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不测？美团优选拿下第一！
谁也不要低估了美团做电商的野心！
近来，网经社发布了《3月网络购物小步调TOP50榜》，让许多人感到不测的是，2020年7月才创建的美团优选竟然一举逾越了拼多多、京东购物、京喜、苏宁易购等名声在外的巨头，跃居2022年3月网络购物小步调首位。
在小步调购物越来越成为许多人的消耗首选的配景下，以上排名意味着什么？新的厘革正在发生！
从未来的电商发展来看，险些全部互联网巨头都认可：社区团购是未来电商的最大增量，也有大概是唯一的增量，谁率先在社区团购这个范畴占得先机，谁就有大概领导下一次电商革命！
这也是为什么阿里、京东、拼多多都在发力社区团购市场的重要缘故起因。
而美团优选以是能逾越全部对手，分析起来，有以下两个重要缘故起因：
起首，一入美团深似海，今后其他是路人，平台上的商品，在风致上没话说。
身边许多人都反映：试着用了一次美团优选购物后，一开始并没有想到那上面的菜品会那么奇怪，包装会那么齐备，送货速率会那么快。以是下一次，他们大多照旧当仁不让的选择了在美团优选下单。
平台的粘性都出来了，下一步，只能是躺赢了。
其次，舍得下血本引流。
美团优选的引流方式重要有两个。一个是新会员低价购，包罗第一次在美团优选购物时可以享受0.1元购得商品，以及保举新人后享受更低优惠等福利；尚有就是在放工时段故意识的在朋侪圈投放“每人限购一件”的广告，限购的商品图片看上去非常风雅富丽，让人不由得想点进去，论精准广告，不得不平美团优选。
而在王兴的战略计划里，卖菜，大概只是美团电商业务的一个分支。
究竟上，如今我们打开美团APP，会发现底部栏已经有了一个电商的位置。进去一看，这个电商的界面上和一样平常的电商APP没有什么分别，从生存用户到巨细家电什么都有。
从趋势上说，美团优选如今已经做到第一了，那么，美团电商还会远吗？
领导第三次电商革命的为什么只能是美团？
美团真正进入电商的时间着实并不长，不绝到2020年8月上线 “团好货”之后，才算正式建立了发力电商的大方向。
但是，美团注定要领导第三次电商革命，为什么如许说？
决定电商历程的有许多因素，比如说，商品风致，售后服务等，但有一点更加迫不及待：物流体验。从某种程度上说，无物流体验，不电商，这也是为什么显着同一样东西，京东上的东西比其他平台要贵一些，但是消耗者照旧乐意在京东下单消耗一样。
正是由于10多年前对自建物流的深深执念，如今的京东，也是三大电商平台中最抗跌的。
这一点，从近来网上流传着如许的一组数据上也大概看得出来：
平台1：9.32块跌到98.66块，跌了69.1%，市值从8583亿美元跌到2651.5亿美元。
京东：08.29块跌到60.52块，跌了44.1%，市值从1681.7亿美元跌到940亿美元。
平台3：2.6块跌到38.61块，跌了81.8%，市值从2663.8亿美元跌到483.9亿美元。
放眼整个中国，如今物流最快的是谁？许多人会说，京东物流。
京东物流是很快，但是只限于京东自业务务，而且充其量也只能做到当日达。
美团的野心更大，它的目标是随时送。
支持起美团的这个非人类野心的，不是别的什么东西，正是美团遍布天下的几百万骑手。
对美团而言，它在天下没有那么多前置仓，但是它在天下都有本身的骑手，订单一下来，就近的骑手立刻可以pick上订单后即时送货。这就是绝对的气力，就像空头们赌定青山控股没有充足的现货交易业务时，青山控股淡定的拉开掩藏库存的一角就让对手恐慌一样！
就像有人指出的那样，从汗青上看，中国近20年的电商发展履历了三次显着的升级。
第一次：阿里率先布局电商，实现了线上消耗三日达，也效果阿里电商帝国。
第二次：京东的当日达，让物流体验大大进步，京东也成为电商的告急玩家。
第三次：美团的随时达，让即时消耗成为大概，也代表了未来电商的新方向。
正是从这个角度而言，固然如今的体量还不大，但是美团做电商的远景，已经非常清朗了。
谁能主宰即时消耗市场？
究竟上，从美团“团好货”进入这个市场后，就已经注定了即时消耗市场的不清静了。
比如说，就在美团“团好货”上线后不久，滴滴的自营电商业务“本日爆款”也寂静启动了，这是一种有别于社区团购的“特价好物”的购物方式，很显然，“本日爆款”锚定的对象，就是美团“团好货”。
滴滴的跟进意识是很强，但是，它拿什么跟？是个标题。
不止是滴滴，其他的互联网巨头，如今也一样的焦急：显着知道美团要做什么，但是同样没有气力拦阻！
比如说，顺丰控股当年4.09亿增持顺丰同城，京东当年斥资8亿美元增持达达，同样也是着眼于布局随时达业务。
2022京东超市即时消耗趋势陈诉发布指出：京东小时购已经覆盖了3.4万家实体门店。这个“小时购”，正是京东与达达团体携手打造的一种即时零售服务，由线上下单，近来门店发货，可以让消耗者享受到小时以致分钟级的购物体验。
但是，相对于天下几亿消耗者，3.4万家实体门店照旧太少了，就像一滴水消散在大海之中。
现在，具备将即时消耗形成规模化的，只有一个美团了。
这时间，电商君不由得想起了当年饿了么的谁人翩翩少年：张旭豪。
张旭豪固然是做外卖发迹的，但是他的战略眼光非常久远。多年前，张旭豪就提出过一个电商概念：make everything 30，平常的说，就是先做大饿了么的市场份额，然后利用饿了么遍布天下的骑手上风布局电商配送业务，将阿里巴巴的电商件渐渐压缩在30分钟以内配送。
只不外貌对美团凌厉的打击，饿了么的市场份额不但没有扩大，还步步退缩，张旭豪终极只能无奈将本身一手打下的山河卖给阿里；张旭豪脱离后，也没有人再提当年谁人很有远见的make everything 30了！
如今，终极大概实现这个空想的，却是当年谁人最让他念兹在兹的对手？
作者：电商君
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发表于 2024-10-13 21:24:11
