跨境电商神仙公司，不降薪不裁人，一周只上四天半

运营笑笑

一跨境电商上市公司实行4.5天工作制，行业突然沸腾
众所周知，互联网电商行业一样平常都很“卷”，在竞争愈发剧烈的环境下行业的产物以及服务、功能更迭非常快，这背后须要巨大的人力支持。
因此，工作节奏快、强度大、一连时间长在很长一段时间里与互联网行业“打工人”这一标签挂钩，一些互联网企业很值形成了特有的“996”或更长时间的工作文化，但进入2025年行业的这一刻板印象开始被冲破了。
近来，跨境鞋服第一股“子不语”团体就率先作出了榜样，官宣实行4.5天工作制，员工周五只上半天班，且公司不降薪、不裁人。

图源：小红书
就在上周四，子不语团体举行了一场公司年会，CEO陈才雄在年会演讲中公布，“我会送给各人一个重磅礼品，尤其是00后，肯定会尖叫。”
随即大屏幕出现“2025年子不语实行4.5天工作制”的字样，全场员工刹时沸腾，欢呼声不绝。
员工们更是将这一消息刷屏朋侪圈以及交际媒体平台，引来浩繁网友的倾心。

图源：微博
有网友称，“让这股风吹得更浓郁些吧”，尚有网友更是直呼，“哪家公司我去口试去？”

图源：小红书
公布完这一消息的陈才雄表现，“我们的买卖是一个生态圈，此中为公司作出贡献的供应商、消耗者和员工都是紧张的持份者。既然各人共同创造了代价，就应享受到回报。而4.5天工作制便是对员工辛劳付出的最好回馈。”
确实，在不裁人、不降薪、而且紧缩工作时长的环境下，可以极大进步员工对工作的满意度和幸福感。
陈才雄提到，子不语员工的匀称年事28岁，90后和00后员工占到了75%。
“但是我们对公司年轻化的界说不愿定就是指年事，头脑、心态的年轻更紧张……将来的竞争是年轻人和年轻人的竞争，以是我们的工作文化和工作场景要不绝贴比年轻人，我们想把职场打造成一个有温度的构造，可以大概引发他们的个性和创造力。这也是我们将来的核心竞争力。”陈才雄说。
如今来看，子不语实行4.5工作制不但有助于提升员工们的工作服从，更有望为整个互联网电商行业树立一个新的标杆。

子不语首创人从淘宝店干到了跨境上市公司
谁能想到，如今的跨境电商上市公司子不语前身是一家淘宝店，首创人华丙如可以说是搭上了互联网行业的风口，成了第一批吃螃蟹的卖家。
在2008年，正是电商的起步阶段，淘宝年GMV在当时初次突破千亿，在安徽巢湖学院读电子科学与技能专业的大二门生华丙如看到了电商行业的发展潜力，开了一家淘宝店，以后运气的齿轮也开始悄悄转动。
一开始，华丙如那家淘宝店做的是“盗窟女装”的买卖，通过代发广东、福建生产的衣服和鞋子，两年内就冲到了淘宝类如今三。
2011年大学结业后，华丙快意识到了做“盗窟”买卖并不恒久，于是扬弃了该模式和同砚一起在滨江区创办子不语，开始自主筹划和生产女装。
2012年，子不语旗下第一家天猫旗舰店开张，当年就拿下了贩卖额破亿的结果，一度在天猫女装商家周买卖业务榜中进入前十。
公司越做越大，国内的服装赛道竞争愈发剧烈，于是华丙如将眼光放到了国外市场，实行多种贸易化机遇。
同年，华丙如把部分库存产物拿到“国际版淘宝”速卖通贩卖，没想到贩卖额出奇地好。在权衡国内与国外市场环境之后，华丙如决定转型做跨境服装贸易，并别在亚马逊、Wish等别的第三方跨境电商平台开设店肆。
在转型之后，子不语也是尝到了长处，在2014年子不语更是乐成拿下了2亿元贩卖额。
2018年，子不语开始创建自营网站，同年全部贩卖渠道GMV突破10亿元；到2022年11月，三闯IPO 的子不语乐成在香港敲钟上市，成为“跨境鞋服第一股”，制止发稿子不语市值为25.70亿港元。
从营收状态来看，子不语2024年中期财报表现，该团体期内取得收入14.62亿元，同比增长6.31%，归母净利润9137万元。

图源：子不语财报
公告称，收入增长紧张是通过亚马逊平台及TikTok平台收入的增长。
可以看出在竞争剧烈的本日，子不语日子过得还算不错，这大概也是其提出不裁人、不降薪的环境下还能实行4.5天工作制的底气。
另一方面，对于互联网行业来说，想要钻营高增长，公司内部的活力与创新至关紧张，我们可以从大厂们出高薪劫掠AI大模子人才可以看出人才之间的竞争尤为剧烈。
大厂们须要不绝进步员工的幸福感以及报酬，引发构造内部的创新活力，吸引并留住顶尖人才。

互联网大厂年末纷纷加薪
我们可以看到，只管仍处于增长放缓的环境下，客岁以来京东、阿里、字节等互联网大厂们纷纷开始自我革新，而进步员工的福利报酬，也成为此中紧张的一环。
由于大厂们的各项业务巨大痴肥，如安在如许的配景下实现机动转身，成为摆在这些巨头面前的一大困难，于是大厂们对准了员工鼓励。
毕竟没有什么能比实打实的福利补贴来得更加直接，这一政策不但能引发构造活力、提升企业竞争力，防止人才流失。
好比在客岁12月23日，京东发布2024年年末奖发放筹划，实现17薪的部分内年度绩效A+的员工将实现20薪，京东采销2024年匀称23薪。

图源：京东
2024年11月，字节跳动发布全员邮件，公布加大对高绩效人才的鼓励力度，针对高绩效员工发放更多期权。
字节跳动上调了年末鼓励的月数上限，拿到较好绩效的员工，相比以往的划一绩效，大概得到更多月数的绩效期权鼓励。
同年1月，字节跳动早已更新年末鼓励方式，年末鼓励由现金奖金和绩效期权两部分构成，现金奖金最高为3个月月薪，绩效突出的员工会得到绩效期权，且期权鼓励力度增长。
2024年3月11日，阿里巴巴团体也通过内部邮件向员工公布了一项紧张的股权鼓励政策升级筹划。调解紧张涉及两个方面：一是将原有的纯股权鼓励调解为“股权+恒久现金”的组合方式；二是加快股权归属和发放频率，由原来的年度归属改为季度归属。
调解后，原有的股权鼓励将变化为股权+恒久现金的组合，也加快了归属和发放频率，进步了员工薪酬收入简直定性和活动性。别的，每个业务也可根据自身环境订定各自的政策。
从京东、字节到阿里巴巴，这些互联网大厂的员工福利升级筹划不但是对员工代价的认可，更是对企业将来发展信心的体现。
在行业竞争加剧、人才活动加快的配景下，大厂们通过提升福利报酬，不但可以大概有效留住核心人才，还能吸引更多良好人才加入，为企业的一连创新与竞争力提升注入新的活力。
作者 | 高飞

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