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不停以来，在流量生态的夹缝中生存的服务商，恒久困于"两头承压"的生存法则：既要为平台生态做底层基建，又要靠品牌溢价的末梢微利维持生存，其境遇暴虐非常。
当下，各个电商平台的品牌和服务商生态日益成熟，进入稳固期，运营服务商开始寻求增量。作为当下为数不多尚有红利的平台之一，小红书电商不停是运营服务商想要拓展的增量渠道，但平台不停未开放招募渠道。
2月18日，小红书电商正式公布启动运营服务商招募，初次向外界公布了运营服务商的分级及标准、本领模子、平台会给到的扶持政策，以及具体的报名通道和入驻服务流程。
这意味着小红书电商进入生态加速发展的阶段，也是运营服务商们进入这个生态的好时机。
招募运营服务商，服务优质商家
根据小红书电商发布信息体现，本次招募的是可以大概为商家提供在账号定位、内容打造、直播操盘、店肆运营、投流推广、货盘供应等本领和履历的良好运营服务商同伴。
具体来看，在运营服务商招募细则中，小红书电商初次公开了分级标准，以及按照四大核心本领构建的打分模子。
起首是商家辨认力，即可以大概精准判定主理人在审美、勤奋度以及代价观等方面的特质，这是确保相助商家质量的关键；其次是货盘判定力，服务商需基于深入的用户需求洞察与行业趋势分析，资助商家整合出具有特色的供应链资源，以满意市场的多样化需求；再者是平台认知力，服务商需深刻明白小红书的内容生态与电商规则，为商家量身定制个性化的冷启动方案，助力其快速融入平台生态并实现有效增长；末了是规模作战力，服务商需通过标准化的团队建制，实现多品类、多风格商家的有效孵化，以规模化运营提拔团体竞争力。
为了确保运营服务商队伍的专业性与竞争力，小红书电商实行了“量身筛选+动态考核”的分级机制。此中，最高级别的S级服务商需到达单月结算GMV凌驾1000万，并绑定相应数量及标准的商家数，而A级和B级的考核指标则逐级递降。
这一机制旨在通过严酷的筛选与连续的考核，确保运营服务商的团体素质与服务质量。对于考核未达标的运营服务商，小红书电商将采取降级或清退步调，以保持运营服务商生态的良性竞争与康健发展。
同时，为了加速运营服务商生态创建，平台还推出了多维度的鼓励政策，包罗官方相助认证、高潜商家拉拢、政策权益支持、账号管理绿通、1v1深度陪跑、市场宣发支持等，全方位助力服务商发展，共同推动小红书电商生态的繁荣发展。
对运营服务商来说，小红书电商打造了一片全新的生长泥土，为其提供了强有力的支持。随着他们的参加，小红书电商生态中的告急一环被补齐，潜力商家将得到专业且精准的引导和服务，实现更大的交易增长。
如今看来，现下正是广大服务商把握时机、积极入驻小红书的黄金时期。
服务商的增长时机，为何会在小红书里？
话说返来，小红书电商给运营服务商带来了哪些增长时机？
2024年，小红书电商率先在各大财产集群启动财产带服务商招募，核心目的是吸引财产带新商家入驻，做大平台商家底盘。在这一办法的推动下，小红书电商商家的数量实现了快速增长。据2025年1月小红书电商发布的rise100电商年度榜单数据体现，2024年小红书电商新入驻商家数量实现了8.1倍的增长。
如今，小红书电商平台上的商家数量连续攀升，商家范例也日益丰富，涵盖品牌、主理人、财产带商家等等，这为各类运营服务商创造了发展契机。
商家的营收也实现了飞跃。2024年，小红书电商年贩卖额过亿的商家数增长了3.3倍，年贩卖额五万万的商家数更是增长了4.6倍。商家交易规模的提拔，意味着商家赢利简直定性更高了。
已经有运营服务商测算过，在小红书电商的起盘难度不大，且能红利，「一个月做到两三百万就能红利，这对服务商来说照旧比力容易的。」一些服务商在和小红书电商的主理人商家相助时，采取增量GMV分成的模式，在这一模式下，拿到的佣金比例也是比品牌相助更高的，「品牌大概只给5%，但主理人的增量GMV可以分20%。」
另一方面，越来越多商家开始器重在小红书电商的条记、店播、群聊等自主谋划方式，这意味着商家不再只是小红书电商视为单纯的种草渠道，而是一个谋划阵地。越来越多商家乐意经心投入，花时间、精神、人力来研究小红书电商的规则，他们开始产生对运营服务商的急迫需求，此番小红书电商招募“运营服务商”，也是为了给商家提供人设打造、账号创建、条记创作、直播优化、投流提拔等一系列专业服务。
不管是深耕电商运营多年的服务商，照旧认识小红书电商生态的个人操盘手，这都是一个把本身的电商履历、专业技能在小红书电商重新变现的好时机。
小红书电商须要什么样的运营服务商
2024年已有运营服务商在小红书电商，通过精准办理商家痛点，为他们带来了高效转化，运营服务商也找到新的增长点，探索出新的服务模式。
以青让传媒为例，首创人塞塞是有多年电商运营履历的操盘手，他和团队善于挑选潜力主理人并通过陪伴式运营，完成人设打造、账号创建、内容创作、直播优化及投流提拔等全链路谋划，乐成孵化出包罗周琪CHOWKI、三米SAMMI、王微WHICH等多个女装主理人商家。
除了青让，电商服务商枫烨服务的主理品德牌——李慧儿，同样在小红书电商上劳绩了不错的发展。电商派相识到，李慧儿曾是一名电商模特，创建时装品牌后，在枫烨的资助下找到了小红书电商的增长路径。数据体现，李慧儿在小红书仅用时7个月便实现了破2000万销量，还登上了2024小红书rise100百大商家榜单。
电商派观察发现，除了底子的电商运营本领外，小红书电商还要求运营服务商还要求具备生存方式电商的审美力，借助生存方式电商的审美力，可以大概灵敏辨认什么样的商家与主理人、什么样的货盘和内容恰当小红书电商。比如塞塞在为三米SAMMI做代运营时，就根据她的特质，帮她找到“魔都女总裁”的IP影象点，并根据她多年深耕的供应链上风，将店肆核心品类设定为绒类，比如狐狸绒、皮草水貂、浣熊绒等。
如许的平台认知力、商家辨认力、货盘判定力，正是小红书电商运营服务商本领模子的告急构成部门。别的，规模作战力也是小红书电商对运营服务商的本领要求，就是将生存方式电商的审美力，用更科学的、标准化的方式去服务商家，通过团队、根据差别商家特性孵化出差别风格、有特色的账号，并在内容、直播、店肆运营、广告投放和供应链层面形成更大规模，从而助力商家实现差异化竞争，同时为自身创造稳固且可连续的收入增长。
依托于这一本领，运营服务商通过科学的方法论和高效的实行体系，将非标准化的服务流程标准化，进而提拔服务服从与质量，确保商家可以大概在小红书获取到从内容创作、用户互动到生意业务转化的全方位服务，形成一个正向循环。
如今，内容电商赛道仍在连续发作中，小红书电商已成为商家谋划必争之地。尽早入场的服务商，可以抢占生态位，创建差异化上风，赢得更丰富的增长红利。据官方透露，小红书电商将于上海、杭州、广州、厦门等重点都会，与相干机构相助举行座谈会，举行线下传播和招募。平台还将举行初次运营服务商和潜力商家拉拢会，推动商家交易跃升的同时，也助力运营服务商生态发展。
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发表于 2025-2-27 12:46:07
