快手国内业务单季红利，程一笑：日活增长和资本“良性铰剪差

运营笑笑

汹涌消息记者 范佳来

快手的“降本增效”取得肯定盼望。
8月23日，快手发布本年二季度财报体现，第二季度总营收217亿元，同比增长13.4%。净亏损（期内亏损）31.8亿元，经调后净亏损13.1亿元，同比收窄73.8%。
财报体现，二季度快手国内业务谋划利润9300万元，上市以来初次实现国内业务单季红利。在电话聚会会议中，快手称单季红利重要源于降本增效的干系办法，包罗收入增长、毛利率优化、用户获取及留存资本改善。“通过积极，我们减亏的结果非常显着。将来会继续探索更多变现模式，提拔变现服从，并对峙高效增长的蹊径，开源节流。”快手CFO金秉表现。
停止8月23日收盘，快手报收75.1港元，涨0.74%。
单季红利背后：资本紧缩和日活增长
细分数据体现，二季度，快手线上营销服务收入为110亿元，同比增长10.5%，占总营收50.7%；直播业务收入为86亿元，同比增长19.1%，占总营收39.5%；包罗直播电商在内的其他服务收入为21亿元，同比增长7.1%，占总营收9.8%。

本季度快手最值得关注的体现就是红利环境。财报体现，二季度快手经调解EBITDA转正，也是自2020年第四序度以来初次规复正值。经调解净亏损率到达6%，同比及环比分别收窄20.2%及11.7%。
在电话聚会会议中，金秉提到，快手此次实现国内业务单季红利的核心缘故起因是对严酷的资本管控。技能资本方面，金秉先容，本年上半年，国内总流量同比增长40%以上，但快手带宽及服务器资本占收入比降落5%以上。
贩卖及营销费用由客岁同期的113亿元低落至88亿元，同比淘汰22.2%，金秉分析，从客岁三季度开始，快手在包管用户增长的同时，通过构造架构调解、服从优化、技能迭代等本事，使得单用户获客资本以及单DAU维系资本保持降落趋势。
在人力资本上快手也有显着缩减。二季度雇员福利开支为7.11亿元，而客岁同期为8.98亿元。财报体现。快手二季度研发开支为33亿元，同比淘汰16.1%，重要是由于雇员福利开支（包罗干系以股份为根本的薪酬开支）淘汰。
不外，快手的日生动用户规模在二季度到达3.47亿，突破新高，总流量（日活用户规模乘以日均消耗时长）同比增长38.7%。
快手CEO程一笑称，这是由于快手在用户侧的增上进一步实现“提质增效”。快手DAU（日均生动用户数）增长与单DAU的维系资本降落出现“良性铰剪差”，新用户首年ROI（投资回报率）同比、环比连续提拔。“这给了我们更多信心，朝向4亿DAU的用户目标大步迈进。”
外洋业务尚未扭亏
快手极为器重外洋市场拓展，但和国内业务相比尚未到达红利。
财报体现，二季度快手外洋市场的收入达1.034亿元，环比增长高出一倍。谋划亏损由2021年同期的43.682亿元收窄至16.061亿元。快手称，淘汰重要是由于在ROI驱动的环球战略下不停提拔营销开支服从。
财报体现，2022年以来，快手在控投入的根本之上，在重点市场探索变现模式，并通过差别化的产物定位、内容供给等，打造高黏性的用户群和内容创作消耗的正循环生态。停止6月尾，快手在外洋市场的单用户日均利用时长创下新高，均匀利用时长超60分钟。
值得注意的是，从客岁开始，快手连续优化和调解外洋业务构造架构，同时整合Kwai、SnackVideo等产物，提拔中台运营服从。8月5日，快手科技建立新一届谋划管理委员会（以下简称经管会），并公布一项涉及多个部分的构造架构和职员调解。内部邮件体现，快手新一届经管会共包罗12名成员，此中马宏彬继承国际化业务负责人。
不外，二季度快手的现金储备有所下滑，而这重要由于投资导致。停止2022年6月30日，快手现金及现金等价物为143.9亿元，而客岁同期为467.7亿元，上一季度约为153亿元，该额度低落的重要缘故起因是快手投资运动所用的现金净额变更，尤其是本年一季度举行了定期存款，以及金融资产投资变更，但均与快手的谋划状态无关。
详细而言，财报体现，停止6月30日，快手投资运动所用现金净额由客岁同期的73.3亿元增至114.4亿元，重要本年一季度快手购买按公允代价计量且其变更计入损益的金融资产投资变更48亿，购买初始限期三个月以上的定期存款69亿，购买物业、装备以及无形资产等。融资运动由客岁同期的所得现金净额380.4亿元变为该季度融资所用现金净额15.5亿元，此中第二季度融资运动所用现金净额为7.8亿元，重要是由于付出租赁本金及干系利钱。
责任编辑：是冬冬 图片编辑：张同泽

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