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日前，京东团体发布了2023年三季度财报，多项焦点财务指标超出市场预期。具体来看，三季度，京东团体收入到达2477亿元，同比保持正增长，服务收入到达524亿元，占团体收入的比例达21.2%，再创汗青新高。 三季度，京东团体净利润为79.36亿元，同比增长33.09%，Non-GAAP净利润为106亿元，同比增长6%。
在财报电话会上，京东首席实验官许冉表现，京东在代价竞争力清静台生态创建方面的积极及供应链上风取得了肯定的希望，在商家数量进一步扩大的同时，用户数量标增长也证实了平台生态创建方面的优化。“代价竞争力是京东以消耗者为中心这一理念的最紧张支柱之一，消耗者的低价也要有风致和服务的支持。长期来看，京东会刚强地去寻求用户的极致体验，来维持焦点竞争上风。”
现实上，京东的代价竞争力并不会影响其利润的增长。固然三季度营收增速放缓，但净利润增长率到达33%，表现了京东降本增效结果显现，这背后是其供应链服从的连续优化。比方，京东库存周转率降至30.8天，保持举世领先，这不但优化了资源，也提升了运营服从。
可以说，京东在已往一年中连续保持妥当的财务表现，进一步证实了其在供应链里“挤水分”，实现消耗者得到实惠、品牌和商家得到收益、京东提质增效——三方受益的模式。
收入增速放缓背后
拆解来看，2023年第三季度，京东团体录得收入2477亿元，较2022年同期增长1.7%。2023年第三季度，商品收入1953亿元，同比镌汰0.9%，服务收入523亿元，较2022年同期增长12.7%。
只管营收增速放缓，但三季度净利润表现远超市场预期。数据表现，三季度实现谋划利润为93亿元，相较客岁同期87亿元增长6.9%。Non-GAAP下谋划利润为111亿元，同比增长12.12%。第三季度京东团体净利润为79.36亿元，同比增长33.09%，Non-GAAP下净利润为106亿元，同比增长6%。
值得指出的是，京东本季度团体收入增速放缓与多个因素有关。一方面，从行业角度而言，根据奥维云网数据表现，2023年家电零售额规模出现“N”型走势，即一季度位于低谷，同比下滑3.4%；二季度复苏，同比大增10.7%；三季度回落，同比降落4.8%，而家电占京东商品贩卖比重较高，毕竟上，总营收保持正增长的京东已经显着跑赢全行业。
另一方面，本年以来，京东连续加码低价计谋，在刚刚已往的京东11.11，以“无坑位费、无达人佣金，无套路”为特色的京东采销直播异军突起，成为京东在低价办法方面的又一突破。值得留意的是，差别于其他平台，京东自营模式下的商品贬价会直接影响财报中的收入表现。对比来看，其他平台模式的贬价大部分为商家贬价，并不会影响平台的直罗致入。
财报数据表现，第三季度，京东的履约开支较上个季度有所扩大。履约开支紧张包罗采购、仓储、配送、客户服务及付出处置惩罚开支，由2022年第三季度的144亿元增长6.1%至2023年第三季度的152亿元。京东直言，该部分付出增长紧张与接纳烈?低的免邮门槛相干，这是京东本年8月公布低价计谋的又一办法。
别的，本年以来，京东鼎力大肆推动对第三方商家的扶持政策，也对收入增速产生肯定压力。“近一年来，京东在商家入驻方面大幅下调了多项费用，自营也要给第三方商家让出一些流量空间，比如广告费、佣金的降落均对收入产生肯定影响。”一位靠近京东人士坦言。
但从另一个角度而言，京东本季度收入增速放缓分析其对消耗者的真让利、对商家的真补贴。
本年第三季度，京东“春晓筹划”升级了20项商家扶持办法，升级后的“春晓筹划”为商家带来更多的费用减免。一方面，京东取消了此前90天的“0元试运营”限期，部分商家“0元试运营”时间无穷延伸，期间无需缴纳包管金；另一方面，京东针对个人及个体户商家，技能服务费率低至零的类目扩展至98%。
这也动员新商家入驻数量再创新高，三季度京东团体商家数量同比保持三位数增长。财报会上，京东高管层表现，公司简化了商家进驻的流程，动员了商家的数量和活泼商家数量，三季度商家数量到达最高程度，越来越多的新商家找到了谋划方式，也在不停地发展和强盛。公司预计未来第三方商家的GMV在营收中的占比会越来越大，高出自营GMV占比。
现实上，三季度，京东商家数量再创新高和第三方商家GMV连续提升，这背后无不得益于京东所对峙的“三毛五理论”。在自身高质量发展的过程中，京东可以大概让互助搭档有赚头、让员工有奔头、让股东有优点。
供应链指标连续优化
值得一提的是，三季度，京东谋划利润率连续提升的背后，是其供应链降本领的连续优化，带来降本增效的直接表现。
财报表现，克制三季度末，京东的供应链底子办法资产规模达1486亿元、同比增长17%；京东物流运营高出1600个堆栈，管理的仓储总面积（含云仓）高出了3200万平方米。基于踏实的供应链底子办法，京东运用人工智能算法、运筹学等前沿的数智化技能，提升供应链运营服从，在供应链里“挤水分”低落全链路资源。
供应链服从的再度提升，一方面表如今相干资源和费用出现稳固或降落态势。财报表现，三季度，京东营收资源为2089亿元，与2022年同期的2073亿元相比增长0.8%。总务与行政开支为25亿元，与2022年同期的26亿元相比下滑5.6%。总务与行政开支所占净营收比例为1.0%，而2022年同期为1.1%。
另一方面，焦点指标库存周转天数连续优化，继承保持举世领先。京东在自营商品SKU数量达万万级的底子上，三季度库存周转天数进一步降至30.8天，比客岁同期加快了0.9天。
这得益于京东在行业内创造性提出、应用的“端到端库存管理”技能，镌汰了由于需求不确定性带来的推测偏差，从而显着提升了补货决定的精准度，而且收缩了库存管理决定过程的链条，从而不停优化、加快库存周转速率。
更快的库存周转，意味着京东能帮品牌和商家在更短的时间内卖出商品、回笼资金；更高效的智能供应链决定和协同，意味着互助搭档与京东相互更深入地协作、共享数智化社会供应链带来的产业效能，这比一个企业单独运作可以大概镌汰重复，省下不少资源，从而得到更高的红利本领。
另一方面，通过引入京东C2M（Consumer-to-Manufacturer）反向定制在供应链里“挤水分”，也让品牌商在上游开辟制造环节获益匪浅。克制如今，京东C2M已服务高出4000个品牌，节流了80%的产物需求调研时间，新品上市周期比以往收缩70%。
别的，京东在供应链里“挤水分”也覆盖了线上线下全渠道。京东抵家依托“海博+宏图”双核数字化体系，助力高出40万家线下实体门店优化供应链运营，在高出2200个县区市构筑“幸福三公里”即时零售生态圈，为消耗者提供“全品类小时达”服务。
团体来看，京东在供应链里 “挤水分”，把省下来的钱让利给消耗者、品牌和商家，以“真低价”助力引发市场活力，动员自身企业谋划和产业生态良性发展。
财报会上，京东高管表现，推测未来，整个以供应链为底子的焦点上风将不停发挥，且本年调解的正面的影响也会不停开释，包罗平台生态的战略等等，预计来岁可以实现高质量的业务增长。长期来看，利润的改善照旧来自于供应链服从的提升清静台生态的渐渐完满，长期而且稳固提升利润率的目标并没有发生变革。
值得一提的是，第三季度，京东在人力资源方面（包罗自有员工和外部员工）的总付出就到达259亿元，前三季度人力资源总付出更是高达763亿，是前三季度净利润的3.7倍。众所周知，京东自有员工高出了56万人，此中包罗快递小哥、采销等数十万下层员工，京东也是行业内唯一与一线快递小哥签署正式劳动条约并缴纳五险一金的企业。
随着克日京东采销的火爆出圈，关于京东采销与超等主播对比的讨论颇为热烈，除了“没有坑位费、没有达人佣金”、“解读更专业”等标签之外，公众对这批京东采销的一个传播颇广的评价是，“差别于短期就能攫取暴利的超等主播，这是一群深耕行业多年的平常员工，差别于超等主播们买豪宅、买豪车，这群平常员工踏实工作、供孩子读书，由于在他们死后是56万个普平常通的中国家庭。”
责编：王璐璐
校对：姚远
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发表于 2024-6-2 20:02:15
