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标题: 假如你不做电商了,是不是只留下一堆库存 [打印本页]

作者: lige6523    时间: 2018-11-7 00:53
标题: tao92论坛|假如你不做电商了,是不是只留下一堆库存



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第175期
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信赖做过电商的,最头痛的照旧库存的题目吧。库存管理欠好,赚的钱全贴库存上了!

金奎:先做几个名词表明。这里OMS是订单管理体系,WMS是堆栈管理体系,接下来大家说个名词:ERP,ERP是指企业信息化管理!括的东西许多,最早是应用于制造业的管理,包罗财政、进销存、生产等等!重要是必须实现三个流的管理,信息流,现金流、和商品流,以是如今的电商许多管理软件号称本身是ERP,现实上并不被软件业认同,大概说并不被传统企业认同!
金奎:我记得去博洋工作的时间,提到一些相干的软件,他们会立刻改正我:谁人只是一个进销存软件,如今的大部份OMS软件都应该归于进销存软件类,但随着电商的发展,单一的OMS软件根本不能满意电商企业的需求这货也就是个进销存软件,背面有些传统软件也开始进入电商行业!好比百胜,富勒,他们的专业是WMS,就是仓储管理体系
金奎:有些大的企业就会出现多个体系混用的征象,好比GXG就用了三四套体系,订单用E店宝,之前还用过管易,堆栈就是用富勒,OMS我信赖大部份人比力相识了!重要功能就是订单拆合、营销规则设置,赠品规则,快递匹配,经分销管理,考核订单,会涉及一些货品的和堆栈的管理,但都非常的浅。
金奎:OMS的题目点:库存不精准(商品只做了数据库存)、库位管理也仅仅做了数据上的对应关系。而且不支持动态盘库。假如要盘库存必须全部停下工作。先订单再找货,如许的服从实在非常低
金奎:大家遇到过一个客户问他你以为你有多少件库存?答:10万件左右,大家盘出来的效果是40万件,然后说,我说买卖越做越大,钱不见多,全在库存里了,这个就是用OMS管库存的最大题目,别的光用OMS,职员的服从不高
金奎:在爆款占比高,SKU少,库存不多、件/单不高的环境下,完全可以满意需求!在这种环境下,货每每会合堆放,找货简单,人脑可以记着绝大部份,这对老员工的依靠性很高!
金奎:WMS:仓储管理体系,要对人、货、场举行管理!根本上有人向你们保举ERP,假如你的企业比力大,发起你问一下,你有没有WMS模块,假如他说有,那你问,你对人是怎么管的,对货是怎么管的,对堆栈进怎么管的,看看他怎么解答
金奎:人:使命分解,员工你要让他干活啊,以是第一要素就是要举行使命分解,这种分解交给体系是最公道的!
汤琼:那怎么来分解使命呢?
金奎:
1、使命归类;根据件单数:一单一货,组团;一单多件),根据业务的特性,匹配差别的作业模式。每每多模式混用。然后决定是否后置出单,是否接纳二次分拣,大概边拣边播
2、根据采购模式:备货制(传统品牌模式多为此模式),照旧快进快出(不备货,或备货很少,只备一两天的量)OMS每每只提供前置出单,部门也有后置功能,后置就是以货找单,假如是快进快出,有个作业叫越库直发,也就是货肯本不需上架,直接扫描就出订单,打包发走,当使命分解后,就可以确定岗位,这个简朴:岗位就那些,配货、验货、称重、上架。
3、一人多岗,一岗多能:传统的岗位太过明白,每每一人一岗,缘故原由黑白尺度化。使命归类后的目标就是尺度化,尺度化才不会堕落,才可以实现一人多岗,一岗多能。如许的效果是从8岁到80岁都能上岗。大促等突击使命到来时能弹性升级。记着模块尺度化是关键中的关键,这是WMS特殊紧张的一个点,只有如许,才气做到第四个点
4、 绩效
WMS假如没有员工绩效,就不能变更员工积极性,背面就是货,讲到货,第一反应就是库存,电商零售和传统零售本质区别是,传统零售更靠近于批发,搞批发的有一个特点,每每高估销量,备货许多!现实贩卖并不能实时的反应给后端。以是库存积存许多!这是业务情势决定了多库存。别的一种就是管理不科学造成库存积存。
金奎:原有的ERP大概说OMS,有管理库存的功能,但仅仅是录入数据,也就是说所谓的库存仅仅是一个数据,并没有把货和数据对应起来。
金奎:开头的时间讲过ERP是要管商品流的,也就是商品是在活动的!记着活动。假如要管理库存,那么就要商品的每一次变更,都要做记录及相应的变动才气包管库存的正确率!现实堆栈工作过的人应该知道,这种变动黑白常频仍的。
金奎:包罗现在上大部门软件都没有及时变动和记载的功能,固然会诡辩说有,这个有实在就是做了一个数据的变动,但这个货如今是什么状态,在那里,去哪儿?都无迹可寻。这是库存禁绝的重要缘故原由
汤琼:怎么办理这个题目?
金奎:这边就引进一个概念叫库存暂存位,以是遇到EDB,管易,假如他们说他能管库存,你只要问有没有库存暂存位?假如没有,大概表明不清,那就阐明在忽悠你了。
金奎:咱们的仓位概念仅限于货架上的每个位置,用铁网隔开或用纸箱隔开的一个个笼子的一样东西。这个明白就有点肤浅了。好比:拣货车是不是可以把他当做一个库位?不能由于他是在活动的你就不能把他当库位!假如这个可以,那么二次分拣柜、配货框,打包台,运送带只要或许有货在上面的物理空间都可以把他当做仓位。只有在体系上云云对对待库位,才有或许管得准库存。究竟上堆栈作业时,这些空间或装备上都有货。即然有货,那把他当做库位绝对没有题目。有了这个概念,那么就可以通过体系把货活动的每个环节都管理起来,监控起来
金奎:场:这个就很简朴了就是堆栈。一个好的WMS软件,除了功能外,更紧张的一个部份就是根据堆栈的现实环境做规划。如:1, 收支货管理:那里进货,那里出货2, 通道规划:差别的业务模式通道差别。3, 功能区规划:大货区,货架,销退区、二次分拣区,验货打包、称4, 路径规划:拣1000单,走2万步到走15000步,服从就进步了25%,大部门OMS软件可以做前三个,但第四个做不到
金奎:末了讲一下同构体系和异构体系,开始的时间讲过体系混用的环境,如今许多是OMS+WMS是差别的体系,这个是异构体系,中心要举行二次开辟大概通过阿里奇门对接。这个会让数据很不稳固,常常堕落,同构体系就是OMS和WMS是一套体系,不必要第三方对接,这个最大利益就是数据不会堕落,相对稳固。别的一个就是异构体系可对接和通报的数据范例单一,没法满意复杂的需求。每每咱们处置惩罚业务的逻辑是不一样的!
金奎:本日差不多讲得这里吧!堆栈管理是个大学问!大家打仗过许多堆栈,大部门都可以进步30%以上的服从!好的体系,要不帮客户省钱,要不帮客户挣钱
汤琼:谢谢金奎老师出色的分享。
【小编碎碎语~】
信赖做过电商的,最头痛的照旧库存的题目吧!
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主持人/整理/汤琼 分享/金奎
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