假如你不做电商了，是不是只留下一堆库存

lige6523

第175期


信赖做过电商的，最头痛的照旧库存的题目吧。库存管理欠好，赚的钱全贴库存上了！

金奎：先做几个名词表明。这里OMS是订单管理体系，WMS是堆栈管理体系，接下来大家说个名词：ERP，ERP是指企业信息化管理！括的东西许多，最早是应用于制造业的管理，包罗财政、进销存、生产等等！重要是必须实现三个流的管理，信息流，现金流、和商品流，以是如今的电商许多管理软件号称本身是ERP，现实上并不被软件业认同，大概说并不被传统企业认同！
金奎：我记得去博洋工作的时间，提到一些相干的软件，他们会立刻改正我：谁人只是一个进销存软件，如今的大部份OMS软件都应该归于进销存软件类，但随着电商的发展，单一的OMS软件根本不能满意电商企业的需求这货也就是个进销存软件，背面有些传统软件也开始进入电商行业！好比百胜，富勒，他们的专业是WMS，就是仓储管理体系
金奎：有些大的企业就会出现多个体系混用的征象，好比GXG就用了三四套体系，订单用E店宝，之前还用过管易，堆栈就是用富勒，OMS我信赖大部份人比力相识了！重要功能就是订单拆合、营销规则设置，赠品规则，快递匹配，经分销管理，考核订单，会涉及一些货品的和堆栈的管理，但都非常的浅。
金奎：OMS的题目点：库存不精准（商品只做了数据库存）、库位管理也仅仅做了数据上的对应关系。而且不支持动态盘库。假如要盘库存必须全部停下工作。先订单再找货，如许的服从实在非常低
金奎：大家遇到过一个客户问他你以为你有多少件库存？答：10万件左右，大家盘出来的效果是40万件，然后说，我说买卖越做越大，钱不见多，全在库存里了，这个就是用OMS管库存的最大题目，别的光用OMS，职员的服从不高
金奎：在爆款占比高，SKU少，库存不多、件/单不高的环境下，完全可以满意需求!在这种环境下，货每每会合堆放，找货简单，人脑可以记着绝大部份，这对老员工的依靠性很高！
金奎：WMS：仓储管理体系，要对人、货、场举行管理！根本上有人向你们保举ERP，假如你的企业比力大，发起你问一下，你有没有WMS模块，假如他说有，那你问，你对人是怎么管的，对货是怎么管的，对堆栈进怎么管的，看看他怎么解答
金奎：人：使命分解，员工你要让他干活啊，以是第一要素就是要举行使命分解，这种分解交给体系是最公道的！
汤琼：那怎么来分解使命呢？
金奎：
1、使命归类；根据件单数：一单一货，组团；一单多件)，根据业务的特性，匹配差别的作业模式。每每多模式混用。然后决定是否后置出单，是否接纳二次分拣，大概边拣边播
2、根据采购模式：备货制（传统品牌模式多为此模式），照旧快进快出（不备货，或备货很少，只备一两天的量）OMS每每只提供前置出单，部门也有后置功能，后置就是以货找单，假如是快进快出，有个作业叫越库直发，也就是货肯本不需上架，直接扫描就出订单，打包发走，当使命分解后，就可以确定岗位，这个简朴：岗位就那些，配货、验货、称重、上架。
3、一人多岗，一岗多能：传统的岗位太过明白，每每一人一岗，缘故原由黑白尺度化。使命归类后的目标就是尺度化，尺度化才不会堕落，才可以实现一人多岗，一岗多能。如许的效果是从8岁到80岁都能上岗。大促等突击使命到来时能弹性升级。记着模块尺度化是关键中的关键，这是WMS特殊紧张的一个点，只有如许，才气做到第四个点
4、 绩效
WMS假如没有员工绩效，就不能变更员工积极性，背面就是货，讲到货，第一反应就是库存，电商零售和传统零售本质区别是，传统零售更靠近于批发，搞批发的有一个特点，每每高估销量，备货许多!现实贩卖并不能实时的反应给后端。以是库存积存许多！这是业务情势决定了多库存。别的一种就是管理不科学造成库存积存。
金奎：原有的ERP大概说OMS，有管理库存的功能，但仅仅是录入数据，也就是说所谓的库存仅仅是一个数据，并没有把货和数据对应起来。
金奎：开头的时间讲过ERP是要管商品流的，也就是商品是在活动的！记着活动。假如要管理库存，那么就要商品的每一次变更，都要做记录及相应的变动才气包管库存的正确率！现实堆栈工作过的人应该知道，这种变动黑白常频仍的。
金奎：包罗现在上大部门软件都没有及时变动和记载的功能，固然会诡辩说有，这个有实在就是做了一个数据的变动，但这个货如今是什么状态，在那里，去哪儿？都无迹可寻。这是库存禁绝的重要缘故原由
汤琼：怎么办理这个题目？
金奎：这边就引进一个概念叫库存暂存位，以是遇到EDB，管易，假如他们说他能管库存，你只要问有没有库存暂存位？假如没有，大概表明不清，那就阐明在忽悠你了。
金奎：咱们的仓位概念仅限于货架上的每个位置，用铁网隔开或用纸箱隔开的一个个笼子的一样东西。这个明白就有点肤浅了。好比：拣货车是不是可以把他当做一个库位？不能由于他是在活动的你就不能把他当库位！假如这个可以，那么二次分拣柜、配货框，打包台，运送带只要或许有货在上面的物理空间都可以把他当做仓位。只有在体系上云云对对待库位，才有或许管得准库存。究竟上堆栈作业时，这些空间或装备上都有货。即然有货，那把他当做库位绝对没有题目。有了这个概念，那么就可以通过体系把货活动的每个环节都管理起来，监控起来
金奎：场：这个就很简朴了就是堆栈。一个好的WMS软件，除了功能外，更紧张的一个部份就是根据堆栈的现实环境做规划。如：1， 收支货管理：那里进货，那里出货2， 通道规划：差别的业务模式通道差别。3， 功能区规划：大货区，货架，销退区、二次分拣区，验货打包、称4， 路径规划：拣1000单，走2万步到走15000步，服从就进步了25%，大部门OMS软件可以做前三个，但第四个做不到
金奎：末了讲一下同构体系和异构体系，开始的时间讲过体系混用的环境，如今许多是OMS+WMS是差别的体系，这个是异构体系，中心要举行二次开辟大概通过阿里奇门对接。这个会让数据很不稳固，常常堕落，同构体系就是OMS和WMS是一套体系，不必要第三方对接，这个最大利益就是数据不会堕落，相对稳固。别的一个就是异构体系可对接和通报的数据范例单一，没法满意复杂的需求。每每咱们处置惩罚业务的逻辑是不一样的！
金奎：本日差不多讲得这里吧！堆栈管理是个大学问！大家打仗过许多堆栈，大部门都可以进步30%以上的服从！好的体系，要不帮客户省钱，要不帮客户挣钱
汤琼：谢谢金奎老师出色的分享。
【小编碎碎语~】
信赖做过电商的，最头痛的照旧库存的题目吧！

主持人／整理/汤琼 分享/金奎
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