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标题: 电商进化论-第二论 电商财产链 [打印本页]
作者: 淘宝代运营    时间: 2024-10-14 15:48
标题: 电商进化论-第二论 电商财产链
由于电商作为第四次零售革命，将整个经济（生产、批发、采购、物流、仓储、零售、付出）带来了巨大变革。本文将以这六个核心环节，分别扼要论述之。分析逻辑由浅入深，末了总结出电商财产链详细的框架分类和代表性公司（一张大图），以便对电商有更全面的明确。

一、供应链的变革

1、生产

就生产而言，一件商品的生产过程，在本质上没有变革，仍旧是以需求→开辟→测试→量产这四大过程为核心。
但是，电商却仍旧带来了巨大变革。需求反推生产的水平，也就是电商代表零售消耗的源头诉求，对生产的指引重要体如今：需求分析阶段的C2B需求改造、计划改造；开辟和测试阶段的用户到场；量产阶段根据电商大数据评估量产数量和订价。
比方一双鞋子的生产，需求是人类走路更惬意，这一点在本质上没有发生变革。但是，电商的繁荣和零售的厘革，给鞋厂带来的变革是按需定制（如今已经有许多用户DIY自创意的鞋品出现）、按需计划、按需量产。
由于电商大数据丰富多面，鞋厂究竟上可以猜测出来下个季度市场上有多少人须要多少鞋子，什么样的计划和代价可以推导出多少销量。
类比假造产物，需求反推生产的水平更高。
如抖音APP，作为纯粹的互联网产物，抖音内的博主可以发布各种范例的短视频内容，那么这些内容本质上与电商零售的商品划一，都供于人类消耗，真正可以大概得到高点赞高批评的视频，肯定是源于用户需求的分析。
抖音APP草创阶段，计划抖音产物，本身也是与国表里短视频达人举行互助，由达人引领的音乐短视频，敏捷走红。
2015年时，国内短视频和直播APP共有几千家，为什么2016年9月26日上线的抖音APP1.0版本，会彻底打败这几千家公司生产的APP？根源就在于需求洞察。

2、批发

批发与生产类似，在本质上仍旧没有变革，仍旧是供应链的核心流程之一。
生产的上游环节，是工厂对原质料、零部件等原始生产资料发起的批发采购；生产的鄙俚环节，是经销渠道对工厂制品发起的批发采购。
电商在此中起到的作用，重要是B2B批发市场的线上化和ERP（企业资源筹划体系）的改造。
上游原质料和零部件，根本上都可以通过1688、好钢网等B2B网站采购，这些B2B电商网站毗连了原质料、零部件厂商和制品工厂。乃至是许多线下的服饰零售市肆，也直接从1688采购各种衣服、鞋帽。
而ERP是一个大要系，此中核心就在于采购单管理、库存管理、订单管理和财务对账。
真实的商品供应链天下，生产上游采购是1对多的关系（原质料供应商），生产鄙俚采购是逐级采购的关系（一级、二级、三级经销商）。比方，一双鞋子的供应链天下，鞋厂的上游须要采购鞋带、鞋底、布料等多个原质料工厂，鞋厂的鄙俚须要批发市场、地区署理（如有）、淘宝东家。因此，这么多个差别范例的企业之间，怎样做采购、订单和财务对账，ERP体系就起到了关键作用。
电商在这个过程中，提拔了各供应链企业之间的采购和批发服从，淘汰了经销渠道的层级，本钱大幅降落，终极体现到商品代价上。沾恩的是用户，用户在电商消耗可以节流一大笔钱，根源是由于电商紧缩了批发路径引起的代价降落。

3、物流

假如说电商对生产和批发没有带来本质的改变，那么电商对物流的影响则是本质变革——零售终端物流。在原质料物流、制品批发物流、次级经销物流上，则没有发生本质改变。
在电商发明之前，零售终端不存在物流概念，传统零售的媒介重要是阛阓和超市，须要用户切身驱车前去固定所在，购物竣事本身拎回家。
但是电商鼓起之后，零售终端物流（即快递业）随之发作，总物流本钱由于次级经销物流的环节大幅淘汰而总体低沉。
同时，零售终端物盛行业给社会带来了巨量就业，外卖小哥和快递小哥这些新兴职业，在作者的上篇文章《零售的本质》曾有提过，中国总体就业人数凌驾1个亿。
同时，TMS（transportation management system）体系在物流业中大幅推广和广泛使用，核心模块包罗：调理管理、车辆管理、配件管理、油耗管理、费用结算、职员管理、资源管理、财务核算、绩效考核、车辆跟踪、业务跟踪、业务统计、白卡管理（针对海关羁系货品车辆具有根本资料输入、使用记载、流向查询作用）、监控中央体系、账单查询等。
归纳总结TMS的作用，是根据电商订单天生后，高效对人、货和车的调理。着实就是怎么把用户在电商购买的商品，送到用户手中的标题，但是电商巨量订单云云之多，怎么把零售堆栈的货，运输到用户手中，此中的复杂水平可想而知。京东物流、顺丰、圆通等快递公司，对TMS发展起到了巨大的推进作用。

4、仓储

仓储是物流的条件，货车送货，总要有货才行。
在包裹送到用户手上之前，一件商品履历了至少5次的仓储环节：原质料仓储、制品批发仓储、次级经销仓储、零售终端仓储和到货仓储。
上游仓储：原质料、制品批发、次级经销环节，许多公司将货品存储到电商物流中央。以京东为例，由于其贸易模式核心在于供应链服从，因此其对仓储建立的今世化水平可以说是榜样标杆。京东在华北地区最大的堆栈是霸州堆栈，占地面积30万平方米；在长三角最大的堆栈是亚洲一号（昆山堆栈），占地面积50万平方米。京东的大型堆栈作用，重要就是制品批发，至于京东的小型都会堆栈则可以看作是次级经销仓储。
零售终端仓储：京东、圆通、申通、顺丰等差别快递公司，在每个都会乃至墟落，都设有配送站，快递员早上起来第一件工作，就是去配送站报到、拣货和装车。
到货仓储：假设快递员不送货上门（这也是现实常态），而是将包裹塞到丰巢快递柜，大概快递代收站点（如便利店的妈妈驿站），那么这就涉及到了到货仓储。假如是蜂巢快递柜，则是根据体系分发用户取件信息；假如是快递代收站点，则由驿站管理员按货架和货号整理，用户按货号取件。
在这个过程中中，WMS（Warehouse Management System）体系高度繁荣。WMS重要负担两个方面的紧张职能：入库、出库。货品采购或转运，会导致入库发生；货品贩卖或转运，会导致出库发生。
以一家平常的淘宝店肆商家为例，实物商品采购入库阶段，堆栈小哥须要查对采购单后，把商品按货架、货号放在对应的库位；商品贩卖出库阶段，堆栈小哥须要查对订单，打印电子面单，用叉车或货篮，把SKU（即卖出去的那一件商品）分拣出来，打包后再用机枪扫码贴上快递单，等候快递物流货车上门取件。快递物流再将一车的货送到快递公司本身的转运基地，然后徐徐从转运仓运输到配送站。
那么中国电商行业开始进的WMS体系是什么样的呢？
如上文提到的亚洲一号（昆山堆栈），该园区拥有凌驾80条主动分拣线，1万个智能分拣呆板人，分拣精确率到达99.99%。
是的，京东的智能仓储，是用履带机和呆板人做分拣和打包工作的。

二、零售的变革

1、零售

传统零售是以现货和现金为底子的物理商贸（一手交钱一手交货），而电商则是以期货和电子钱币为底子的假造商贸（一码交钱未来交货）。
这里的期货要注明一下，电商平台展示的商品详情只是商品的假造先容，现实的货品是在未来收货时才气让用户真实打仗。
传统零售到电商零售的厘革，在本专栏的《零售的本质》已经先容较多，本文不再赘述。因此在这部分，重要探究电商的核心格局。
电商的核心支持就像游泳池，上面是池顶，中央是游泳区，下面是池底。
对电商来说，池顶就是流量泉源，是大雨漫灌，照旧滴水不入呢？

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作者: hackbox    时间: 2024-10-17 08:29
写的不错 谢谢分享
作者: a3834185    时间: 2024-10-17 10:59
厉害学习到了
作者: snlclz    时间: 2024-10-19 06:21
过来学习啦 哈哈
作者: 白金水手    时间: 2024-10-20 14:08
谢谢老板的帖子
作者: caoshao    时间: 2024-10-28 03:52
多谢楼主的分享
作者: shuge168    时间: 2024-11-1 03:14
楼主很优秀啊



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