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标题: 总说:电商不死,实体不兴”我就想问问,有没有想过现原形况? [打印本页]

作者: 巫溪小哥    时间: 昨天 17:37
标题: 总说:电商不死,实体不兴”我就想问问,有没有想过现原形况?
总说:电商不死,实体不兴”我就想问问,有没有想过现原形况?

电商不死,实体不兴?——后疫情期间零售业的求变与共生
朋侪寄来一篇探究电商与实体关系的文章,不禁让我陷入沉思。文章中提到的偏远地域购物未便、都会交通拥堵、实体店服务态度乱七八糟等标题,确实反映了当下零售业的现状。疫情的打击更是加速了消耗模式的变化,线上购物的便捷性进一步凸显,实体店则面对着亘古未有的寻衅。
将电商与实体对立起来,非要争个“不共戴天”,真的是对待标题的准确方式吗?后疫情期间,实体经济亟待复苏,消耗市场召唤新的活力,答案大概不在于二选一,而在于怎样取长补短,共谋发展。

诚然,电商依附其便捷、高效、低资本等上风,在已往几年取得了爆炸式增长。线上购物体验的缺失,比方无法试穿、缺乏真实触感、售后服务乱七八糟等标题也渐渐袒露。太过依靠线上消耗也引发了一系列社会标题,比方实体店倒闭潮、赋闲率上升、都会活力降落等。
反观实体店,固然面对着租金高企、人力资本上升、电商打击等多重压力,但其不可替换的体验感、外交属性以及服务功能依然是吸引消耗者的告急因素。比方,消耗者在购买服装、家居用品等商品时,通常须要试穿、体验,而这正是电商难以提供的。实体店还可以通过打造独特的购物环境、提供个性化服务、举行线下活动等方式,加强与消耗者的互动,提拔购物体验。
与其说电商与实体是“死对头”,不如说两者是推动零售业发展、满足消耗者多元化需求的两股气力。零售业的竞争将不再是线上与线下的对抗,而是融合与创新的比力。

怎样实现融合与创新?我以为,关键在于突破头脑定势,探索新的相助模式,实现线上线下的上风互补。比方,实体店可以借助电商平台拓展贩卖渠道,开展线上营销活动,实现精准引流;电商平台则可以与实体店相助,设立线下体验店,提供更完满的售后服务,提拔用户粘性。
当局也应出台相干政策,引导电商与实体公平竞争、共同发展。比方,可以通过减税降费、提供创业补贴等方式,减轻实体店的谋划压力;也要加强对电商平台的羁系,规范市场秩序,营造精良的营商环境。

“电商不死,实体不兴”的论调,大概源于对新往事物更替的太过焦虑。汗青的履历告诉我们,每一次技能革命都会带来新的机会和寻衅,而终极胜出的,通常是那些可以大概顺应期间潮流、不绝创新求变的企业和行业。
后疫情期间,零售业的未来充满了变数,但同时也孕育着无穷大概。信赖只要电商与实体可以大概携手共进,共同探索新的发展模式,就肯定可以大概创造出更加繁荣、更具活力的零售新生态,终极让消耗者受益。

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