据晚点财经报道，本年3月匀称每天有3.779亿人用手机刷淘宝，超拼多多2630万人，稳居电商行业榜首。
有关数据体现，在淘宝天猫年度消耗凌驾1万元的消耗者数不绝维持在约1.24 亿，并保持着98%的高留存率。已往一年，淘宝直播为品牌引导沉淀了1.2亿新会员，并带来人均购买超20次的高复购率，日均ARPU值凌驾30元的高流量代价。
没有被咄咄逼人的对手打断节奏，果断从唯GMV的传统发展模式转为寻求DAU增长的生态活泼度，潜心做好内容、好货好价、好服务，创造好用好逛的消耗体验……淘宝，专心下好每一步“棋”。终极，淘宝得到用户用脚投票认可，给各人带来连连的惊喜。
同时，淘宝1-3月MAU位列综合电商第一！据三方数据服务商Questmobile的《2023中国移动互联网春季大陈诉》数据，本年1-3月，淘宝的月均MAU到达8.9亿人，位列综合电商第一，在各类移动应用中仅次于微信排名第二，高于短视频类的抖音（近7.2亿）。
这一系列数据表明，不但高净值用户会集于淘宝，淘宝在复购率、平台信托度等维度更是具有绝对上风。至少在电商最为焦点的生意业务环节，淘宝从未从王座上跌落。淘宝看似是王者归来，实则不绝在王座上。
不得不说，这家已经诞生了20年的平台，仍然在给行业增长惊喜。尤其在近一年来，其在内容化、好货好价、服务体验上的积极，正渐渐显现效果。这也意味着，淘宝比年来的布局也渐渐浮出水面——不经意间，淘宝已经寂静完成了转身。
有业内人士先容，早在戴珊掌管淘宝之初，就叫停了以 GMV 为增长目的的发展模式，取而代之的是以消耗者为中央，寻求 DAU 增长的生态活泼度。
因此，淘宝好像不绝游离于行业 " 代价战 " 的剑拔弩张之外，其提拔 DAU 的打法不绝有着本身的节奏。从生意业务到消耗，淘宝更多渴望布局消耗场景，围绕自身的焦点上风举行不绝提拔。加码内容化，让淘宝更好逛，成为此中最为紧张的突破口。
举一些例子，淘宝现在汇聚了万万级规模数量标差异范例商家（包罗品牌商、专营店、专卖店、淘宝企业店、工厂型商家等），数十亿有效SKU的超大规模供给。日均在线新品数稳固在2.3亿左右。
已往一年，淘宝生态创新创业也非常活泼：淘宝天猫净增130余万店肆，凌驾175万中小商家年成交额同比增速凌驾100%；90后和00后商家凌驾400万，成为创新创业主力。
淘宝天猫在两年间新增2100多个实物商品叶子类目（指用户曾通过阅览、收藏、下单、成团等运动与之产生联结的类目），此中年生意业务额过亿元的新叶子类目凌驾150个。
总之，淘宝的架构一连了戴珊以消耗者体验为焦点的策划思绪。在用户端，首页保举、搜索、直播为淘宝app的三大用户产物；在行业运营端，淘宝天猫与天猫国际、天猫超市、淘特、淘菜菜、1688等焦点电商业务，重新分成三大行业发展部，按照行业消耗特点、用户需求场景，举行分类管理、分类运营，真正做到“全部架构计划围绕用户代价”，以是这次回到顶峰，并不不测。
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