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提起“双十二”,这是一个鸡肋般的购物节,远不像双十一那样招惹人气,引得人们在浮躁中不能自拔。这不是吗,双十二已经接近,可这里的黎明仍旧照旧“静静静”,可以见到的几个大卖场也就是淘宝疯抢15亿、京东五折、1号店定金翻倍、唯品会8周年等,没有一点奇怪感,照旧老一套——代价战。
整个“双十二”既缺乏明白的品牌定位又缺乏响亮的代价主张,又不能给消耗者出人料想的惊喜,说来说去就是一个代价战——还不知道是真是假,这种没有精力招呼力和消耗者热情到场的运动,好似“鸡肋”一样平常。
这不是吗,双十二已经接近,可这里的黎明仍旧照旧“静静静”,可以见到的几个大卖场也就是淘宝疯抢15亿、京东五折、1号店定金翻倍、唯品会8周年等,没有一点奇怪感。
实在,双十二这个时间点,照旧有些既吸引人又能与双十一区别开来的品牌差别化定位的。好比,有些卖家打出的“清仓甩卖”,就是一个很好的卖点,完全可以将双十二酿成一些卖家处置惩罚尾货的“清仓季(节)”、“甩货节”等,品牌代价主张就用“清仓季、甩货节”。
在这个甩货节上,应计划全新的贩卖模式、宝贝展示、订价计谋、配送模式等,使之符合清仓甩货的特点,吸引消耗者的到场。好比只卖断码宝贝、弹性订价等等。如许,既符合年末岁末人们的心态,又能处置惩罚企业的库存积存,还能让购物布满娱乐感等。总比企业借助“双十一”的巨大影响,清算库存更好些,还可以增长消耗者对“双十一”的信托感,可谓一举多得。
而且,有个清仓季(节)或甩货节,就像当年天津有个“鬼市”一样,或许更吸引人去碰碰运气,也更有味道,变更起消耗者的好奇心,进步消耗者体验。
别的,一年中的这个时间段,对卖家来讲也不必那么繁忙,刚忙完双十一,又来个双十二,非要累个臭死,究竟另有元旦春节的大战等着呢。倒是借助这个春节贩卖旺季的预演,分析一下市场行情,该补货补货、该甩卖就甩卖,补足短板,轻装上阵,打起精力为元旦春节的决斗做好预备。省的像马云所说,整天“讲打打杀杀、讲挣钱,讲多少利润多卑鄙。”
物流公司也可以借此时机查一下双十一以后的新步伐实行的结果,查验一下本身为双节预备的环境,调解好队伍的状态,查验一下车辆和仓储的状态,捉住末了的机遇练好内功,进步自身的服务程度,搞好上卑鄙客户的关系等。让紧绷的弦松一松,践行一张一弛的文武之道。会合精神服务好消耗者的双节需求。
依我看,照旧改了吧! |
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