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三八节，京东正式推出百亿补贴，贴身硬刚拼多多。业内人士广泛以为，电商行业下半场的战火，开始进入到白热化阶段。
然而这场代价战的开端，似乎没有掀起什么波涛，作为直接竞争对手，拼多多没有任何动作作为回应，淘宝也没有跟进加码。阿里CEO张勇在业绩会上表现“隔一段时间就会有人主动跳出来做一些代价补贴，盼望通过补贴可以或许扭转局面，赢得先机。但回顾汗青，没有哪一家公司可以或许通过自身的连续代价补贴，实现改变局面。”
张勇说的没错，纵观国内电商史，苏宁、国美、当当等都曾掀起过规模巨大的代价战，但是末了，无一破例，全都失败了。为何？缘故因由实在很简单，颠末20多年的发展，电商竞争早已不是单一的代价竞争，而是全方位的比拼。特别是国内生齿红利见顶，电商行业进入下半场以来，尤为显着！各平台须要静下心来，好好思索将来。
作为行业领头羊，淘宝这方面做得不错。前段时间，有媒体放出消息，阿里确定了淘宝2023年五大战略，分别是直播、私域、内容化、当地零售和代价力。在淘宝内部，员工将其称之为五大战争，而且已经有了开端的方案。很显然，这是思索后的结果。
本年，张勇对阿里的要求是要从“守”到“进”，面临竞争对手的打击，淘宝并没有单纯的选择跟进防守，这并非是以为代价不告急，而是对代价力有自己的思索和明白：淘宝推出过聚划算百亿补贴，对于补贴的结果很清晰。补贴来的低价，只会是一时的，不能长期；想要拥有连续的代价竞争力，必须要下苦功夫，要通过技能进步、供应链管理等低沉资源的方式来实现。
已往几年中，阿里通过淘特积累了大量的低价供给资源，积累了深厚的服务下沉市场的履历，现在就要整合进来，此次代价力战略的负责人，也正是此前淘特的一把手邹衍。看得出来，怎样发力电商下半场，淘宝有沉下心来思索，而且实验的，技能改进和供应链优化等行之有用的方式，就是淘宝给出的答案。
自1999年中国第一个电商平台8848创建起，已颠末去了24年时间，电商行业颠末20多年的发展，早已不是什么奇怪模式。在已往，电商平台改变了人们的消耗方式，推动了快递物盛行业和社会经济的发展。现在，电商行业进入下半场，全部的平台都该好好想一想，将来要怎样创造新的代价。
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发表于 2023-3-21 19:56:04
