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从一个汤勺到一款摄像头，从一条裙子到一架无人机，跨境电商正在赋能“中国制造”的各个财产，给无数商家带来“二次创业” 的机会，也让“中国制造”这个品牌，零隔断地触达天下各地的终端用户。
文 | 吴逐一
王凯没有想到，汉服的火竟然会“热”到天下各地。
在他的跨境电商平台网店里，汉服的日均销量已经突破2000单。
“Really cute dress！（很可爱的衣服！）”在一款售价17.99澳币的简单款汉服页面下，一位来自澳大利亚的女性客人一边留言，一边晒出了“买家秀”。这是王凯店里最热销的格局，累计销量已经凌驾7000件，紧张卖去美国和英国，也包罗澳大利亚、新西兰及东南亚地域如许的细分市场。买家既有外洋华人，也有差异肤色和种族的当地人。
在汉服的动员下，这间才开了不到一年的店肆，订单量从一开始的天天几百单敏捷增长至五千多单，单月贩卖额也早已突破了百万元。王凯这个95后“外贸厂二代”，也终于创建起了属于自己的买卖，并给扎根于佛山的眷属财产探出了一条新路。
与此同时，在不远处的深圳，80后“外贸老兵”李光喜也正在使用跨境电商的风口，重振自己的买卖，为深耕多年的电子产物打开新的销路。
从珠三角沿着弓形的海岸线一起向北，各色外贸加工的财产集群星罗棋布。李光喜看到，自己背后的财产链，正在快速地对接跨境电商的新玩法。
从一个汤勺到一款摄像头，从一条裙子到一架无人机，跨境电商正在赋能“中国制造”的各个财产，给无数商家带来“二次创业” 的机会，也让“中国制造”这个品牌，零隔断地触达天下各地的终端用户。
海关总署2023年6月发布的《中国跨境电商贸易年度陈诉》表现，2022年，中国跨境电商收支口规模初次突破2万亿元人民币，到达2.1万亿元，比2021年增长7.1%。而在2023上半年，跨境电商收支口规模到达1.1 万亿元，同比增长16%，此中出口8210亿元，同比增长到达19.9%，明显领先团体外贸增速。
业内人士以为，跨境电商不光为中国外贸发展注入新动能，动员传统财产和中小微企业转型升级，也在寂静重构“中国制造”的出海方式。
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“外贸老兵”的第二春
佛山不但有黄飞鸿，尚有天下最美满的童装财产链。
早在20世纪80年代初，这里就诞生了国内最早一批童装加工作坊，并一起发展玉成国最大的童装生产基地。现在佛山的童装财产集群拥有近三千多个品牌、三千多家企业及四千家相干配套企业，财产工人近二十万，年贩卖额达三百多亿元。
在佛山的服装工厂，工人正在生产童装（受访者供图）
1997年，王凯出生时，这里的童装已经远销天下各地。父辈策划着服装工厂，紧张生产外贸票据，险些天天都有忙不完的活儿。
2001年12月11日，中国正式到场天下贸易构造，并在2009年成为天下第一大货品出口国，在2013年成为天下第一大货品贸易国。
那是中国外贸的一段黄金光阴。但在“中国制造”风靡环球的同时，买卖也渐渐地开始难做起来。比如一笔10万件衣服的大单，大概每件只能挣四五毛钱，被形象地称为“地摊外贸”。而险些每个外贸老板，都接过如许的票据。
更可骇的是藏在此中的风险。王凯说，父辈们做外贸，最头痛的就是回款。由于外部情况的厘革 ，连一些相助多年的“靠谱”客户，也会出现恒久拖欠乃至狡辩货款的情况，导致原来就不宽裕的资金链吃紧，严峻影响买卖的发展。“乃至像和有的外国人做买卖，对方在内战中突然去世了，货发了，钱却再也要不返来。我们这里很多这种例子。”
因此，王凯发现，从2018年开始，佛山有很多多少和他父亲一辈的“外贸老兵”，都开始实行起跨境电商。“但困难重重，起首他们对电脑不熟悉，也不知道怎么和年轻买手沟通，对国外快速厘革的零售市场也不相识。”比方，国内服装通常是按照季候来开款的，而在西欧，对应圣诞节、万圣节等节日节点来开款，会更轻易卖爆。
李光喜也踩过“坑”。2022年受外贸情况影响，他的外贸客户有所流失，买卖开始萎缩。公司实行在一个跨境平台试水，效果策划不善，欠款到达几百万元。
毕竟上，从B2B的1688到如本日益增多的跨境电商平台，这些“外贸老兵”和他们背后成熟的财产链，从未放弃探求新的出海途径，只是，他们必要更美满的服务。
比如多多跨境自2022年9月登岸美国以来，已进入二十多个国家和地域，覆盖亚洲、欧洲、北美、南美及大洋洲等，而后开通了菲律宾、智利和以色列站点。而其“全托管”的策划模式，也让无数李光喜如许的“老兵”得以轻松地直面C端买家——并使用强盛的供应链上风，得到一次“逆风翻盘”的机会。
2023年春节前，李光喜在圈内挚友的保举下登录了该平台。他试着安排员工开了一个店肆，却并未放在心上。没想到店肆天天都有订单，一单接一单地发货。李光喜笑称，“过了一个最累的春节”。
如今，店肆订单量也从最初的三五十台，增长至最高5000台/天，产物覆盖无人机、投影仪、车载摄像头等产物。
“从前是有订单就开工，没订单就歇工，工人要正常发工资，园地要付租金，两个月没开工压力大得不得了，如今至少可以保持工厂的一样寻常运转，压力会小很多，也有一连的现金流举行产物研发创新。”李光喜先容说，现在，多多跨境的订单已经占据其工厂的三分之一，公司也正在进入第二曲线的上升期。
技能职员在测试无人机产物（拍照：鲁力）
类似的故事，俯拾皆是。
湖北人蔡奋军，在广州海珠女装财产带摸爬滚打了十余年，他们有自己的工厂，七八十个工人，日均产能三五千件。
2022年11月，由于当地物流受阻，蔡奋军的库房积存了不少女装，代价一连走低，亏损到达七八十万元，抱着试一试的心态，他把商品上线了跨境平台。
为尽快出货，蔡奋军主动把代价调低，没想到却卖成了爆款，并不停热销到如今。夏季为女装淡季，而其日均单量仍到达2000单。他预计，2023年国庆之后的服装旺季，正常的话日均能到达1万件。
蔡奋军先容说，现在公司在该平台的利润凌驾传统外贸，而且不停可以走量，就能维持工厂的运转，不至于歇工。别的，买手反馈的有些脱销品，对于工厂来说性价比还不错，比如，连衣裙两件套的利润就很可观。
而跨境电商的快速发展也为外洋消耗者转向网上下单创造了条件，没有中心商赚取利润，代价更加实惠。主攻性价比的跨境平台也受到了外洋市场的欢迎，Statista发布的最新数据表现，当前多多跨境的美国用户数量已凌驾了1亿。
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中国制造的“新面貌”
比起老一辈的外贸人，年轻人王凯反应更快。
2022年9月，他成为首批入驻多多跨境的商家。抱着试水的心态，他上线的产物都是在其他平台加价10元、20元的根本上举行售卖，但没想到卖得不错，两周之后日均订单稳固在几百单。
王凯于是开始把重心转移到跨境平台，而真正让他打开局面的是汉服这个品类。
2022年春节之前，平台的买手反馈说汉服在外洋的消耗很热，可以实行一下。但佛山当地并没有生产汉服的工厂，王凯通过父亲快速接洽到浙江湖州的汉服生产工厂，并拿到订单。
汉服上线后，敏捷卖爆。王凯追念说，自己“最开始沾了平台的红利，以及商家的真空期，以是起量很快，其时报名到场一个活动，限购量1万件，一个多小时就卖光了”。2023年以来，店肆的贩卖额单月最高已突破250万，订单量很快凌驾了工厂产能，因此，王凯把不少订单分配给了佛山其他工厂。
现在，王凯在该平台的利润率均匀在30%，热门格局能到达50%左右。而父辈们的传统外贸的利润率均匀在15%，最高的格局也不外18%左右。
王凯说，现在，在自己熟悉的佛山服装财产圈中，至少有200个年轻人在做跨境电商，大多数都是95后年轻人，此中不乏00后。
商家堆栈，等待发货的童装包裹（受访者供图）
同样生于1997年的杨宏辉也是跨境电商的尝鲜者。
2022年10月，有着多年百货电商履历的杨宏辉在深圳租了一百多平方米的园地，开始堆栈式创业，在跨境平台上售卖干净刷、洗碗刷、小饰品等各式日用品。“通过跨境平台，我发现有一些单品在国内无人关注，但在美国就卖得很好，比如一些居家类的小玩意，像牛油果切刀、压蒜器等。”
比起从传统外贸跨界而来的“老兵”，他的买卖更加“轻便”——他从各个跨境平台上发现埋伏的爆款商品，并第一时间上架，“只要很少一点钱，就可以启动了”。他乃至不消担心自己“险些为零”的外语本事，“平台自带翻译功能，我可以直接和买家沟通，毫无停滞”。
很快，他的店肆日销就凌驾5000单，月销超百万元。
“我们的诉求很简单，低门槛、大流量。平台在物流本钱上很有上风，使得我们可以保住低价产物的利润。”杨宏辉以为，该平台的上风，在于相对较低的门槛——无论是资金、资源照旧履历。“有些平台对入驻商户的体量有很高的要求，而且也很检验运营本事。”他说。借助全托管模式，厂家和商家不必要投流、推广，也不费心物流、客服和售后，省去了诸多中心环节，节省了时间本钱，可以大概心无旁骛开辟产物、一门心思经心选品。
同时，在平台买手的引导发起下，厂家或商家无论是备货照旧开辟新品，无论是策划数据分析照旧盛行元素搜集，都有专业人士坐镇指挥、统筹调治。
而越来越多像他一样的年轻人，正在通过这个平台快速出海，把最鲜活的“中国制造”产物，带给全天下的买家。
3
被重塑的将来
毕竟上，自2010年以来，中国制造业出海先后历经速卖通（1688）、亚马逊、shein、多多跨境四种平台模式。在李光喜看来，有些跨境平台的模式本质上也是“代工模式”，工厂仍然只负责生产代工，而“全托管”的一站式服务好像触达了外贸工厂真正的痛点，让他们第一次直连外洋消耗者，也开始了从2B到2C的财产重构。
李光喜以为，直面C端客户，是一个“痛并快乐着”的新课题。
2023年春节后，他将自己的工作重心转移到了跨境电商，构造十多个员工的专项团队举行运营，并对生产线举行调解，专门开辟一条流水线匹配业务需求。
李光喜说，传统外贸订单紧张针对B端客户，由于中心商浩繁，本钱通常被压缩到极限，导致产物品格被差异水平地低落。而跨境电商平台的订单直接来自终端消耗者，他们显然更器重产物的实际使用效果。
“从前发给B端客户的包装，是大抵的纸盒，效果引发了C端用户的吐槽。于是，我们赶紧把它换成更环保的牛皮纸包装，并提拔产物的品格和性能。比如，同样一款无人机，B端客户电池充一次电能用半个小时，我们就把C端的产物提拔到1个小时。”李光喜说，如许既保持产物的竞争力，又切中市场需求。
生产线上的摄像头（拍照：鲁力）
蔡奋军的供应链也在向着“小快灵”的方向迭代。
现在，他在海珠的工厂已经紧张生产跨境电商的业务，并匹配了专门的筹划职员和生产线，以及时相应C端市场的需求。通常，一个版型上线时间不凌驾3天，最快一个晚上就能完成，而整个生产备货周期也不会凌驾一周。
这种重构，也在差异的财产集群里伸张。李光喜说，他发现越来越多的上游工厂，都开始承接随机出现的碎片化订单，而在以往，“这么小的票据，各人都不太乐意接”。
零售市场中不绝出现的爆款，也为中小企业提供了一鸣惊人的机会。很多做线下外贸的大厂，都开始主动来为他们代工。一种更机动的财产相助模式，渐渐成型。偶然，一个爆款的横空出世，乃至会带来了久违的产能缺口，“必要去抢货”。
2022年9月开始，多多出海扶持筹划的专项团队先后深入广东、福建、浙江、江苏、山东、河北、安徽、陕西、四川、湖北等国内100个优质财产带，全面推动制造业企业出海开辟市场，加速数字化转型升级，更好地加入国际竞争。
而对于扬帆出海的人来说，齐备才刚刚开始。在买手的支持下，蔡奋军的店肆正在实行自主品牌的打造，盼望以差异化的产物为突破口，探索新型出海方式。
李光喜正依托深圳和整个中国巨大的电子财产链，不绝地推出新产物，对于终端的消耗者而言，良好的新品，通常就意味着乐成。
杨宏辉像一个猎人，敏锐地捕捉着爆款的气味，他会开始实行售卖单价更高的商品，比如中国制造的小电器和小家具——它们同样物美价廉。
王凯天天都和团队在网上欣赏各种各样的元素，从中探求新一季的产物灵感——万圣节的旺季越来越近，圣诞节也紧随厥后，来自天下各地的五花八门的偏好与需求，等着他们去满足。
这一次，“中国制造”被拆解成了无数的需求——它可以是一件衣服、一盏台灯、一支笔，大概一次买家与卖家之间的简单对话——扬帆出海，抵达天下的每一个角落。
（注：蔡奋军、王凯、李光喜、杨宏辉均为化名）
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发表于 2023-10-1 18:20:33
