大而美跨境电商照旧小而美跨境电商？

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有人问这个题目，我们如今的期间到底是什么期间，是资源为王，产物为王，照旧流量为王的期间?
我以为，这是产物期间，流量期间已颠末去了，我从2000年开始做互联网，从2001年开始做流量，谁人期间流量比力好做。但是到了2009年之后，流量买卖比力难做，背面进入到产物这块，我以为如今是产物的期间。
在这个期间，许多人批评“小而美”。各人都说如今是“小而美”的期间，我以为实际上背面隐蔽的是“大而强”大而美”。“大而美"小而美”是同时存在的。我们回到20世纪，一些年龄比力大的朋侪应该都知道亿唐这家公司，当时间上网照旧个大题目，还得本身买上网卡，至于付出之类的，更是想都不消想。
到了21世纪，出现了阿里巴巴，我们以为它是一个很大的平台。而我们“小而美”又为什么能存在，为什么能生存下来呢？这恰好依赖“大而美”“大而强”的阿里巴巴和Google，这些大企业给我们创造了时机。以是我以为，如今以及以后，肯定都是“大而美"和“小而美"同时存在的，而且“小而美”要发展得好，得依赖“大而强”“大而美”的企业来办理许多的共性的题目。
好比2003—2005 年，我们做电商以致要本身开辟许多的电商网站。许多东西大概必要重新开始写，没有开源的可以参考，但是到如今我们还必要本身动手做开辟吗？那肯定不必要了，由于有很好的平台给我们利用、依赖。
从比力学术、比力拗口的角度来说，依据什么来分别大和小呢？依据买卖业务本钱，假如是在企业内部，内部买卖业务本钱比外部低的时间，这个企业就可以一连扩张，不停扩张到内部的买卖业务本钱和外界买卖业务本钱持平，以是从这个角度来说，在如今和在将来，“大而强””大而美"和“小而美“同时并存，这也是“小而美”和"大而虚”“大而滥”的企业的区别之处。
如今，大企业、小企业都在创新，那小企业在求变、求新方面是否赛过大企业呢？我个人以为，创新的本钱非常之高，这也是为什么一些大的企业不乐意在这块做过多的投入的缘故原由。对小企业来说，创新有许多的上风，假如它能找到新的方法大概新的方式，它就可以有发展起来的时机。
大企业也是从小企业开始发展起来的，也履历过创新的过程，当它找到创新之路，有比力成熟的模式，它就有比力好的选择，可以继承在企业发展的门路上把规模做大，以赚取更高的利润。我以为这也是小企业乐意创新，而大企业不乐意创新的缘故原由。固然，如今有许多的大企业将内部许多的构造结构打散，在内里做小团队，产物的团队，以此鼓励创新。
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xianhe

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tyq1985101

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