我明白的电商

巫溪小哥

2022年3月，我在贵州晴隆探求茶叶的产物，探求恰当走上电商平台的产物。贵州黔西南是茶叶的原质料供给地，万亩茶园好几个。但真正参与的时间，我傻眼了。
多数厂家在忙着应对打假的事变，且打假的重灾区并非产物质量，而是包装。
着实店肆的运营是一个步伐标题，按照平台指引，渐渐美满店肆的各种优化即可，并非难于上天的事变。
电商，尤其是县域电商，肯定要办理供应链整合的事变。
供应链的整合

供应链的整合本领，着实就是货品供给本领。
丰富的产物供给力，才气赋予互助渠道（一件代发、达人）相应的产物政策，否则陷入了单品竞争的局面，面临一无流量，二无爆品的情况下，订单量难以突破，订单量不能上量，降不了边际资源，由此便丧失了成为爆品的大概。
县域品牌商家在此阶段是交过学费的，少则几万，多则大几十万乃至上百万，末了一地鸡毛。

渠道整合

直播电商丰富了商品流量渠道，不管是MCN、个体达人，他们都是线上的分销渠道。这个观点在旧贸易和新贸易头脑交错并行的情况下，许多人转不外来，是门外看热闹的头脑。
新的情况下，实体门店离不开线上获客的路径。线上与线下交错并行的时间，渠道得区分对待。
StoBtoC模式

电商的霸道生长，霸道征象重要表如今所谓的知识付费，教直播带货、教短视频拍摄，这种期间发展带来的巨大认知差距，繁殖了霸道生恒久间。为什么说是霸道，由于全部付出的资源并没有办理产物从工厂到客户手上的流通路径，而是提供了怎么流通的头脑，现实上每个人情况差异、厂家各有所异，每个行业行情行规差异，学了没法落地。
将来，肯定是StoBtoC模式
在StoBtoC模式下，直播只是情势之一。商品过剩期间，肯定是模式先行，定位清晰才气有出路。直播只是情势之一。比如厂家要发展署理商，用已往的传统招署理的方式，已经没有市场运营的吸引力。StoBtoC模式不但是产物，而是整个办理方案，一个从公域到私域、从获客、成交、客户服务的贸易闭环。且加入方式机动，可以面向个人、也可以面向机构。

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