万字长文：中国跨境电商二十年

淘宝代运营

编辑导语：互联网的发展无疑对很多行业都带来了巨大变革，跨境电商的演变便表现了如许的过程。中国的跨境出口陪同着互联网技能的成熟、文化的融会明确，在发展中不停强大着版图。本篇文章里，作者总结了中国跨境电商发展的二十年汗青，不妨来看一下。

笔者固然是个爱时髦的90后，但却不绝对各种汗青很感爱好，每次研究行业的时间，总免不了好奇：这行业是怎么来的呢？
在研究跨境电商时，笔者常会问自己的一个题目是：出口是一个已经存在很久的行业，互联网到底是怎么改变了这个行业的生态呢？本日的跨境电商又和从前有什么差别呢？当年跨境电商也有那么多的公司，客观来看他们做得怎样呢？他们做好大概没做好的缘故起因又是什么呢？
以史为鉴，可以知兴替，可以明得失，可以给我们本日的生态提供多一个角度的思索。为了研究这些题目，本好奇猫查阅了很多相干资料，听很多先辈讲那已往的事变，试图刻画一下已往二十年来出海电商的波涛壮阔。

一、回到二十年前，走向天下的开始

按照互联网史学家的写法，开篇第一句话，肯定是“某某年，发生了一件大事。”时间回拨恰恰二十年，这一年是2001年，这件大事是中国参加了WTO.
自从改革开放提出“中国的发展离不开天下”，“关起门来搞创建是不能乐成”的理念以来，中国入世，会商了十几年，签订的文件足有1000多页，重达十几公斤。
这件国际变乱的政治影响临时岂论，但在商业上最直接的变革就是：中国商品开始光明正大地走向全天下。这也让很多人看到了新的商机：走出国门是新的局面。只不外当时间还没有跨境电商这个词，商品出口统称“外贸”。
2001年从前，是一个纯净的期间，没有谷歌facebook也没有亚马逊，当时间外贸的买卖业务以大宗货品为主，紧张的买卖业务场景就是汗青久长的广交会。广交会自1957年开始，就是中国外贸人的最大阵地，2000年左右，参会采购商就已经有十万多家，啥概念呢？本年chinajoy的参展商大概也就几百家。
从前的外贸以“找货源”为主，外国人以为哪些会好卖，哪些有需求，就会在中国找相应的厂家举行生产。美国老牌的百货市肆，Macy’s、Target、Walmart，都会来广交会找代工厂，带着made in China的各种产物开始大量出现在天下各地。
当时的盛况是怎样的呢？一位从前在中国做采购的美国朋侪追念说：“每年广交会就犹如一个隆重的节日，不但有各种各样的中国商品，另有很多老外拿着各种光怪陆离的东西来，问中国的工厂：这个你们能做吗？谁人你们能做吗？有异国的服饰、工具另有香水等等，当时间很多中国人根本就没见过这些东西，都以为很特别，但也会努力满足客户的要求。”
每年广交会期间，不算商品的买卖业务额，光是来往的机票、旅店和旅游，就高达上亿。
不得不说，在中国制造业发展中，外贸起到了相称紧张的作用。由于承接这些外单而鼓起的工厂，厥后形成了很多著名天下的产业带：义乌的小商品、南通的家纺、番禺的亵服、澄海的玩具等等，发展出了一大批产业集群。
外单带来的不但是外销的时机，也给国内引进了一批工业化产线，来自日本德国等等的生产呆板开始在长三角和珠三角运转起来，也作育了一批先富起来的州里企业故事。
一边是外洋需求，一边是国内供给，随之而来的就是如雨后春笋般涌现大量的中央商。在互联网还相对原始的阶段，这个链条是怎么运作的呢？
一样平常来说，外国商家在国内都会有一两个“大班”脚色的人，这些人有大概是常年生存在中国的外国人，也有大概是母公司信托的中国人，他们在国内对接一批供应链公司，也有些叫品牌公司。
供应链公司每每是某个行业各家工厂的“万事通”，你想找什么样的货，多大的批量，乐意付什么代价，都是供应链公司洞若观火的信息。除了按需匹配客户和工厂，中央商还可以提供垫资、品控等等一系列服务。通过如许的流程，“大班”聚集各种工厂的信息，得到母公司的指令，构造下单和生产。通过这种中央商的方式，中国工厂的货被大量装进货柜，贴上外国的标签，走进千家万户。
江浙的很多制造业家属企业和这些外国中央人都维持了数十年的商业友爱。我曾问过一家颇有规模的制造业企业，现在互联网这么发达，信息这么透明，你们会不会把这些中央人跳掉呢？
对方的答复是不会，由于这些老外中央人不但是高效的中央商，也负担了一种淳厚的包管脚色，由于有多年的相互信托关系，他们可以顺畅地担当订单。
跨国商流以这种相对简单的情势在大洋间穿梭，很快，就有新的玩家登上汗青舞台。

二、互联网的雏形，外贸B2B

有买家，有卖家，有中央商，按照厥后风靡一时的 “互联网头脑”理论，这就意味着平台出现的时机。从行业格局上看，外贸的痛点不但在与信息高度不对称，而且这种不对称还是跨国的，一个中国的卖家和美国的买家之间，除了信息另有语言的不通，更别说买卖业务中涉及的各种节点、链路和物流了。
这种中央商平台的最早期形态就是黄页，不外还没有互联网那么高级，就真的是实体的的黄页，也就是杂志。此中最大的也是名字起得最响亮的，就叫做《举世资源》。
这家1970年代开始以黄页杂志出现的公司，依附着多年的积累，于1995年上线了自己的B2B买卖业务网站，在当年是中国卖家中压倒一切的平台。2000年举世资源在美国上市，很多老外贸人追念起来，当年自己的工作第一份工作或多或少都跟这家公司有点关系。

当时总部在香港的举世资源是一家外洋配景深厚的公司，但还不是一家真正的中国公司。显然，聪明的中国人也看到了这此中的商机，此中最早的一批人中就有一名英语老师，日后他将成为全中国以致全天下最著名的英语老师。
众所周知，作为一名从前就放眼天下的英语老师，马老师的第一桶金是开翻译公司来的，翻译啥呢？就是各种外贸相干的资料。
工厂聚集的江浙沪也是从前外贸的重镇，货要卖给外国人，紧张办理的是语言题目。据笔者相识，固然马老师是最著名的一个，但其着实厥后发家的跨境卖家中，很多都是当年的外语老师。由于外语老师是最早打仗到外国文化的一批人，也是对某个国家相对相识的人，在此跑个题，分析文科生还是大有可为的。
在很多不知真假的传奇故事中，马云为了支持翻译社曾去义乌批发袜子、亵服、手电筒、发传单等等，由此可见，马老师老早就在外贸范畴深有耕耘，不但想到了前端的翻译，还深入后端供应链 。
固然厥后马老师方兴未艾更多是由于国内的淘宝天猫，但实在阿里的发家还得说说alibaba.com.
一开始阿里巴巴还不叫阿里巴巴，叫做“中国黄页”，顾名思义，马爸爸盼望“创建一个中国最大的国际信息库，通过网络提供供需信息和供货渠道”。然而固然这个网站在本日看来也算国潮风十足，但显然没有取得预期的效果，著名的“北京伤心”，就是马爸爸带着这一腔热血的操持来到北京想和外经贸部互助却被无情拒绝的故事。
中国黄页固然厥后凉了，马爸爸也回到了杭州湖畔花圃，但它却是厥后alibaba.com的前身。

一开始，阿里巴巴是一个和中国黄页非常雷同的企业信息发布平台，让中国数以万万计的中小企业发布产物信息，有两个平台，一个是中文的，一个是“清晰而专业的英文平台”，实在也就是一个内贸一个外贸，也就是跨境B2B。
此中一个拳头产物“中国供应商”，顾名思义，就是资助广大的中国工厂对接外国客户，而厥后台甫鼎鼎的“中供”体系，实在就是这个“中国供应商”体系的缩写。
阿里巴巴很快就和举世资源中分秋色，到2002年底，阿里巴巴实现全面红利。以是说，马爸爸的第一桶金实在并不是电商，而是外贸赚来的。2003年阿里趁势推出C2C平台淘宝网。之后就是属于国内的别的的传奇了。
不敷为奇，厥后B2B的另一个明星级玩家敦煌网于2004年创建。敦煌网在当年可谓“含着金钥匙”出生，不但首创人是外企高管、精良网首创人，而且一起步就拿到风投资金。在2000年代，创业和融资都不像本日这么广泛，敦煌网的出现也让跨境B2B这件事开始进入更多人的视野。
客观来说，从前的外贸无论从大环境还是团队本领来说，做B2C都是不现实的，中国卖家既没有渠道也没有本领把终端产物直接卖给外国人，以是以是B2B就成为了最好的模式。
但是黄页类的信息对接，只是很底子的一步，后端的买卖业务、付出、物流等，才是更重的环节，这就使得早期的外贸B2B都面临着做轻还是做重的题目：做轻代价太薄，做重有很多门槛。

三、巨头来了，流量带来的2C生态

转眼时间来到了2005年，这一年又发生了一件大事：谷歌进入中国。
固然谷歌进中国的紧张任务是推动其搜刮引擎的业务，而并非发展电商，但它的署理商体系的创建却让“流量”这个词进入了更多人的视野。
其着实谷歌进入中国之前，中国卖家早已进入了谷歌。外贸商们早就知道流量可以带来客户，特别是在福建广东这种外贸发达、流量敏感的地域，乃至在2006年谷歌正式推出署理商体系之前，就已经有了很多民间的“投放署理”机构。
当时间FB尚小，亚马逊未成天气，大流量还集聚在谷歌、雅虎、MSN等平台，外贸企业已经开端探索出了一套SEO的方法，通过平台流量直接吸引外国买家。“点石论坛”、“福步论坛”这种BBS也开始郁勃起来，“流量”这个词开始越来越多出现。
不得不说，第一个把traffic翻译成“流量”的人就犹如第一个把女人比作花的人一样，是天才级的。“流量”之于外贸，就犹如“互联网头脑”之于平台，开启了一个全新的期间。
为什么这么说呢？由于在外贸的期间，大部门人的头脑都是把货卖给采购商，至于外洋国内的贩卖，就交给外国采购商了，但由于“流量”的理念出现，一些头脑机动的人开始意识到：每个卖出的货品背后，都是一个个斲丧者个人啊。货品既然可以以大宗商业的方式出去，也应该可以直接卖给这些人啊？
互联网带来的是扁平化，扁平化就意味着2C的时机：传统外贸对流量的明确变革，直接带来的就是“跨境电商”这个词的出现。
应该说，在2005之前，出口根本上都叫”外贸“，而05年以后，“跨境电商”这个词才正式被大众所知晓。陪同着国内风起云涌的电商大业鼓起，直接面向外洋斲丧者的跨境电商也开始正式走上了汗青舞台。

既然是流量驱动，那肯定是近水楼台先得月，谷歌中国的员工，那也肯定是春江水暖鸭先知。
谷歌系的创业公司一样平常以技能着名的比力多，但实在跨境范畴也相称不少。2007年创建的兰亭集势，2008年创建的木瓜移动，都是谷歌中国的早期员工创办。现在另有一家对东南亚虎视眈眈的潜力选手拼多多，也是当年的谷歌嫡系出身。
此中最为着名的就是号称“跨境电商第一股”的兰亭集势。兰亭集势当年有多著名呢？就是厥后很长一段时间之内，每当人们提及本日方兴未艾的shein，就会有当年的老人说：那算啥？你看看当年兰亭集势。
根据一些考古爱好者的发掘，shein的许老板当年应该是和兰亭集势差不多同时开始卖婚纱的，只不外当时正儿八经把婚纱卖上规模，而且还大力大肆拓展新品类的，风生水起还数兰亭。究竟2013年兰亭风风光光美国上市的时间，shein还是个坊间名不见经传的小公司。
关于兰亭集势厥后是怎么把自己从万众瞩目的行业天团做到现在很多人都没听说过的田地，又是别的一个故事了。这固然与其公司管理和厥后的环境变革都有关系，但单从模式上来说，兰亭集势当年创建的是一个新的模式：通过谷歌投放获取流量，自建站举行贩卖，这实在就是厥后独立站的雏形。
以是固然本日各人说到跨境电商言必提亚马逊转独立站，但究竟上独立站的生态在中国鼓起的比亚马逊早得多。只不外当时间没有shopify这种工具，也没有品牌站这种概念罢了。这个模式的长处是显而易见的：简单粗暴赢利。但是劣势却大概是当时的玩家都没有多想的：门槛太低，谁都可以进入。
根据经济学理论，当全部人都开始知道一个行业有暴利的时间，暴利很快就会消散。
现实也确实云云，在2007年和兰亭同时创建的卖家不可胜数，而且很多都主打了雷同的品类：婚纱服饰。聪明的中国卖家们也很快就发现了流量体系中的弊端：险些无羁系，仿品横行，鱼龙稠浊。好比2008年创建的米兰网，当年也是风头正劲的大户，在厥后被美国婚纱协会封号之前，不绝都是年贩卖额过亿的存在。
差别于本日的谷歌fb亚马逊动不动就封号，当时间的独立站群处在完全草泽的局面：不须要shopify这种工具，由于当时间网站也很简单，就一个图一个链接，任意就可以搭一个；付出也很简单粗暴，个人开卡就能收款，安全反诓骗都没有；物流也很直接，出门左转广州西站各路货代。至于什么体系啊背景啊Saas更是还没出现，这种原始的生态肯定带来的就是森林法则，很快就迎来了莆田系的崛起。
固然所谓“莆田系”在厥后如雷贯耳还是由于一些国内的事变，但实在从前莆田系就已经成为了外贸的最大“赢家”之一，好比厥后赫赫著名的仿品鞋仿品包，根本上很早就开始跨境出去了。以至于有人说莆田系才是真正的跨境电商“黄埔军校”，由于厥后令人瑟瑟发抖的站群大卖，很多从前都跟莆田系有千丝万缕的接洽。
有段子说当时间的莆田跨境电商公司里只有一半人在工作，别的一半都是各种别家公司的卧底，你抄我我抄你，出了很多隐形富豪。
有人发财就肯定有人断了别人财路，很快就有人气愤了：但是并不是平台也不是偕行，究竟乱归乱，他们还是挣钱的；最受伤反而是老牌的品牌，A货横行，人家不买真的了怎么办？
首当其冲的就是一众奢侈品牌，2005年LV开始了对谷歌旷日长期的法律大战，在诉讼中媒体用了“furoious”（发怒）一词来形容这位以优雅著称的老牌贵族的心情。
想想也是，人家辛辛劳苦上百年搞出来的品牌，被一堆远在千里之外的中国人把广告bid去了，人家老外搜的LV买到的却是莆田货，那能不furious吗？
LV带头年老逼上梁山，厥后各路小弟纷纷声援：耐克阿迪UGG等等，都是假冒伪劣的受伤大户，必须要来讨个说法。这场官司的焦点抵牾就是广告平台到底应不应该为赝品题目负责：赝品是不对的，但平台是中立的，如果人家竞价了，是不是就该给人家投呢？如果给赝品投了，该负责的是做赝品的还是平台呢？
关于这个法律题目我们临时岂论了，这场官司不绝拉锯了五年，厥后还入选了哈佛法学院案例。颠末了多次审判，各方权势博弈，闹得沸沸扬扬。末了的效果是谷歌胜诉，但补偿了一笔不少的数，详细是多少并没有透露，坊间传言估计要上亿美金去了。但从2010年宣判之后，谷歌就开始了更为严格的羁系和反诓骗。

一旦平台脱手，卖家的日子就不那么好过了，原来就是原始森林弱肉强食，现在又来了一个狮子王，闷声发大财就不那么轻易了。
在07-08年一波电商高峰后，10年后就渐渐开始走下坡路，也让卖家出现了分化：一部门卖家开始使用自己多年对业务的明确，转型成为各种技能或服务平台，好比从前著名的四海商舟、纵腾云途等，都是卖家出身，另有厥后的跨境付出、近来火到不可的各种ERP/SAAS等，很多也都是卖家在提炼自己和偕行的需求之后开辟出的产物。
而另一部门的卖家，开始隐隐感觉：这种到处搞流量的游击队打法太累了，要是有人能把流量整合一下就好了。
显然有人也跟他们想到一块去了。2010年，阿里速卖通上线。2012年，亚马逊举世开店入驻中国。2013年，wish开始中国招商。
至此，跨境电商开始进入平台期间。

四、平台纪元，想说爱你不轻易

电商平台这个事，堪称21世纪最巨大创举之一，固然提及来淘宝vs.ebay，京东vs.亚马逊都好像有点相互映射的关系，但从研究的角度来看，中美各有千秋，都产生顺应了自己国情的创新，是很了不得的。
中国云云大的市场，是任何一个放眼举世的巨头都不会想错过的，以是美国的电商平台也险些都在很早期就将眼光投向了中国。不外显然门路跟他们一开始想的不一样，真正让他们生动起来的并不是他们盼望获取的中国买家，而是中国卖家。
固然现在卖家规模最大的是亚马逊，但进入中国最早的平台不是亚马逊，而是ebay。就犹如阿里当年抄的也不是亚马逊，而是ebay，2000年代的早期，C2C大概说小B2C还是主流，易趣新蛋之类的也甚是热闹。
关于电商平台从C2C到B2C的演进又是另一个值得万字长文写一写的话题了，笔者在这里就不睁开了，但简而言之，C2C平台上的卖家更符合真正的买卖业务对手方的界说，平台起到的紧张是汇聚和匹配流量的功能；而B2C平台上的卖家则更像是供货商，好比本日的亚马逊，与其说是把货卖给斲丧者，更像是直接批发给亚马逊。
但是在平台早期，乃至连电商这整个行业都是早期的期间，卖家们很少会想太多关于平台的题目：淘金的人只想淘金，与金矿主无关。早期的平台给卖家提供的最紧张的就是现成的流量，与之前各种独立站要靠卖家自己去到处薅流量相比，平台直接把要买这个东西的人导给要卖这个东西的人，服从一下子就高了。
实在广义上的中国平台卖家，早在平台创建之初就有了，只不外当时间很多的中国卖家并不愿定身在中国，反而是很多外洋华人或留门生最早看到这个时机。由于生存在外洋的华人，是最早看到国外电商和国内货源之间巨大差值不匹配的，好比一支笔在中国卖一元，在美国就是一美元，在欧洲就是一欧元，以是那种2万块启动资金滚出100倍的故事触目皆是。
在独立站群的期间，搞流量搞物流对于这类人来说太贫困了，但有了平台就不一样了，这些题目通通搞定，注册一个账号，国内找点现成的货，立即就能赚一笔。

平台有三好：简单尺度利润高，犹如全部平台红利期一样，最早捉住平台流量的人是最吃香的，越早进入的人赚的越多。无论是在ebay上，亚马逊上，还是厥后的速卖通、wish上，诸多“大卖”开始出现，各种x虎x少也开始行走江湖。
但是赚快钱的高兴粉饰的是一个焦点的题目：卖家就变成了一个左手倒右手的事，流量不是自己的，货也不是自己的，那到底什么是自己的呢？
除了shein这种比力早意识到了自有流量紧张性的人，就是安克这种开始磕供应链的。实在安克老板从前也是欧洲留门生，做的也是左手倒右手的事变，但是在2015年返国搞供应链，不得不说表现了壮士断腕的勇气。有次笔者见到一个和阳老板同期留德的朋侪，也是一个佳构小卖，提及当年没有一起返国就感叹，当时间各人挣钱都轻松，以是都没有想供应链的事变。
以是电商平台的出现犹如一把双刃剑：一方面大大低沉了成为卖家的门槛，也让很多人吃到了平台的红利；但另一方面这种简单粗暴也让很多卖家丧失了焦点的本领，究竟平台运营这个工种终究是给平台打工的。对于平台的规则和玩法再认识，也抵不外平台自己变心。
2013年亚马逊开始举世开店的中国招商，2015年大概是亚马逊的黄金期，但蜜月的日子总是太短暂，很快竞争环境越来越恶化，一方面是越来越多的新进者和骚操纵，另一方面是平台自己的政策不稳固。
2015年底，出了当时甚嚣尘上的“均衡车变乱”。均衡车一度是亚马逊上的大爆品，堪比当年婚纱。有多火呢？光是几个牌子打各种专利的官司就没完没了。
圣诞前夕，正是各大卖家发力的时间，洋溢着节日冲量的春风得意，然而这一年，亚马逊却给全部人泼了一大盆冷水：2015年12月，亚马逊欺压下架全部贩卖均衡车的链接，并欺压冻结账户资金；亚马逊还发邮件给全部已购买该商品但还未收货的买家，提示他们可以退货；对于已收到商品的顾客，亚马逊乃至发起丢掉货品，而且可以退款。

此举一出引起轩然大波，由于均衡车作为大爆品，又在节庆日，是很多大卖家一年的指望。亚马逊给出的表明是由于出现多宗均衡车爆炸变乱，为客户安全思量。
这固然符合平台“用户至上”的代价观，只是对于很多卖家来说，这个打击是毁灭性的，即是亚马逊凭一己之力就干掉了大火的均衡车整个品类，而且事出突然各人也完全没有预备，打了个措手不及。
以是对很多老卖家来说，近来叫苦不迭的封号变乱也是料想之中，有履历的卖家也都高瞻远瞩地早就开始了合规操纵。由于他们终会心识到平台和卖家的真正关系：一边是唇齿相依，共同富裕，但这种甜蜜终究还像是被包养，平台是棋盘，卖家只是棋子。爱恨交织，何去何从呢？

五、后平台期间，百花齐放才是春

平台卖家从什么时间开始不好做了呢？有的说从17-18年，平台规则趋严，新卖家大量涌入；也有的说从20-21年，疫情导致流量和物流齐涨价。但总而言之，平台卖家清静台的关系，就犹如全部生态生物和生态主的关系一样，从相互扶持开始进入了相互博弈的阶段。
那么下一个阶段呢？
跨境人开始意识到了危急的到来，但也看到了新的时机在孕育：要么是探求新的平台，要么是构建自己的流量，更进一步者，则是在产物上探求突破和创新。与这几个路径相对应的，就是新的平台卖家（tiktok，沃尔玛，shopee等）、独立站卖家、产物型卖家开始走上汗青舞台。
另有一部门卖家继承在技能或服务平台上深耕，在付出物流和背景体系等等方向，也都出了一批独角兽。关于2B方向的公司，又是这段汗青的另一个子战场了，以后有时机再写。

六、小结

二十年的演化不是说说而已，二十年，是一个孩子长大成人的时间。在跨境电商这个范畴，也是行业从原始到成熟的进程，从最早的广交会，到现在的各种电商百花齐放，国际商业已经完全创建了你中有我、我中有你的密切接洽。此中的各类玩家，你方唱罢我登场，各领风骚三五年，也作育了很多了不得的公司和传说。
从这二十年的发展进程来看，有几个焦点的主旋律。
一是流量的演化。从某种水平上来说，整个电商行业实在就是流量变现的一种方式，因此整个电商的发展都依托在流量的变革和分发的底子上，以是每个阶段都有它的主角，但也都有被期间扬弃的弃儿。
很故意思的是，当我问到外贸年代的玩家时，他们不少都错过了厥后的平台红利；而从前的大卖，险些也都没有听说过shein这家公司。正由于流量是云云的分散，又是云云的不透明，以是总有异军突起，总有隐形冠军。
二是对斲丧者和本土文化的明确。跨境电商和本土电商最大的差别，就是它不但仅是物理上的跨国，更是精力上的跨文化。
无论是当年的外贸，还是速卖通，在人货场的匹配上，唯独就是少了对人的明确。外洋的斲丧者是怎样的？他们有怎样的需求和风俗？这是一个渐渐深入的过程，而且随着国际互换的发展须要相识的越来越多。
本质上说，从2B到2C的演进，实在就是对外洋斲丧者渐渐相识的过程。在20年前，很难想象我们对外洋的明确有本日的水平，固然国家环境也发生了翻天覆地的变革，在这此中去明确对方，实在是一个慢工出细活的必修课。
三是整个底子办法的美满。从一开始的批发外贸，到厥后的小包直邮，实在是底子办法不停迭代细化的过程。
整个跨境电商的发展不是无源之水，而是要依赖一系列的基建来实现的。但是差别于国内，基建都可以本国布局，涉及付出、落地配等等本国的题目，还是须要本国办理。这导致跨境实在不绝有点处在公私情织的地带，在经济政治的大关系和纯个体商业之间找到一个均衡。
四是跨境版图的不停扩大。从一开始的西欧为主，到东欧中东，再到东南亚，每个地域和国家都有自己的特色，也都有自己的玩法。中国人是公认的非常聪明，但怎么把这种聪明才智和当地化相联合，笔者以为会是下一个阶段的主旋律。

实在所谓跨境电商，只是中国企业出海的一个分支。实在除了电商之外，工具游戏互联网等等，履历了一系列的发展，哪个也都是一个波涛壮阔的汗青。盼望笔者有空也可以来写写。
在广州的时间，笔者有天恰恰顺道，去观光了黄埔古港。在这个中国出海第一关，我看到了清朝从欧洲和美国来十三行买卖业务的商船记载，距今已经近300年。300年前中美买卖业务的紧张货品是皮革、花椒和毛衣，嫡黄花，谁能想到现在已经是这番情况？汗青的洪流滚滚向前，我辈仍需积极。
作者：独角猫；公众号：独角猫说跨境品牌
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