TA的每日心情 | 无聊 2019-11-23 04:32 |
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《财经》新媒体 撰稿人 闫晓寒/文 王婧雅/编辑
转型高质量发展的开局之年,拼多多团体(NASDAQ:PDD,以下简称“拼多多”)业绩再超预期。3月20日,拼多多发布2023年第四序度及整年业绩陈诉。数据表现,2023年,拼多多营收同比增长90%至2476亿元,归属于平凡股东的净利润同比增长90%至600.265亿元。
除了拼多多平台上供销两旺国货潮品和优质农货,高速增长的跨境电商业务正在成为拼多多团体的第二增长曲线。SimilarWeb数据表现,停止2023年12月,TEMU的独立访客数目到达4.67亿,仅次于亚马逊。
拼多多团体实行董事、联席首席实行官赵佳臻表现,2024年是拼多多深化高质量发展战略的告急一年。拼多多将更加积极、刚强地围绕高质量发展从“多实惠”和“好服务”两方面继承加大投入,助力消耗者实现高质量的消耗升级。
全域消耗表现向好 四序度营收净利翻倍
2023年,“卷”成为电商行业的真实写照,服务、代价无一不是各大电商平台的比拼点。在电商大战愈演愈烈的配景下,拼多多依然交出了一份超预期的业绩陈诉,特殊是在2023年第四序度,拼多多实现了全域消耗表现连续向好。
财报表现,2023年第四序度,拼多多营收同比增长123%至889亿元,净利润同比增长146%至232.8亿元。此中,拼多多的最大营收泉源“在线营销服务”实现营收486.7亿元,同比增长57%,这是该业务近五个季度以来的最高增速;生意业务服务当季收入规模近乎追平其电商广告收入为402.05亿元,同比增长357%。
拼多多营收、净利双双实现翻倍的背后与其自身精准的定位、差别化的竞争、商业模式的买通以及外洋市场拓展的乐成不无关系。
易观分析研究合资人陈涛以为,拼多多创建之初便与传统主流电商形成错位竞争,在下沉市场找到空间。近几年,拼多多以下沉市场用户为根本继承发展,在消耗分层愈加显着的趋势下,更多高线都会的用户也渐渐被吸引到拼多多平台,正是依靠这两部分群体的需求,拼多多不停扩大收入范围,国内电商业务得以灵敏发展。与此同时,外洋市场拓展的乐成,也为其增长增加了极大助力。
艾媒咨询CEO张毅表现,从比年来表现来看,拼多多的商业模式已经走通。通过高性价比,拼多多吸引了大量用户留驻及高频消耗。拥有数亿忠诚的生动用户后,大量上游供应商更乐意进驻拼多多,从而提拔上游供应商在平台的推广和投入费用。
Temu成第二增长曲线 推动万家制造企业乐成出海
除了在国内市场实现快速增长,拼多多在外洋市场同样表现不俗,上线不敷两年的Temu已成为拼多多团体的第二增长曲线。第四序度,拼多多包罗主站商品佣金、百亿补贴佣金,以及多多买菜、跨境电商平台Temu的生意业务服务收入,在四序度占总营收比例到达45.2%,2022年这一比例仅为21%。
2022年9月Temu在美国上线,通过赞助美国超等碗广告灵敏崛起。与此同时,拼多多对商家采取全托管/半托管模式,资助商家轻松地把货卖到外洋。仅仅一年半的时间,Temu就将商品范围从家具用品和电子产物等扩大到包罗服装、户外等在内的全品类,推动上万家制造业企业乐成出海。
如今,Temu已经进入高出50个国家和地域。随着其在南非站点的开通,Temu的业务已经覆盖了全部大洲。据汇丰银行估算,本年Temu的GMV将增长两倍,到达约480亿美元,到2027年Temu的GMV将到达1400亿美元。
不容忽视的是,在不停收紧的外洋羁系之下,Temu也面对着不确定风险。拼多多团体董事长兼联席首席实行官陈磊也在财报电话会上称,Temu仍处于发展早期阶段,将来大概碰面对许多厘革和挑衅。
据悉,Temu正在加大欧洲、亚洲、非洲、中东、南美市场的投入力度,以及外洋法律与合规建立。陈磊表现,客岁拼多多团体设立了法律与合规委员会,由其本人担当委员会主席,以进一步进步Temu在各地区的法律与合规本领。他表现,会抱着客气的态度,学习各国法律最新动态,也与各国羁系机构举行沟通和相助。
在张毅看来,Temu在外洋的快速发展,一方面源于其将国内的高性价比战略相沿至外洋市场,满足了外洋消耗者对性价比商品的消耗需求;另一方面,通过不停加码本地化运营、营销战略、品牌树立和爆品打造,Temu在外洋市场着名度和用户粘性得以提拔,资助其站稳脚跟。
连续提拔“多实惠+好服务”本领 推动平台高质量发展
2023年,拼多多将“高质量发展”作为其整年的核心工作。当年4月,拼多多提出进入全面拥抱“高质量发展”的新阶段,包罗高质量消耗、高质量供给和高质量发展。
根据拼多多观察,用户消耗升级的需求不但广泛存在,且越发繁茂,消耗者也关注怎样用更经济、更便捷的方式得到更高的生存品格。因此,拼多多一边通过提供更多优质商品和相匹配的补贴资源,让用户通过更实惠的代价买到品格更高的商品;一边通过“秒杀频道”“百亿补贴”等活动,推动优质商家多卖货。
在消耗者端,拼多多以更倾向于消耗者的服务理念,在代价和服务上关注消耗者需求。客岁双十一期间,拼多多在“百亿补贴”的根本上推出“单件立减”的玩法,加大补贴力度和品牌的覆盖范围。同时,拼多多在整个购物流程上,对售前、物流履约、售后等方面举行升级,不停美满自身服务本领。
在供给端,拼多多不停向优质供给和优质商家提供更多资源倾斜。为了让商家被更多消耗者看到,拼多多于双十一期间在“秒杀频道”为高出10万个中小商家提供增量引擎,农货、国货等高出40个细分类目实现翻倍增长;入驻“百亿补贴”的农货、国货商家同比增长了2倍以上;在环球购业务中,排名前100的品牌中有21个品牌实现同比300%以上的增长,单日贩卖额过百万的单品到达59个。
拼多多表现,2024年将是其深化高质量发展战略的告急一年。除了继承提拔“多实惠+好服务”的平台本领。拼多多将精进供应链洞察和技能本领,助力制造业工厂降本增效,打造更多爆款;大力大举扶持既懂农业、又懂电商的新农人、新农商,动员本地就业与农夫增收;发挥“百亿生态”专项的正向鼓励作用,支持、帮扶优质商户、品牌及中小企业。
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