京东的基因是零售、供应链。这一基因塑造了京东，也限定了京东。京东和淘宝的差异，是零售互联网化和零售市场互联网化的差异。这也是京东和拼多多、京东和抖音的差异。只管京东很早就开始了POP的开放，只管阿里、抖音也在做自营，不外，京东的零售基因要高于零售市场基因。京东的焦点是“控制”，这种控制既表现在供应链端，也表现在它的仓储物流和运营管理上。“控制”的上风是企业有更多的自由发挥的空间，这也表现在了京东在已往3年的妥当增长上，这种“控制”匹配于零售线上化，并不匹配于零售市场的线上化。京东不绝存在着自营电商（零售互联网化）宁静台业务（零售市场互联网化）的抵牾和辩说，刘强东也坦言，“自营和 POP 就是竞争关系”。