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标题: 抖音直播带货流程与构造架构 [打印本页]

作者: 运营笑笑 时间: 2024-9-12 16:53
标题: 抖音直播带货流程与构造架构
一、直播带货流程
先相识一下直播带货流程。起首看一下两张图，左边这张是直播间的一个截图，这是一场毛公公在在卖39，是有3-4个人。他是主播，然后会有一个副播、助理，正常比力好的直播间都会这么配。从别的一个角度看到着实现场有十几个人。

为什么做一场直播会要这么多人？我们在手机上平常只会看到2-3个人。
别的这么多人都是干嘛呢？
在平台我们也就看到主播喊一下改代价，加一下库存，然后大概其他人身边再喊一下。谁人只有十件了，另有五件，谁人想要的扣六六六。偶尔听到旁边会传出一个声音，但是并不知道怎么大概一个直播团队，做一场直播带货会有这么多人。我们就往下面看，还会看到这些人详细都干什么，以及这一场直播下来这些人的每一个步调是做什么。

1.抖音账号运营
直播带货第一步，肯定起首要有一个账号。要带货，要拍短视频，起首要有一个账号。有账号之后，正常要做一个底子的养号，发布一些短视频。短视频要先有肯定的权重，账号标签轻微打一下，然后就是积累粉丝。

有些人会问，假如没有粉丝的话，能不能开播？可以开播，就是直播带货。
直播间的流量跟账号粉丝的有一点关系，但不是绝对关系。
从关注那边点击到直播间的流量黑白常小的，并不是特别大，但是为什么仍旧要去发布作品、积累粉丝？
由于在直播间必要去拉权重，也会引导粉丝加粉丝团啊，点击关注。
这些人都积累在账号上，肯定是渴望背面可以或许再回到直播间，来加入互动，来下单。
这就必要我们去拍连续的短视频和些粉丝创建关系，在他面前可以或许经常看到品牌。
直播间、账号视频是怎么样接洽，认识之后有一个新的视频告知本日直播间有什么福利，就可以把它引导进去。
假如不积累粉丝，也不做账号内容，那全部的粉丝长在账号上，着实后期是使用不善的。这就是原理，就是积累粉丝也要做。

2.直播间营销运营
直播间运营告急是选品排款、营销玩法和脚本计划等。

（1）选品排款
直播间的产物和商品组合要怎么排？整个序次怎么放？代价转怎么去计划？哪些款做福利款？哪些格局要来做代价锚点？对比其他款哪些款好卖？
（2）营销玩法
就是整个直播间的营销玩法。在选定产物的时间，选品排款就要去计划这一系列营销玩法，就要去思量营销方法，要怎么做。
（3）脚本计划
接着就是整个直播间的脚本计划。做一场直播，脚本是这一场直播的职员分工、明细实行表。它是一个很细的一个表，什么人在什么时间点做什么事，每个时间段产物是什么，产物的目标是什么，是福利款引流、拉人气，还是主推款？这一款要讲几分钟，然后主播在做什么，副播做什么，背景的运营做什么，另有哪些必要注意的事，在做什么。
可以资助全部人对整场直播的流程与节奏会很清晰，就不轻易出乱子。然后确认分工，就是基于直播脚本，每个人确定本身在整场直播中必要做什么动作，另有就是场景搭建。这场直播是用主题海报还是是工厂，要在工厂的流水线大概发货车间搭一个场景。把这些东西都做完之后，就是播前的预报和播前预报，在账号发短视频告诉粉丝，看到这个视频的粉丝直播在哪一天，什么时间点。另有哪些福利，这就是播前预报。就是直播之前，正式开始一场直播，根据整个直播脚本的计划去做实行。

3.直播实行

同时背景有工作职员在辅助主播，着实是中控，中控的脚色做哪些工作内容，会在岗位再讲。
而播中引流就指拍视频切片，在刷抖音时也都会看到，有些大主播在直播的时间会刷到他的账号发出的短视频，显现的是正在直播过程中的一些内容，这个就叫视频切片。
为什么要在发视频切片呢？
由于抖音必要发短视频，平台算法就会给你流量，以是我们在做播前预报的时间，有些粉丝大概还没有看到，大概说有些显现出去没有点进去，以是做多做一些播中引流，可以增上进入到直播间的流量。粉丝在前面肯定没有看到，但是在开播后，大概发了播中引流的视频切片，他也会看到，然后通过短视频进入直播间。这些流量有一部门就会转化到直播间。

4.直播间互动与复盘
在直播间必要去做一系列的互动，引导粉丝点赞、互动品评、加粉丝团、加关注，为以后再去引导粉丝进入直播间都是有效的。
最告急的是做带货，为了拉升贩卖额，以是引导下单，是直播间最焦点、最告急的一个环节。
一场直播做完之后，要快速地做播后复盘，复盘就是要完备地回首这一场直播，全部哪些人涉及哪些事，流量结构是怎么样的，哪些环节没有做好，找出没做好的缘故起因，在下一场的直播内里再去做优化。

5.直播带货的完备链路图

用这张图表来展示整个直播带货的完备任务，统共15个步调，从最开始的账号运营到承上启下的脚本计划，再到末了竣事一场直播去做复盘。当我们知道整个直播带货链路图之后，就会比力清晰一场直播是怎么做的，就不会显得不知道从那边开始，全部的步调都是从0到1，就是从账号运营开始到末了一场直播竣事，要做一个陈诉复盘。

五、搭建人、货、场
1.人

直播带货的步调，拆分细化后，着实就是围绕人货场。这是直播带货的三个焦点要点。
人告急是主播，另有助理，副播。主播是一场直播带货焦点人物，既是主持人，也是演出者。为什么说他是主持人，由于要掌控整个直播间的节奏，根据脚本计划，要把直播间的节奏掌控好。什么时间做人气，什么时间要做互动，什么时间是主推产物，整个节奏是由主播来把控，以是是一个主持人。
主播又是一个演出者，由于要把产物的卖点很好地展示给用户，展示给粉丝，他也要展示亲和力和观众缘，必要和粉丝可以或许互动起来。以是这必要可以或许演出，与他的形象等一系列都有关系，最告急是主播。
助理更多的是共同主播来处理处罚直播间内里的各种事。比如一些道具，然后得当的复兴一些品评区的题目。由于当主播先容产物的时间，在推一个卖点的时间，他不大概照顾到全部人和全部的东西。但是这个时间假如有很多粉丝在问各种七七八八的题目，就是比力告急的，这时就必要有助理来帮忙，帮忙行止置处罚直播间的全部各种杂事。
别的一个就是副播，正常直播间助理跟副播可以是同一个人，副播可以帮忙主播做比如说转场、搭腔。有些时间直播间就是由于主播跟副播能互动起来，看着很好玩，有些粉丝就很乐意停顿。就看你们两个互砍，讲的东西很好，直播间的停顿时长也会比力高，这就是人货场的人。
2.货

货就是围绕选品。选品就必要有一个选品团队，专门来负责产物的部门，去跟供应商、供应链去找好的商品，然后谈好代价。

3.场

场更多是围绕直播运营、中控运营、内容运营，另有数据运营。
（1）直播运营就是负责计划直播间的整个玩法，另有产物组合，怎么拍款，直播间脚本计划等计谋及统筹工作。
（2）中控更多是负责背景操纵端，比如说负责商品的库存更新，另有商品的上下架，改价、计划优惠券等一系列操纵。这个岗位也很告急，由于偶尔候大概由于中控给出的代价大概库存，直接造成了经济上的丧失。
直播间挂的是很多店肆的商品，直播间的商品不是都是本身家，是从其他小店大概说抖音精选同盟抓过来。那这个运营就要反应很快。由于商品都是从差别的地方寄来的，也要可以或许快速地辨认是哪一个商品。这个很磨练中控运营的反应本领和履历。
（3）内容运营
内容运营要负责短视频的制作，整个账号人设搭建以及流量怎么引流到直播间，这是必要内容运营来做。
（4）数据运营
数据运营是要负责数据收罗，Dou+、feed商业流量的投放，分析每场直播数据，并给出优化发起。
还要去分析整个流量的漏斗，整个数据表现是怎么样，转化率，投放的Roi结果怎么样？通已往分析数据并给出优化发起。在以后的直播中不绝去优化这些数据。

六、直播带货的岗位
这是整个直播带货的岗位图。

1.条件在：场
条件就是在场，场告急有直播运营、中控运营、内容运营和数据运营，条件就是要把抖音直播间这个场景给到运营。
2.焦点为：货，
直播焦点是在货，只有好的货才气卖得出去。假如是烂品、烂货，怎么推都没有效，就是进来很多的流量，产物不可，着实还是卖不动。
2.转化看：人
直播转化告急是看人，主播是决定转化率的，这个是焦点因素。主播怎么去转化的话术，他的表现本领，他的人设，一系列的转化，这些焦点的还是主播。

七、直播岗位交织节点

看一下这张图，在左侧固然是直播前、直播中、直播后，这是时间序次。图表上面最最上面这一栏是岗位，主播、助理另有选品等岗位交织节点。
1.直播前
直播前的工作告急选品排款、营销玩法、计划脚本、确认分工、场景搭建、播前预报。主播根本是要加入到全部的环节。
2.直播中
直播中的工作告急有直播实行、背景实行、播中引流、互动加粉、引导下单。
3.直播后
播后复盘，主播根本上涉及到全部的板块，由于最焦点，既是主持人，也是演出者。
复盘是全部工作职员都要加入，这是唯一全部人都要加入的。
其他的差别的岗位会在差别的时间点负责详细的事故。这个分工跟时间表现按照完备的大团队去拆的。而更多的小团队，一个人大概要兼直播运营、内容运营等，根本全部的内容都要分身。这是一个交织岗位表。

团队最低的设置肯定要有两个人，一个是主播，一个运营。主播肯定是要有的，否则是带不了货。必须还要有人上下架商品，改库存，必须有一个运营。这是最最低的设置，一样平常保举是三个人的设置。还要再加一个策划，就关于整个内容的策划，直播间玩法的策划，产物计划怎么排版，怎么能脚本计划，都必要有一个策划。这是底子的设置，要有三个人，运营可以兼比如中控运营，内容运营、数据运营，可以多做几件事。但是策划肯定还是要有一个人。以是最底子的设置发起是三个人团队。

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