亚马逊环球开店，FBA仓储服从高，淘宝店铺转化率好

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仓储作为淘宝店铺的后方保障，是电商中非常紧张的一环，公道高效的仓储体系能资助淘宝店铺节流大量人力物力，低落淘宝店铺的运营本钱，提拔客户的购买体验～
那么本日大家来看看怎么进步大家的仓储服从吧～
1
—分析汗青订单—
分析大量汗青订单
找出某种趋势或规律
有助于更好安排库存


好比：
可以将季候性宝贝在当季
挪到堆栈内比力简单取货的位置
换季时再更换当季更热销的宝贝
2
—分析现有拣货流程—
不管是接纳单个订单拣货
多个订单拣货
单个拣货员批量拣货
大概分区拣货
卖家最好把拣货方式与运营架构匹配起来
如许才气最大化进步堆栈服从


3
—在堆栈内创建一个小堆栈—
把构成大部门订单的20%库存宝贝
会合放在堆栈的一个地区
进一步进步拣货速率
但是假如订单中宝贝量小而种别多
这个方式就不实用
4
—分析储存装备使用率—
把滞销库存宝贝放在轻型储架上
热销宝贝放在纸箱和货板等活动地区
更好使用储存空间和装备
5
—仅用几种尺寸的装运箱—
可选择的装运箱格局和尺寸越少
包装职员的包装速率就越快
同时
另有助于低落包装质料和运费方面的本钱


6
—使用“好球区”—
把快消品摆放在货架的中部及偏上地区
如许也能进步拣货速率
同时低落员工患上腰部劳损等职业病
7
—安装主动化体系—
追念一下
拣货员是不是有近60%的时间耗费在挪货上
接纳一些主动化装备
好比货品传输带
会节流许多人力


8
—关注堆栈新科技—
当代高科技堆栈装备不停推新
卖家要常常关注
好比扫描仪
条形码体系
语音支持体系等等


9
—为拣货员订定公道的嘉奖步伐—
根据拣货员的体现
订定公道的嘉奖步伐
能引发他们更大的工作热情


注：内容真实可靠，来自亚马逊环球开店