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为什么要做淘宝分销?如果你有100个淘宝分销商,一个分销商1天只要能帮你卖1单,理论上说你一天就有100单是从淘宝分销渠道来的,何乐而不为呢? (1)如何找淘宝分销商? 第一,用”商品雷达“能帮助你搜索分销商,帮你你轻松看到某个店铺的销量、类目占比等,衡量招募价值! 第二,制定分销政策:按店铺等级(金冠、皇冠、钻),按类目(同类目、互补类目、近似类目); (2)淘宝天猫分销遵循的原则 引用淘宝分销第一人、触电会成员陈柱子在触电会分享的观点,淘宝天猫分销需要遵循一条电商铁三角的原理,即“分销效果=产品*渠道*运营(注意这里是乘法)“。企业的产品是带有势能的蓄水池,渠道是水管,而官方旗舰店只是自营水管之一,运营就是不同马力的水泵。产品越好卖,蓄水池的势能也就越高。 (3)淘宝天猫的分销运营有六大要素 第一要素,市场特性:产品的生命周期、竞争对手的现状、市场份额占比情况、产品的利润空间。 第二要素,产品是否具备竞争力:品牌知名度如何、线下覆盖的状况是怎样的、产品定义、产品有哪些特色?是否切中了刚性需求?性价比如何?消费者是否容易买到它? 第三要素,单店运营:品牌商自己对于品牌熟悉程度如何、产品描述是否能够吸引消费者?物流发货速度如何、客服水平如何?售后服务如何?推广技术是否成熟?供应链的控制是否完善? 第四要素,分销招募:渠道策略应该如何定位、卖家如何筛选、需要怎样的精准度、活跃度如何?需要多大的覆盖面?招募书如何撰写?等等。 第五要素,分销运营:这一块属于招募到分销商之后如何去管理他们的范畴,包括了分销政策的制定、产品培训、市场补贴、活动组织、价格管控、赛马机制、活跃度维护、产品多样化供应等几大方面。 第六要素,大客户合作:在整一个分销商管理体系中,需要把更多的资源投入到大客户合作的管理之中,这里包括以下几个方面:客户关系的深度维护、客户背后资源的挖掘、重点扶持有潜力的大客户、建立单独的圈子深化关系、制定较为个性化的合作方案、与大客户进行深度的利益捆绑等。 理解以上六大要素,并且按照每一个分项去挖掘执行,淘宝天猫的分销运营工作也就变得顺利得多了。 |