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标题: 新书速览|短视频与直播运营 [打印本页]

作者: 运营笑笑    时间: 2024-8-12 17:29
标题: 新书速览|短视频与直播运营

《短视频与直播运营》

本书内容
《短视频与直播运营》作为短视频与直播运营的权势巨子教学指南,从实战应用出发,体系而又深入地分析短视频与直播运营的焦点技能。《短视频与直播运营》循规蹈矩地解说短视频与直播运营的底子知识以及高级本领,资助读者体系地把握短视频与直播运营的关键要素,并配套PPT课件、教学视频、习题与答案、全书的彩色配图文件
全书共分9章,内容包括短视频直播的根本概念和运营原理、平台账号的运营计谋、怎样打造热门短视频、短视频的拍摄与剪辑本领、短视频的发布与推广计谋、短视频带货红利的奥秘、直播间的搭建与直播团队的管理、带货主播的话术本领、直播运营的实战履历。
《短视频与直播运营》将助你在短视频与直播运营范畴取得良好结果,实现个人和奇迹的双重突破。
本书作者
陆焰,广州科技贸易职业学院副教授。曾引导弟子得到国家级、省级12余项技能大赛和创新创业奖项,校企开辟课题13余项等,主持并承办广东省国培师资和省培师资项目4项(数字经济赋能墟落振兴方向等)。校企相助编写《新媒体运营与平台实战》《短视频直播运营》《农村电商运营技能》等校内校外讲义3本;校企连合开辟新媒体、电商新学徒制班、新媒体运营“1+3”顶岗实践课程包;校企连合开辟专利8项。
本书读者
《短视频与直播运营》由具备丰富实战履历和教学履历的一线着名西席倾力编写,内容翔实、案例鲜活、操纵性强。无论是短视频与直播从业者,还是中、高职院校相干专业的师生,或是培训机构的教学职员,都能从中获益。
本书目次
第1章 短视频直播怎样捉住风口 1
1.1 熟悉短视频直播 2
1.1.1 短视频直播的趋势 2
1.1.2 熟悉短视频直播平台 4
1.1.3 短视频直播赛道选择 11
1.2 搭建闭环生态体系 12
1.2.1 短视频直播打造营销闭环 12
1.2.2 主流短视频平台短视频直播小店闭环红利 13
第2章 平台账号运营与内容定位 15
2.1 确定账号的红利模式 15
2.1.1 直播的红利模式 15
2.1.2 短视频的红利模式 17
2.1.3 引流线下或微信红利 18
2.1.4 交易账号的红利模式 19
2.2 产物与目标人群定位 21
2.2.1 产物定位 21
2.2.2 目标人群定位 21
2.3 确定账号的范例 23
2.3.1 人设范例 23
2.3.2 产物展示范例 25
2.3.3 剧情宣传范例 27
2.3.4 记录生存范例 29
2.3.5 短视频内容定位的万能公式 32
2.4 确定账号的运营模式 33
2.4.1 短视频和直播的关系 33
2.4.2 短视频和直播运营计谋 33
2.4.3 利用短视频为直播间引流 35
2.5 分析对标账号 37
2.5.1 利用工具精准定位对标账号 37
2.5.2 对标账号的深入分析 38
第3章 制作热门短视频 40
3.1 短视频制作前期的预备工作 40
3.1.1 组建短视频团队 41
3.1.2 搭建拍摄园地 41
3.2 热门短视频内容创作方法 43
3.2.1 通过创作灵感提供高热度的话题 43
3.2.2 利用节沐日运动提供热门创作思绪 44
3.2.3 利用热门宝工具助力短视频内容创作 46
3.2.4 利用九宫格碰撞选题法连续性输出内容 46
3.3 短视频拍摄脚本撰写思绪 48
3.3.1 纯产物展示类视频的制作思绪 48
3.3.2 干货教学分享类视频的制作思绪 49
3.3.3 剧情搞笑类视频的制作思绪 51
3.3.4 企业宣传类视频的制作思绪 52
3.4 短视频脚本范例与检测工具 53
3.5 网络热门短视频脚本素材 54
3.6 优化内容不绝突破层级流量池 56
3.6.1 相识视频保举流量池机制 56
3.6.2 优化视频开头让观众留下 56
3.6.3 优化视频中央让观众看完 60
3.6.4 优化视频末端让观众办法 63
第4章 短视频的拍摄与剪辑 65
4.1 选择拍摄东西 65
4.1.1 拍摄装备 66
4.1.2 稳固工具 69
4.1.3 补光工具 71
4.1.4 灌音工具 73
4.2 拍摄参数与设置 74
4.2.1 拍摄参数 74
4.2.2 参数设置 76
4.3 短视频拍摄常用本领 79
4.3.1 拍摄景别 80
4.3.2 构图技法 83
4.3.3 运镜技法 88
4.4 利用剪映剪辑短视频 90
4.4.1 熟悉剪映剪辑工具 90
4.4.2 剪映的常用操纵 94
第5章 短视频的发布与推广 107
5.1 短视频作品发布方法 107
5.1.1 手机端发布短视频作品 108
5.1.2 盘算机端发布短视频作品 109
5.1.3 手机端作品怎样传输到电脑 112
5.2 短视频作品发布本领 115
5.2.1 撰写高代价且互动性强的文案形貌 115
5.2.2 精准添加高搜索量话题关键词 117
5.2.3 利用定位功能强化吸引同城流量 121
5.2.4 利用合集功能实现高效系列化管理 121
5.2.5 作品发布的时间与频率 122
5.3 怎样引爆作品的天然保举流量 123
5.3.1 提拔账号权重的计谋 123
5.3.2 怎样提拔内容权重 125
5.4 短视频推广:利用DOU+拉升流量 130
5.4.1 DOU+的投放流程 130
5.4.2 投放DOU+的留意事项 134
5.4.3 DOU+投放后的数据分析 137
5.4.4 DOU+投放后的追投原则 138
5.5 提拔账号涨粉本领 139
5.5.1 发布高质量、有吸引力的内容,以吸引更多用户关注 139
5.5.2 积极互动,回应粉丝品评和私信,加强粉丝黏性 140
5.5.3 奇妙借势,善用他人佳作引热议,强化粉丝互动黏性 141
5.5.4 借势直播间,提拔互动黏性 141
第6章 短视频带货红利之道 143
6.1 短视频带货红利的预备工作 143
6.1.1 选择账号范例 144
6.1.2 商品橱窗的开通方式 146
6.1.3 产物供货泉源 148
6.2 美满商品橱窗资料与商品上架 149
6.2.1 商品橱窗包管金 149
6.2.2 开通商品橱窗付出方式 153
6.2.3 在商品橱窗上架产物 154
6.3 在视频上挂载商品 157
6.3.1 在手机端发布作品时挂载商品 157
6.3.2 在电脑端发布作品时挂载商品 159
6.4 利用“小店随心推”打造高ROI的视频 161
6.4.1 “小店随心推”投放方法 161
6.4.2 “小店随心推”投放留意事项 163
6.4.3 “小店随心推”投放数据分析 164
6.5 达人商品橱窗账号佣金提现方法 165
6.6 商品橱窗账号光荣分 167
第7章 直播间筹划与直播团队组建 171
7.1 直播装备的专业设置 172
7.1.1 室内直播的装备选择 172
7.1.2 户外直播的装备选择 173
7.1.3 直播间的部署 174
7.1.4 直播间灯光部署 176
7.2 直播团队组建 180
7.2.1 个人直播 181
7.2.2 品牌直播团队 182
7.2.3 MCN机构直播团队 183
7.3 直播各岗位的职责 183
7.3.1 运营岗位的职责及考核 183
7.3.2 场控岗位的职责及考核 184
7.3.3 主播岗位的职责及考核 186
7.3.4 其他岗位的职责 186
第8章 带货主播话术实战 188
8.1 带货主播必备的根本素质 188
8.1.1 主播人设IP打造 189
8.1.2 主播生理素质练习 190
8.1.3 作育主播的表达力 193
8.1.4 作育主播的体现力 194
8.2 作育主播的带货转化力 197
8.2.1 直播带货的FABE法则 197
8.2.2 直播间五步贩卖法 199
8.2.3 直播带货话术的要点与参考范例 203
8.3 作育带货主播拉人气的本领 212
8.3.1 互动氛围拉人气 213
8.3.2 运动话术拉人气 215
8.3.3 转粉话术拉人气 216
8.3.4 卡点拉人气三部曲 217
第9章 直播运营实战 222
9.1 解读电商直播 222
9.1.1 熟悉电商直播平台 223
9.1.2 电商直播面临的发展环境 225
9.1.3 达人直播和店肆直播的区别 227
9.2 直播前的策划 228
9.2.1 直播流量红利路径 228
9.2.2 直播人货场链接 230
9.2.3 直播间的货品规划 231
9.2.4 直播脚本的策划 235
9.2.5 直播封面图筹划 236
9.2.6 直播标题撰写 239
9.3 直播运营玩法 240
9.3.1 直播算法与发展阶段 241
9.3.2 直播营销运动 249
9.3.3 递进式直播计谋 251
9.3.4 直播平播计谋 253
9.3.5 短视频直播玩法计谋 254
9.4 直播复盘与优化 257
9.4.1 直播复盘的根本思绪 257
9.4.2 直播复盘数据分析指标 258
9.4.3 直播复盘调解优化 265
编辑保举
1热门短视频:制作+拍摄与剪辑+发布与推广+带货红利。
2直播高手:直播间筹划+直播团队组建+带货主播话术+可以直接鉴戒的直播运营实战。
3本书体系解说短视频与直播运营的关键要素,资助读者把握短视频与直播运营的方法与本领,从而打造出一个可以大概红利的账号。
4短视频直播怎样捉住风口
5平台账号运营与内容定位
6制作热门短视频的方法
7短视频的拍摄与剪辑
8短视频的发布与推广
9短视频带货红利之道
10直播间筹划与直播团队组建
11带货主播话术实战
12完备的直播运营实战过程
本文摘自《短视频与直播运营》,获出书社和作者授权发布。

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