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1小时贩卖额超128万!霸道总裁直播带货成品牌营销救命稻草?

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    发表于 2024-8-7 18:47:30 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

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    无论是产物端照旧和消耗者的沟通,品牌都应该尽大概拉近与消耗者的间隔,得到他们最真实的反馈,满意他们的需求。
    在团体低增长的市场情况下,许多企业率先砍掉的就是营销部门的预算,那么在低预算情况下,品牌营销还可以通过哪些方式资助企业实现增长?
    我的答案是,拥抱变革、用贴近消耗者的渠道与语言举行沟通。
    无论是产物端照旧和消耗者的沟通,品牌都应该尽大概拉近与消耗者的间隔,得到他们最真实的反馈,满意他们的需求。
    以下是我的几点思索,盼望可以给到各人一些开导:

    一、精致化用户运营

    疫情期间,线下没有流量,没有收入,难!
    但更难的是品牌与消耗者失去接洽,产物线上化、服务线上化迫不及待、私域流量无疑将成为2020年大多数公司弯道超车的关键一环。
    私域流量怎样精致化运营,我的发起是:

    • 短视频直播等平台用来做内容;
    • 朋侪圈用来沉淀用户、加强关系、深度种草转化;
    • 社群用来对用户分成管理,促进互动转化;
    • 小步调则可以嫁接产物,承载用户裂变。
    接下来我将从社群运营和直播带货两个板块来做拆解。

    1. 怎样盘活社群用户?

    我经常会收到身边许多朋侪的狐疑:为什么我社群里的用户不买单?
    我过细观察了一番发现,他所谓的社群运营操纵相称的简单粗暴:直接将用户圈到一个群内里,上来就开始卖货想着变现!既不做仪式感,也没有营造氛围,更加不要谈群的构造结构计划,另有工作职员的脚色计划和分工……
    我不绝夸大,假如品牌只想把用户像薅羊毛一样圈进来,然后冲着割韭菜而去,那么我劝你尽早别折腾了。
    社群运营是一个必要用户头脑和精力投入的长线工作,比如,正式开卖前的产物甄选:是做爆款、引流款、运动款照旧形象款?运动产物比重、海报计划,运动时间,群内工作职员的脚色分工,话术,朋侪圈种草文案、怎样引流等等都必要提前策划和计划。
    以用社群营销突破不大概,完成一样平常140%的销量的茵曼为例。
    “茵曼微店”小步调的日活泼用户已经突破6.5万人,高出2019年双十一当天的活泼人数;多家门店单天贩卖突破5000元,部门店肆单天贩卖到达上万元。
    茵曼是怎么做的呢?
    每天早上9点半到晚上8点,茵曼天下600多家门店东家都会在朋侪圈、微信群或是与粉丝的一对一沟通中,推出特定的商品,每半小时一次,并故意识地引导顾客前去小步调中下单。
    为了更好的赋能社群运营,茵曼新零售团队对内部订定了严格的实行标准。比方安排专人值班,随时解答东家疑问;每次复兴的反应时间不得高出15分钟,假如有事必要离开,必须安排职员交代;每个值班者必要提前一天预备好产物推广话术,并实时摆设到东家群里。

    2. 直播会是企业的救命稻草吗?

    在这次的疫情中,短视频直播成为了商家带货的标配,被提到了亘古未有的高度。
    奋力自救的商家们,已经从外卖餐品、生鲜、半成品的“万物皆可外卖”模式,升级到“直播带货”模式。
    关于直播带货的文章我客岁已经写过一篇淘宝直播:90%的品牌大型自嗨现场图鉴!(戳蓝色字体可回首),在这里不再具体探究,只分享两个我以为比力有代表性的征象。
    一个是,霸道总裁们化身“带货界的李佳琦”。
    面对线下停摆带来的重击,这些平常挥斥方遒的霸道总裁们纷纷成为了“至暗时间”的新生代流量。
    在2月14日情人节当晚,林清轩首创人孙来春个人电商直播首秀,天猫上线,短短2小时内,观看人数超6万,贩卖额逾40万元。
    3.8日女神节当天,红蜻蜓董事长钱金波直播更是吸引了43.53W人次观看、点赞300 万+,销量同比增长114%,以31万热度进入顶峰服饰频道实时排名前三。
    七匹狼 CEO李淑君通过互动畅聊、抽奖、满额送礼等丰富情势,也实现了贩卖与口碑的双赢。仅仅1小时,两大直播间互动总数超13万,观看总人数超2.9万,单直播间贩卖38万,含时段秒杀贩卖额超128万,浩繁七匹狼2020年春夏新品瞬间售罄。
    CEO们了局做直播,他们独特的人设不但是吸引观众的卖点,更是产物端的新背书。
    除此之外,赚足噱头之余,CEO直播在本质上是在一线谛听用户声音,只有以用户需求至上,办理用户的痛点等一系列的跟进办法,才气使直播的代价得到更大发挥。
    另一个案例照旧我们认识的完善日记。
    我们先来看一组数据:
    2月,完善日记淘宝直播贩卖环比增长170%,38大促,又仅用42分钟就高出了客岁大促团体贩卖额。疫情期间,完善日记的表现依然可圈可点。
    这段时间由于闲赋在家的时间居多,我也好奇地观看了几场完善日记的直播,发现与许多品牌直播只会在线上干吆喝相比,完善日记在直播运营上也是值得不少品牌好勤学习的。
    它是怎么做的呢?我总结了以下3点:
    ①每天晚上19点30分推出一场直播,并通过定制差别专题来营造奇怪感。
    每天的直播,完善日记会提前在群里做预热,告知粉丝直播主题和抽奖福利,并通过打造差别的专题来吸引粉丝围观,比如什么西欧质感妆专场、彩妆师在线开箱、猫狗盘仿妆争霸赛|成都“千玺”pk广州“任嘉伦”、隔空约会仙女妆等等,既满意用户剁手的快乐,也满意用户在线学扮装本领的需求。
    ②主播在人设脚色的颜值,仪表,穿着,言论,消除间隔感,拉近和用户的关系。
    我想说,完善日记真的很会踩在消耗者的点上,它家客岁开始设置专业的美容顾问和彩妆师,均在疫情期间变身为主播,俊男玉人的搭配,对于颜控党来说,不但养眼,还可以跟着这些美妆达人学学扮装本领打发下时间,何乐而不为。
    ③打造专属于自己的小步调直播平台,多渠道多触点的运营方式
    值得一提的是,完善日记除了在多个平台直播之外,也打造了自己的会员商城小步调直播平台。
    用自身小步调来做直播的优点是,小步调直播的数据可以实时获取,这有助于团队相识每一场直播的结果,实时调解方案。另一方面,对于原来就使用微信的用户来说,跳转到微信小步调直播的路径最短,在体验上更方便快捷,以是转化率也会更高。
    可以预见的是,我信赖在未来很长一段时间,社群营销和直播带货这两种贩卖模式依然会是主流的贸易模式。
    而品牌要思索是,怎样做最懂消耗者的品牌,找到她们,链接她们,引导她们,最快把产物化的办理方案送到精准人群面前。

    打造内容性产物

    新一代消耗者,越来越看重绝对的产物力。那么在当下,尤其是预算缩水的情况下,品牌营销要附着在产物力上,让营销与产物融为一体。
    我的发起是,品牌要敢于“研发”新产物,研发营销型产物,实行性产物,以创新产物驱动消耗,消耗带来产物口碑,以此得到可连续增长。
    比如为了圆网友们“抨击性喝奶茶”的梦,奈雪的茶近来推出了自己的新品——5L装的霸气桶装宝藏奶茶,并通过官微做预热。
    这次奈雪对于#霸气桶装宝藏奶茶#接纳饥饿营销方式,由深圳福田cocopark门店逐日限量出售10桶,仅售3天。
    这一波操纵让奈雪的茶刷屏了外交平台,背后的逻辑是什么,即奈雪的茶在产物酝酿之时,就开始注入“内容基因”,也就是“从产物研发即注入营销”,打造“内容性产物”,赋予产物内容和故事。
    我们可以试想一下,消耗者把霸气桶装奶茶带回家的过程,桶装奶茶产物成为巨型的运动广告牌。由于造型吸睛,很容易引发其他人关注形成外交钱币,为品牌运动做了一波广告。
    其次,奈雪的茶这波操纵话题噱头很足,捉住了消耗者抨击性喝奶茶的生理需求,当消耗者通过场景化去感知产物的时间,产物就具有情绪,就能感动民气。
    外交是产物传播的紧张路径,以是品牌不妨让你的产物成为外交钱币,借助新媒体的便利性,产物的外交属性就具备了“以小搏大”的大概性。

    异业互助

    根据公司产物目标用户,找一些品牌或是小kol跨界异业互助资源。
    这些异业互助有助于精准开发新客户,可以针对差别合尴尬刁难象和预算投入做轻量级、重量级的互助。
    1)轻量级互助
    可以实验自己去撩一些比力小众圈层的博主,用礼物置换的情势,和这些博主保持恒久互助关系,创建自己的博主资源库。
    比如电台巷暖锅,通过免费请一些在某个圈子里有影响力的KOL吃暖锅,然后借助她们的朋侪圈得到曝光,也是一种很好地宣传。
    2)重量级互助
    无疑,品牌跨界联名仍旧会是2020的重头戏。
    跨界很紧张的一个目标就是为了突破原有的品牌level和用户圈层,实现品牌之间的流量交换和睦质互补,通过两大品牌之间的攀亲,实现1+1>2的增量结果。
    比如瑞幸连合热播剧《三生三世枕上书》推出主题款紫桂上仙茶,就吸引了一波剧粉和颜值主义党的关注。
    在明朗节到来之前,喜茶也与盒马推出了联名款奶茶青团,用阿华田波波和芝士豆乳波波取代青团原有的限量,打造出了完全差别的口胃。
    完善日记也全新上线探险家十二色眼影萌宠系列,此中 08 小狗盘以李佳琦的小狗 Never 为灵感打造,并约请李佳琦为眼影盘配色。
    无论是仰赖名流效应、照旧粉丝经济,嗅到新机抢先结构新品,再使用话题内容+限量饥饿营销的计谋,结果导向是品牌强强连合的双重赋能,都能创造更大的传播声量,打造1+1>2的结果。

    低本钱找到你自己独特的资源

    贸易竞争,背后是资源的竞争。一些新品牌可以或许快速发展,背后靠的就是资源的整协力——包罗了后端财产链资源,前端营销资源。这种整协力,可以说就是一个品牌的“天赋”,它也是品牌焦点竞争力的一部门。
    比如你认识许多明星或是网红大v,他的一个转发或是朋侪圈就大概会给你带来大量的关注,这是靠你许多年的积聚的来的资源。
    比如,偶然首创人自己就是最低本钱的营销资源。像马云、雷军、罗永浩,这些人都先让自己“自带光环”,然后辐射到品牌上。
    以我们熟知的单向空间为例,这是一家由着名媒体人于威、许知远等人连合开办的书店,由于疫情的影响,让曾经打造过爆款,引起过跟风的单向街书店,在15年后走上了一条众筹求援之路。
    而此中又由于“许知远”个人IP影响力,为单向空间奠基了精力底色,而且为其文化消耗提供了“粉丝底子”,以是不少用户乐意慷慨支持。
    同时,单向空间、晓风书屋、前锋书店、乌托邦书店等6家书店的主理人、首创人,在淘宝直播连线,通过99元盲袋的方式贩卖自家图书,以缓解面前的生存危急。
    直播当天,许知远还连线了“旧相识”薇娅,其门店的盲袋也同时进入了薇娅直播间。
    许多时间,资源就是机遇。当风口到临的时间,肯定是有资源储备,大概资源储备丰富的企业或品牌,更容易成为那只先飞起来的猪。

    小结

    在低增恒久间,品牌应该做的是增长有目标的、有代价的市场预算。我们应该将资源方向放到那边,放到哪一个与这些最闭幕果更加息息相干的环节上去,这些都是品牌要好好思索的。

    #专栏作家#

    木兰姐,公众号:木兰姐(ID:mulanjie-);大家都是产物司理专栏作家,前名创优品品牌总监成金兰。
    本文原创发布于大家都是产物司理,未经答应,克制转载
    题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

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