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标题: 一年卖出300亿件商品,抖音电商飞速增长 [打印本页]

作者: 运营笑笑    时间: 2024-8-5 17:32
标题: 一年卖出300亿件商品,抖音电商飞速增长

抖音靠数据“秀肌肉”
5月16日,抖音在广州召开了抖音电商第三届生态大会。
作为一家尚未上市的独角兽,抖音的效果单通常难以被外界取得。这次大会上抖音电商总裁魏雯雯披露了许多告急数据。
在这个行业广泛增长困难的当下,这些数据的公开险些是一次“秀肌肉”的表现:
近一年抖音电商的平台GMV增幅超80%,电商直播日均场观到达29亿次,平台整年卖出300亿件商品。
除了抖音电商团体的增长,在重点发力的货架电商范畴,增长同样喜人:抖音商城GMV同比增长277%,来自搜刮的GMV同比增长159%,货架场景GMV占比超30%。

这些关键指标共同指向一个毕竟:抖音电商来到第三年,依然保持着强劲的冲劲。相比于单纯的数字增长,这种势不可挡的增长态势,大概是更加值得行业关注的部分。
抖音电商总裁魏雯雯在演讲中绝不粉饰自己对将来增长的信心:
“那一年我在台下的观众席里,我能感受到抖音电商飞速增长前夕的那种高兴感,另有一点点对不确定性的担心。”
“但是本日我站在这里,抖音电商已经颠末了3年的飞速发展。回首这不一样平常的3年,我们本日没什么担心。只有对增长的信心,对将来的信心!

从爱好电商到货架电商
20年前马云创办了淘宝,16年前京东商城启动,期间易趣、杰出、拍拍、凡客、当当、聚美优品,一众电商平台涌起又跌落。不停到阿里和京东两强对峙,电商格局稳固之际,拼多多横空出世,依附下沉市场的潜力将行业转向鼎足之势。
3年前抖音正式试水电商,是个绝对的厥后者。
没有电商基因,没有成熟的供应链,也没有自己的物流网络。人、货、场三要素,当时的抖音委曲凑出了“人”这一极,而青睐休闲娱乐内容的用户会不会对电商内容买账,照旧个未知数。
从平常消耗者到电商从业者,看衰抖音的大有人在。在当时,抖音相较传统电商平台唯一的上风,是依赖海量内容吸引来的海量流量。
2020年,罗永浩直播带货,打响了抖音直播带货的第一枪。在广泛的预热之后,首场直播的数据还算不错:累计观看人数超4800万人,付出生意业务总额达1.1亿。

但从罗永浩第二场直播开始,数据就开始跳水。和许多人的影象不符,励志“真还传”的主角罗永浩,其带货之路曾经被恒久看衰。
2020年年中,WeMedia发布了一则《直播电商主播6月TOP50榜单》,被寄予厚望的罗永浩,以6499万元的月贩卖额名列47名,刚好挤进榜单末了。
而霸占前三甲的是来自淘宝直播的薇娅、李佳琦和快手的辛巴。依附618大促的加持,薇娅当月带货27亿,辛巴19亿,李佳琦14.5亿,与抖音头部的罗永浩拉开了两个数量级的差距。毕竟上,当时榜单前十全部由淘系和快手瓜分,同为直播行业巨头的抖音,出师倒霉。
但张一鸣和梁汝波没有在意前期的效果。这年6月,电商成为字节跳动的一级部分,电贸易务被作为团体的战略方向。
8月份,抖音开展了首个平台级电商大促活动“抖音奥妙好物节”,据称得到了破百亿的直播观看量和80亿的总成交额。
但以代价驱动的大促不可连续,属于抖音的转秘密不停比及次年4月,首届抖音电商生态大会举行。时任抖音电商总裁的康泽宇在会上提出了一个新兴概念“爱好电商”:
“一种基于人们对优美生存的向往,满足用户埋伏购物爱好,提拔消耗者生存风致的电商。”
在此之前,搜刮是消耗者购买活动中的关键一环。“人找货”的货架电商模式,是各平台发力重点,营销活动围绕着货架睁开。
爱好电商的贩卖模式是“货找人”。消耗者在短视频平台观看了大量内容,通过大数据的积聚,对用户画像举行分析。短视频和直播附带的商品,依照平台算法分发给消耗者,消耗者对商品产生爱好后完成购买活动。

这意味着抖音在电商行业中找到了属于自己的定位,从自身上风的内容本事出发,探索电商大概性。爱好电商驱动下,抖音在商家端和消耗者端取得希望,渐渐切入主流市场。
抖音没有在爱好电商的概念上止步。第二届抖音电商生态大会上,抖音将“爱好电商”的提法改为了“全域爱好电商”。“全域”这个词太空泛,详细到数据才气展示出抖音布局的野心:
“已往各人会想固然地以为,抖音的流量都在内容场景,货架场不大。但我这里有个数据想跟各人分享:假如看商品曝光PV,我们当前内容场景的占比是56%,货架场景占比已经快速增长到达了44%。
货架电商是阿里、京东和拼多多这些传统电商巨头的腹地,意味着更高的天花板和更猛烈的竞争。
而抖音电商官方判断,货架场景是新的流量引擎。随着抖音开始用爱好电商和货架电商两条腿走路,内容和货架两者互为飞轮,优质内容和优质商品在差别场景下为平台导流,抖音的全域生态建立完成。

内容带来电商增量
将来随着抖音在内容场景和货架场景进一步买通,两者融合,可以大概为品牌商家提供更完备的营销方案,为消耗者提供更丰富的内容供给。流量潜力因此得到深度发掘,终极在抖音平台内实现转化。
在全域这个大概念下,有类小红书模式的图文种草,也有抖音小店式的C2C实验,抖音连续推生产物、不吝试错,在已经高度成熟的电商行业中探求还未被开发的贸易模式,爱好电商界限连续拓展,意图补足抖音的电商版图。
与此同时,抖音在本地生存范畴势如破竹的扩张,也为接下来线上线了局景的联动做出了铺垫,马云和王兴都没做到的事变,大概会被抖音完成。无论从现有效果照旧将来大概来看,抖音都已经成为电商行业内不容忽视的重量级玩家。
上一周,快手电商召开了年度战略发布会,首创人兼CEO程一笑喊出了新的标语:直播期间,快手电商和谋划者一起“重构十亿用户的消耗决定”。

相比与抖音电商的志得意满,快手把姿态放得更低:“低价好物、优质内容、知心折务”。这三大电商谋划理念,着实是当前主流电商的划一选择。
刘强东主导下,京东开始了百亿补贴,淘宝也开始回归代价力:以99特卖和聚划算百亿补贴布局低价市场。服务层面,抖音快手和拼多多还在补售后和物流的课,阿里和京东则在物流履约速率上比拼行业极限,半日达渐渐放开。
最大的增量,大概照旧落在了内容层面。内容对流量的吸引力、对商品的转化作用,在这三年时间内被广泛验证。以抖音为代表的爱好电商,从内容端切入成熟的电商生意业务,为行业带来了新增量。
可以预见的是,这个2023年,电商江湖注定再起波涛。
作者 | 吴昕

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