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已往五年,电商GMV肯定程度上成为了一张经济发展的晴雨表。迩来两年消耗复苏,许多人都非常关注电商行业,紧盯GMV这一行业最告急的指标之一。
迩来财报季到临,玩家们“如约”交卷,GMV数据就出现在告终果单上,吸引了不少注意。不外让人不测的是,电商玩家本身却仿佛并没有以往那般器重。相反发布财报,岂论是阿里还是唯品会,都不再将其放到最告急的位置。
2024电商不卷GMV,还能卷什么?两家直接将更多发展眼光聚焦到了用户上。
阿里巴巴团体CEO兼淘天团体CEO吴泳铭体现,淘天团表现在还处于怎样进步用户的消耗频次从而动员GMV增长的过程。客岁针对备受争议的送货上门题目,阿里对峙从用户需求出发,不停扩大送货上门比例,菜鸟推出自营快递,答应天下近300城送货上门。
迩来阿里更是进一步“拆墙”,让淘宝开放微信付出,用户在淘宝消耗可以自由做付出选择,付出更便捷。云云冲破偏见为消耗者着想的办法,很快引发了行业震动。
相比之下,唯品会不占体量规模上风,但聚焦用户体验和需求的刻意却不小。举个例子,在送货上门还未引发广泛争议的时间,唯品会就早一步拉起顺丰开启上门服务,备受好评。而且还另辟蹊径,在上门免费退换货上发力。好比换货服务,一旦消耗者须要,顺丰小哥就会带着正确尺码的商品上门揽件。
如许做既可以让消耗者可以大概更快拿到符合的商品,还可以让消耗者可以大概劈面查验环境,确认无误,防止在履历了期待后,换返来的商品仍旧让人不满意。
类似的知心办法另有许多,比年来智能客服大行其道,但从消耗者反馈来看弊病不少,于是唯品会反向行之,投入大量人力物力,建起上千人的人工客服团队,让客服服务更有温度。
更多从消耗者角度出发,唯品会终极劳绩了人气。客岁唯品会活泼用户数就到达8740万,同比增长了3.9%,此中,SVIP活泼用户数同比增13%,贡献了线上消耗的45%。同样阿里也在消耗者心中更有职位。
电商扎堆聚焦用户,由此可见其根本用意。只有更加以人为本,得到消耗者承认,企业发展才有连续动力。也便是与其盯着数目,不如关注质量,熟悉到“质”比“量”更告急。眼下新一年到来,电商开启新征程,仍在一连这条关注高质量发展的新路径,少“卷”GMV,多“卷”用户服务,用户黏性。
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