2022年电商十大变乱：无人狂欢，有民气碎

淘宝代运营

厘革多端的2022即将画上句号。已往一年间，疫情带来的影响仍在连续，在“不确定”中，电商行业可谓几家高兴几家忧。
曾经的“风口”销声匿迹，但也有新的机遇不期而至；有的企业绝处逢生，也有过往豪强日暮途穷；有巨头掌门退居幕后，也有新生力气接棒前行……
2023新年伊始，《联商网》盘货已往一年电商行业值得铭刻的十大变乱，共同见证行业变迁。
双11初次未公布总战报

双11不绝被视为电商行业的“晴雨表”。但2022年双11，天猫、京东“默契”地都没有对外披露总买卖业务额，而这也是14年来，“猫狗”初次不对外公布总战报。
而对数据出现的弱化，也成为了一个信号，现在的双11，已经非常平庸。历经14年，从鼓起到高潮，再到常态化，双11已经早完成了一个循环。
这在平台的双11玩法上也有所表现。无论是京东照旧天猫，2022年的双11都出现出促销常态化，玩法优化，竞争分化的特点。与往年相比，电商平台正在积极回归理性，更加关注商家的康健度和可连续发展，器重斲丧者体验。
勒紧腰带，降本提效

面对线上流量见顶、用户增长放缓的实际窘境，以及斲丧连续承压的配景，曾经寻求烧钱扩张的电商巨头们也在做出相应改变。
降本增效成了电商企业的主旋律，在财报中可以看到，包罗京东、阿里在内的巨头们纷纷在营销投入上勒紧裤腰带，与此同时，裁人、降薪也是大厂们实现“降本”的一种方式。以阿里为例，最新财报数据，停止2022年9月30日，阿里巴巴2022年共淘汰了超1.5万名员工。而京东同样在2022年年末，提出对高管举行末位镌汰，并初次提出对高管举行全面降薪。
别的，面对不确定的情况，阿里、京东不再寻求烧钱扩张，而是以一种更为审慎的态度对待新业务的开展，乃至会选择紧缩做减法，裁撤掉一些业务连续亏损的地区。
冲破壁垒，各电商平台互通

不绝以来，互联网巨头之间互为“竞争对手”，各巨头旗下的产物通常相互有壁。而在2021年工信部等羁系部分启动互联网平台“拆墙举措”以后，曾经“针尖对麦芒”的电商平台，终于在2022年团体走向了互联互通、互助共赢的门路。
2022年10月，淘宝天猫在微信上线了一款“天猫超市小铛家“小步调，账户头像使用了天猫超市logo。小步调的筹谋主体为杭州昊超电子商务有限公司，该公司由浙江天猫技能有限公司全资持股。此举被视为腾讯和阿里互联互通的一次庞大突破。
别的，2022年双11期间，快手也公布与淘宝同盟、京东同盟规复互助，实现流量与商品的互联互通。
生鲜电商战略紧缩

作为曾经最火的赛道之一，2022年，多家生鲜电商却纷纷举行了战略性紧缩。
叮咚买菜相继撤出了安徽宣城、滁州，河北唐山，广东中山、珠海，天津、厦门；盒马邻里相继退出北京、西安、成都、武汉等市场，主攻上海市场；郁勃优选先后关停华北、东南地区，退出河南、山东、四川、重庆等四个省市的站点；京东旗下京喜拼拼则在6月份举行大面积关停……
而最让人唏嘘不已的则是只剩末了一口吻的逐日优鲜。作为“生鲜电商第一股”，2022年6月，逐日优鲜因连续30个买卖业务日，股价低于1美元的合规代价，被纳斯达克下发告诫。若180天内，公司股价不能回升到合规范围，将面对退市风险。固然末了通过缩股方案，逐日优鲜临时克制了退市风险，但其“败退”却已成究竟。财报数据表现，2022年11月，公司全职员工人数，只剩下了55人。
手机天猫App启动3D购物

10月27日，手机天猫App全新升级，上线3D购物，全面开启沉醉式购物新体验。从2022年天猫双11开始，3D购物将成为天猫App常态化体验。
在新版天猫App中，用户无需借助外接装备即可进入3D天下，体验逛街购物、看艺术展、去户外周游，乃至到场一场新品发布会。在3D天下里购物，斲丧者还能360度检察商品细节，通过AR试穿试戴，预览商品摆放在真实场景里的结果。
现在，斲丧者打开手机天猫App首页，下滑屏幕能进入3D空间，进入“恣意门”可穿越进品牌馆、潮玩馆、苍兰诀奇幻天下、丛林海滩等场景。
即时零售鸣锣开战

互联网从来不缺新故事和新风口，2022年，即时零售成为了谁人“新宠儿”。
2022年双11，线下的实体零售店纷纷到场大促，通过即时零售的方式，满意本地斲丧者“又快又省钱”的需求。线上与线下、业态与场景的融合发展，正在成为新型斲丧的范例特性。即时零售正改变着电商购物市场格局，“外卖送万物”渐成实际。
12月，国家发改委在消息发布会上指出，在餐饮外卖特别是疫情催生的“宅经济”动员下，即时配送实现高速发展。据有关行业协会反映，2022年我国即时配送订单预计凌驾400亿单，同比增长30%左右，市场规模到达约2000亿元。
随着即时零售赢得越来越多斲丧者的喜好，即时零售平台之间的竞争也愈发剧烈起来。现在，即时零售市场京东、美团双雄对峙的格局已经日渐清朗，但仍旧存在一些变数。
东方甄选成直播电商新顶流

2021年7月，随着“双减”政策的落地，国内各类教培机构跌落到谷底。为了“活下去”，曾经的教培龙头新东方正式转型，推出了直播带货新平台“东方甄选”。
从教培转战直播带货，2022年上半年东方甄选不绝不温不火，直到6月才彻底出圈走红，而带火东方甄选的是董宇辉。董宇辉，一位平凡的新东方英语老师，一边在新东方在线旗下的电商直播平台“东方甄选”直播间卖货，一边传授知识给粉丝“上课”。依附广博学识和绝佳言论，成为网友心中“最有文化的直播间”。
董宇辉以一己之力带火了东方甄选，他本人也成为了直播电商范畴的新晋“流量王”。
刘强东卸任后又重归一线

近几年，互联网大厂的“一把手”似乎都相继退居二线。
2022年4月7日，京东团体在港交所公告，京东团体总裁徐雷将接替刘强东，担当京东团体首席实验官。同时，徐雷将以实验董事的身份到场京东团体董事会。全部任命立刻见效。刘强东将继续担当董事会主席，致力于公司的长期战略计划，庞大战略决议摆设，年轻领武士才造就和墟落振兴奇迹。
刘强东似乎也走上了和拼多多黄峥、字节跳动张一鸣一样的隐退之路。但让人不测的是，卸任CEO仅半年，刘强东又开始频仍出现在公众视野和业务一线中。
11月22日，刘强东发布京东内部信称，自2023年1月1日起，京东团体副总监以上以及相对应的PT序列以上全部高级管理职员，现金薪酬全部低沉10%-20%不等。与此同时，刘强东还公布了一系列进步下层员工福利报酬的办法。
命悬一线的国美

2022年，曾经的“霸主”国美日子却欠好过。自5月起，国美反复传出欠薪、欠款、裁人以及高管去职等消息。
11月3日，在北京鹏润大厦国美总部的全员大会上，国美电器董事长黄秀虹表现：公司到12月尾之前，只会给员工上社保，不会再发工资了。黄秀虹还增补：以后中长期，工资发放也存在不确定性。会后公司会出具一份允许书，员工可以各自去找主管具名。有国美内部员工表现，这是在变相逼人去职。
12月初，国美被传言因拖欠货款，多家供应商向法院提出对国美电器的停业整理呈请，随后国美回应，并未收到法律文书或问询发言。但隔天即被相干机构敏捷“打脸”，表现法院已收到质料，关照只是时间题目。
2021年，黄光裕正式刑满释后，在团体高管会上放下豪言，称力图用18个月的时间，使企业规复到原有的市园职位。为此，黄光裕对国美举行了“大刀阔斧”的改革，推出了主打娱乐化零售的平台“真快乐”，以及以家装业务为主的平台“打扮家”，但终极两大业务线的发展都不顺遂。
在拖欠薪资、连续裁人、与供应商纠纷不绝的一地鸡毛中，资不抵债的国美似乎间隔“被期间海潮拍死在沙岸上”仅一步之遥。
李佳琦“消散” 双11前夕归来

假如说2022年电商圈有什么“未解之谜”，李佳琦的忽然“消散”足以当选。
2022年6月3日，李佳琦直播间忽然停播，当天晚上李佳琦发微博表明由于内部装备故障无法继续直播。但以后的几天时间，李佳琦微博再无更新，而且在此前的直播中，李佳琦曾预告的6月4-7日的直播专场都没有准期举行。
6月6日，浙江消保委发告示称，“在淘宝平台的李佳琦直播间发现1批次商品标签不规范题目。”随后，李佳琦的运营方美ONE表现，立刻停售相干商品，对库存商品举行整改，整改完毕且颠末新一轮检测后，再重新上架相干商品。
而这一整改就是整整3个月，直到双11前夕，李佳琦直播间才再次低调开播。

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