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每经编辑：梁枭
2023年11月13日，逐日经济消息连合易势科技发布了《中国跨境电商品牌影响力榜》。已往一年时间，我们在每个季度对这份榜单的排名举行更新，伴随着资源市场三季报披露进入尾声，2024年第三季度《中国跨境电商品牌影响力百强榜》也正式出炉。
亚马逊封号潮后，很多跨境电商大卖先后实行品牌化之路，但大部分都没能乐成。SHEIN和Anker的乐成路径，多数卖家也难以复制，由于早期的社媒流量红利和跨境电商竞争不充实等配景条件早已一去不复返了。
不少跨境电商从业者不禁质疑：品牌出海，到底走不走得通？
颠末一连一年的数据跟踪，我们筛选出了一批优质的中国跨境电商品牌。这个样本，可以说是百花齐放。
各季度上榜的TOP100企业，从品类上看，有消耗电子、服装、宠物用品、家具等；从发展路径上看，新兴垂类消耗电子、传统大卖转型、工厂企业发新芽；从发展汗青上看，有十几年的老牌跨境企业，也有建立仅三年的新气愤力；从团队构成上看，既有高大上的“天团”，也有快准狠的“小而美”。
丰富多样的乐成案例告诉我们，品牌出海走得通！品牌出海的企业，总有适当自己的门路。
我们可以把供应链（研发）看作一条腿，用户洞察和运营本领看作别的一条腿，如果只有一条腿是跳不快的，还容易摔跤。两条腿才华跑起来，才华跑得快。
任何构造，如果只在局部做优化，结果总是有限的，只有一个部分在积极，其他部分缺失大概不共同，能做得好吗？只有从全局着眼，体系化地优化，才华到达团体的最佳结果。
各人都知道，中国的上风在供应链，短板在于消耗者和市场端。国外的很多品牌是从消耗者需求出发而发展起来的，比如妈妈想给宝宝找一个符合的产物，市场上没有，只好自己动手，一不鉴戒做成了一个品牌。
他们的品牌故事能感动人，有很多细节，比如哪位妈妈、哪一年、在那里等等。而中国的跨境电商品牌，更多是先有货，然后去找市场找用户。
这是两条不一样的发展路径。
任何一家中国企业想出海，第一步也是极其告急的一步就是消耗者洞察。要“瞄”得准，才华打得准。
消耗者洞察做好了，反面的全部运营工作都会事半功倍，否则，再多资金和资源投入也根本改变不了大局。
由于间隔、文化差别和履历等缘故起因，中国的企业每每不知道该怎样做消耗者洞察。根据对乐成案例的观察，交际媒体、垂类社区论坛、电商平台用户品评以及线下面临面互动等，都是消耗者洞察工作的切入点，只要肯花精力就会有劳绩。
固然，如果有靠谱的专业咨询机构来辅助，就会更高效一些。出海生态虽有很多不敷，但会越来越美满。
逐日经济消息
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