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标题: 爆改的风吹到了制造业：他了局直播带货，还把植物园搬进工厂 [打印本页]

作者: 秋天落叶7521 时间: 2024-6-29 17:44
标题: 爆改的风吹到了制造业：他了局直播带货，还把植物园搬进工厂

能在办公室里种树，还能在三面绿植围绕的私密工位上“摸鱼”？走进位于龙岗的深圳市冠旭电子股份有限公司（下称“冠旭电子”）的办公楼，各式各样的绿植到处可见——大厅、走廊、办公桌，以致卫生间的洗手台上，都粉饰着一抹气愤。
办公楼外，占地50亩，高出200种花草树竹围绕——26年间，冠旭电子的办公园区已经被打造成一座郁郁葱葱、莺啼燕语的“热带雨林”，一家气愤勃勃的“低碳工厂”在此诞生。
怀揣一个“农场主”的梦，冠旭电子董事长、Cleer品牌首创人吴海满是一位都会森林的“造梦者”。他把钢筋水泥的公司爆改成一片“热带雨林”；而这里的员工也个个成了植物“豢养员”，把全部的工位都打造成磷器式各样的“办公桌花圃”。

冠旭电子员工的工位被绿植围绕
在吴海全看来，鼎力大举发展新质生产力的当下，作为传统制造企业，创新、低碳，是冠旭电子不停探索新质生产力的举措与特色之一。“做好产物创新，跟上研发制造数字化、智能化、自动化进程，同时在产物与制造过程中添加‘绿色低碳’底色，是我对新质生产力的明确”吴海全如是说。
这家位于深圳国际低碳城的零碳工厂，自1997年诞生以来，不停深耕智能声学范畴，在智能耳机、音箱赛道有其独到的明确。发展二十多年来，冠旭电子的智能耳机专利数目已位列环球第7，并初次在开放式耳机中实现杜比音效带头部跟踪技能。转型创建品牌，站上直播带货的风口，这家老牌传统制造企业对新质生产力有其“量身定制”的转型模式。
本期南都·湾财社《新质·中国造》栏目，走进深圳冠旭电子对话董事长、Cleer品牌首创人吴海全，看看这位传统制造企业的老板怎样打造属于本身的“森林工厂”。

“每次寻衅都会诞生一次新机遇”

在下海创业前，吴海全曾担当矿山工程师，在-200米的地下维修装备。彼时，矿产资源希罕，园区利用的挖矿装备也大多来自国外，对照图纸同步维修成为吴海全的工作常态。毕竟上，维修装备常常存在失败几率，通过不停研讨终极乐成，这段履历也让吴海全徐徐养成了不停研讨技能的风俗。
而创业对于吴海全来说，是一条可以大概发挥主观能动性的赛道。于是，吴海全从武汉来到深圳，提进步入各大公司历练，打仗先辈电子信息技能，为创业积攒履历。
1997年，冠旭电子正式创建，开启了一段历时26年的企业“向新”之路。创建26年以来，冠旭电子接连履历了4次发展转型，“每次寻衅都会诞生一次新机遇。”
公司创建之初，吴海全选择从线缆制造起步，主攻电脑配件的代工制造。在20世纪90年代电线电缆行业高速发展的配景下，冠旭电子积极提升产物质量，搭乘期间东风，为企业后续发展赢得市场。
2002年，受限于原质料代价的上涨，吴海全刻意摆脱原质料对公司发展的掌控，公司徐徐将重心转移至耳机产物的代工制作。在已往积聚了一批客户资源的条件下，这一阶段吴海全称，“我们有许多互助同伴，包罗天下上著名的耳机、音响公司，在高端与中端都有供货产物。”
然而，2008年金融危急的发生让企业再度面临生存题目，代工订单“一夜归零”，企业又该怎样转型？在这一发展节点上，吴海全以为“做品牌是一个不错的选择”。2012年，Cleer品牌应运而生，起首进入降噪赛道，随后连续推出头戴式、入耳式、开放式、智能音箱。
在Cleer之前，公司推出了年轻人的声学品牌233621，但由于在国内市场竞争力较低，难以脱颖而出。吴海全及团队重新定位后，才选择面向高端市场推出新品牌Cleer。面向专业音质需求人群及精致生存向往人群，Cleer品牌发展至今，在发声单位、音频调教、降噪技能、无线毗连、人体工学等多方面都已具备独到的专利特色。
据吴海全先容，新推出的Cleer ARC 3音弧开放式AI耳机除在充电仓实现新计划外，在AI功能层面也实现了新跃迁。比方AI锻练监测心率、体温、血氧，AI体感控制等。
实际上，Cleer在2016年就已在美国硅谷创建本身的AI研究团队。比年来，随着ChatGPT的爆火以及国内文心一言等天生式AI的发展，也为Cleer提供契机。与天生式AI和端侧AI的发展差别，Cleer新产物更加注意混淆AI，即云侧和端侧的连合，在智能交换、智能锻练方面均有所体现，可以大概丈量血压等斲丧者的康健数值，“是一个量身定制的状态”。
而在业务架构方面，冠旭电子出海业务在全公司架构内占比力大。比方在ODM（原始计划制造商）、OEM（原始装备制造商，俗称“代工”）板块，产物出海比例可以大概到达100%。“我们有许多外洋客户，包罗天下上著名的耳机、音响公司。”吴海全坦言，“品牌板块则紧张针对国内市场，出海业务仅为8%左右。”
如今，ODM、OEM板块在公司业务架构中仍占最大比例，但随着Cleer品牌徐徐发展，ODM、OEM板块占比也在徐徐缩小。

“要将绿色低碳融入产物及全制造过程”

2014年蓝牙无线技能的发展，也影响了吴海全及团队的发展定向。彼时，冠旭电子更善于制作有线耳机，“耳机怎样快速拥抱无线蓝牙技能”，这是当下公司须要急迫办理的题目，也是无线蓝牙耳机诞生的源头。
4年前，站在直播带货的风口，冠旭电子又进入新发展节点，主力谋划渠道“爆改”打入线上，直播带货板块占比逐年增大。走进冠旭电子的直播贩卖工作区，数十间直播间依次排布在绿植帘幕内，不少醒目耳机生产过程的主播实现24小时不中断直播。
如许的配景下，吴海全也亲身上阵，变身成为直播间里的“带货网红”。在他看来，要跟上新期间的潮流风口，“人们的生存、工作模式都已经改变，面向斲丧者群体，公司应该走上视频带货、直播带货的蹊径，比如抖音直播，终极形成公司的转型。” 冠旭电子的主业务务也从ToB（企业与企业之间的商务模式）开始转向ToC（企业对斲丧者的商务模式）。自创建线上渠道后，停止如今，Cleer官方旗舰店在抖音平台的粉丝量已到达76.7万。

吴海全了局直播带货
26年间，冠旭电子不停顺应期间发展，在数次转型中，走出一条独特的老牌企业“向新”路。而其研发创新的企业传统，也令冠旭电子在期间洪流中始终保有一席之地。
谈及冠旭电子对新质生产力的明确，吴海全以为紧张包罗三方面：第一，要不停创新产物技能，这是Cleer品牌赖以生存的基因；第二，作为实体制造企业，要把数字化、数据化、智能化应用于从研发到贩卖的各个端口，要在实体研发制造方面加快创建数字化、智能化、自动化，进步制造服从与可靠性；第三，将绿色低碳融入产物及全制造过程中。
吴海全先容，将 Cleer ARC 3音弧产物定位在零碳工厂，并于天下地球日推生产物，便是基于绿色低碳考量做出的选择。吴海全以为，随着斲丧观念的进步，越来越多的斲丧者乐意为低碳产物买单。据悉，这也是业界首款由零碳工厂打造的AI驱动的零碳耳机”，其产物不但实现全生命周期内“0”碳排放，还植入了AI算法与杜比音效等。
如今，Bose、Masimo、拜亚动力、戴森等国际品牌，也已经自动伸出橄榄枝，将和冠旭电子互助打造零碳产物。“零碳将成为冠旭电子的紧张机会”在吴海全看来，冠旭电子零碳化投资大、周期长，企业面临更大的资金需求，也盼望可以大概得到更多政策及有关部分的支持了，助力企业零碳产物的宣传与贩卖。
同时，冠旭电子所在的“深圳国际低碳城”，也是深圳唯逐一个以低碳定名的重点地域。“‘深圳国际低碳城’是深圳以致国家的一张紧张绿色手刺。而龙岗坪地作为国家八个绿色低碳树模区的此中一员，我们更要做好绿色低碳的本色和底色。”吴海全增补道。
策划：王莹
统筹：李颖
采写：南都·湾财社记者严兆鑫练习生柴嘉
视频/编导：叶浩程

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