适的节点快速超越他。还是拿“苹果手机壳”举例
假如这个是我的竞争对手，那么我们先分析一下，他产品s k u布局，从标题中我们明显可以发现这个产品主要做的s k u为苹果7-8的手机壳。那么各位老哥们想一下如果我们现在用同样的s k u布局去给他竞争有没有优势？当然没有优势，当你的产品s k u覆盖的用户数和他一样时，竞品销量3000+，你告诉我你怎么打？
这个时候我们需要去对市场用户做一个定位。当我们去搜索“苹果手机壳”的时候，大家可以发现行业大词靠前的是“苹果x手机壳”，那说明在市场上对苹果x需要的用户占比也非常多，那么这个时候既然竞品没有去对这部分用户做定位，这个点是不是就是我们能快速反超对手的节点？我们能不能再s k u布局的时候，增加苹果x的s k u？就相当于两家同样卖面条的饭店，一家是做了几年的面馆，累计了一定的名声。而你是新开的。在面条上去和他竞争完全没优势的情况下，这时候我们在卖面条的基础上再做一些小吃、中餐。让我们的人群覆盖面能广泛，能不能快速拉低和对手的差距？
如果对行业敏感的老哥还会做一件事情。现在什么手机最流行？苹果11出来了啊。这个时候是我们很好的一个切入点，从上面分析我们发现了什么？大部分手机现在根本就没有卖苹果11的手机壳。
那么这个时候如果我们s k u马上添加一个苹果11，主图标题布局马上改为苹果11。这个时候我们产品属性人群覆盖面是不是还要更多？在行业很多产品没有调整前我们是不是有一波冲刺的机会？
我和竞品每天直通车都投放苹果7 8的词路，竞品在这些词路上以及累计了大量的权重，当我们前期权重太低的时候肯定干不过他完全没有优势。那么我们通过分析市场，发现还有大量的用户是喜欢苹果X+苹果11的手机壳，这个时候我们直通车把这两天词路线添加上去，我能获得流量是不是就会更大？我每天都能比竞品多转化50%苹果x+苹果11用户情况下。我能不能在最短的时间内超越他呢？