双11酣战到来，鸭鸭羽绒服如安在电商红海中找寻自己的蓝海？

运营笑笑

又是一年双11到临，颠末15年的发展，这天早已离开本来的“光棍节”意义。固然不少人对这场一连多年会合性的大促感觉些许疲软，但不能否认双11已成为国人以致国外极具仪式感的购物时候，是具有中国特色符号意义的斲丧盛宴。

风云幻化的服装赛道向来是双11到场的主力军，也是电商平台角力的必争之地，得“服装者得天下”成为各人的共识。服装品牌在平台的发展环境还曾被写进阿里的招股书。然而，本年从初代“微博红人商家”、“运营多年的高星网红店肆”，再到“直播电商”后起之秀，据公开报道表现，仅2024年以来，超40家服装店肆公布关店或停息上新。斲丧者喜好的多样和个性化、高物流资本、库存资本加上后续资金链周转的难度，呈多少级数地上升......浩繁服装品牌双11前上演大退却，留下的服装品牌开启新一轮酣战。
品牌间的酣战不谋而合地回到了根本功层面的比拼：谁对所在细分品类的洞察更深刻，谁的产物可以大概捉住客群痛点以及谁能控制退货率，以此维持资金链的不停运转，谁才气在愈加暴虐的竞争下得到一席之地。在10月22日，抖音电商发布的“2024抖音商城双11好物节”正式期开门红榜单中表现，鸭鸭羽绒服为女装榜单榜首；在活动品牌榜单中，耐克位居第一。

在别的电商平台，鸭鸭羽绒服亦是多点着花，占据各大榜单。双11的大考是对鸭鸭羽绒服全方位本事的检视。斲丧者通过满减和红包抵扣，以更低的代价买到心仪的产物，背后是对品牌划一风致下资本控制本事的严苛检验；逐年递增的贩卖额意味着递增的包裹量，每一次都在检验着鸭鸭羽绒服的物流体系；前端大量咨询信息、订单信息和售后处理惩罚不停倒逼鸭鸭羽绒服升级客服体系以应对电商发展态势……
时间不会镌汰老品牌，只会镌汰停下脚步的人。2020年，鸭鸭羽绒服股份重组。彼时鸭鸭羽绒服自1972年建立以来，已履历40多年的风雨，却计划用极新的视角和举措来面临全新的斲丧市场。以数字化引领着品牌创建、财产链协同创新等要素，构筑品牌发展的焦点力气。
鸭鸭羽绒服数字化协同平台的上线资助品牌实现业务全流程的尺度化、数字化、透明化，沉淀并分析各环节数据，实现业务流程各环节高效流转，大大收缩了采购周期以及低落综合采购资本。同时，基于大数据和人工智能技能的猜测以及决议支持，鸭鸭羽绒服对市场环境变革的敏捷相应度也得以提拔。
生产端，鸭鸭羽绒服借助工业互联网提拔企业柔性化、智能化生产的本事，在2023年全新升级其智能工厂，实现收支库、移动、盘货、配料、拣料、出货、运输等利用的全面控制与数字化管理。

在电商范畴，新款首单出货大概5-7天，追加订单出货则有更高的时效要求。这对生产服从和协同生产方式提出更高要求，包罗上游面辅料的稳固供应，中游制造端的高效产能，鄙俚品牌端、贩卖端的数据实时反馈等。在冲破内部信息壁垒的同时，鸭鸭羽绒服构建了一个高效、协同、透明的财产互联网生态。在这个生态中，供应链上鄙俚企业之间的信息壁垒被冲破，资源共享成为大概。
市场风云变革多端，唯有紧跟期间的步调，保持敏锐的市场洞察力，才气在期间的洪流中继承向前。数智融合，是我国比年来驻足于经济发展期间特性提出的新经济概念，是科技创新发展出现的高级形态。国货品牌代表鸭鸭羽绒服积极转型，引领厘革海潮，在双11红海中搏杀出自己的蓝海，该范例不失为品牌下半场争取的方向参考。
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