代运营的模式分类

巫溪小哥

代运营的话，就是商家开设了店肆，本身没有团队打理，外包给运营公司打理店肆。有部门打着代运营旌旗的非运营类公司也在此中，很多商家由于不相识代运营行业情况下相助，导致店肆出现效果不抱负以致于无运营职员管理的征象。而且不要想着找了代运营就可以办理全部标题，产物及货源 客服 发货 售后是须要商家本身共同办理处置惩罚的。

一、 关于代运营的收费模式：
1、没有任何服务费，纯提点模式（没有免费的午餐，套路很多）
这种方式对于大部门商家第一眼还是很吸引人的，由于这意味着前期不须要投入任何费用，前期没有风险，但是你以为会不会有这种天上掉馅饼的功德？不大概！！起首他们会收取肯定金额包管金，其次由于只要有销量，代运营公司就有利润，以是他们会不择本领地去最大限度套取贩卖额的增长空间，再者推广投入也是什么项目都让你上，根本不会根据你店肆的实际情况也不会按照你的目的贩卖额和市场体量来预估的。就是让商家不绝地举行费用投入，哪怕有了贩卖额商家也是亏本的，但是代运营还要抽提点，以是这种模式的代运营公司，都不是很靠谱，他们固然前期不收费，背面会有各种各样的收费项目等着你。

2、只收取底子服务费（没有动力优点没有绑定，不保举）
这种模式只须要商家付出服务费，后续不须要贩卖提点。
这种方式已经渐渐被市场镌汰，由于只收服务费的这种团队红利就在服务费上面，而且服务费也好坏常高的，他们不会经心积极的去运作店肆，究竟操纵的情况的优劣都跟他红利没有一点关系。运营把店肆做得再好也拿不到任何提点，没有动力去运作，肯定也不会产生更高的效益。
3、底子服务费+提点模式（比力公道的相助方式）
这种方式现在是市场主流模式，是如今淘宝代运营团队收费模式最多的一种，也是商家比力认可的方式。运营公司给商家配备团队，团队资本运营公司和商家共同负担。运营公司经心积极运作店肆，店肆产生业绩，各人也一同分取利润，这是一种公道的相助方式。
服务费是店肆前期的运营底子费用，像店肆装修上架等等这些店肆底子创建须要很多人力的，相助的紧张红利点是在后期的业务额提成上，店肆的贩卖额高低会直接影响运营团队的工资，也牵涉到公司的团体业务额。属于互利共赢一起赢利的相助方式。

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