1)平台流量布局的真实性存疑
以某友商背景流量数据为例,其流量布局表现淘内免费访客数占比高达 80.64%,手淘搜索占 52.42% 等。但平台根本规则是只盘算末了一个流量节点的泉源,这大概导致数据毛病,如品牌从外网进入天猫的流量会被算整天猫带来的流量,使平台流量 ROI 数据看似更优,而实际环境大概并非云云,从而误导企业对流量泉源和结果的判定。 2)主播流量泉源的复杂性
主播的流量分配发生了很大变革,不再单纯取决于主播的积极水平。平常主播大概依靠天天长时间直播获取残余流量;崛起阶段的主播,其流量通常是品牌付出的坑位费投流带来的;头部主播的流量也离不开坑位费投流以及品牌传播带来的人流。这意味着不能简朴以为主播的转化服从高是由于其自身本领,品牌在与主播互助时必要更审慎评估投入产出。
二、数据悖论下电商营销的常见误区
1. ROI 认知误区
1)高 ROI 背后的本相
有些品牌 ROI 看似很高,如到达 4 – 5,但当进一步分析其投放占比、新客和老客 ROI 等环境时,会发现标题。比方,某品牌总 ROI 为 4,直通车 ROI 为 1.8,总投放量占年度贩卖额 40%,新客 ROI 为 1.5,老客 ROI 为 6。这表明高 ROI 大概是老客复购等因素支持,不能单纯归功于投放结果。 2)低 ROI 与放量投入
当 ROI 只有 1.2 时,财务大概以为亏本而拒绝批预算。但实际上,应盘算年度复购率来确定真实 ROI。如真实 ROI = 某次投放的新客 ROI * 年度复购系数,若新客 ROI 为 1.2,年度复购系数为 3,则真实 ROI 为 3.6,阐明不能仅因短期低 ROI 就放弃投放,而应综合思量恒久代价。