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[店长说说] 刘立荣:搞电商的手机公司,搞线下比力难!

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发表于 2018-11-30 16:22:53 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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本文作者:王云辉
作者微信公众号:科技杂谈(keji_zatan)
杂谈投稿邮箱:631255063@qq.com
对国产手机品牌来说,2016年最紧张的两个市场方向,已经没有牵挂。
出海,下乡。
假如回首已往10年,从最早的开放市场,到运营商补贴拉动,再到电商渠道崛起,中国手机行业的渠道局势已履历一个循环。
而如今,随着电商渠道的红利期间闭幕,各家厂商的线下渠道已经越来越猛烈。要想下乡,必先争线下。
但金立手机董事长刘立荣却断言,重要依托电商渠道崛起的手机公司,在线下市场或许将全面遇挫。
他的预言,会成真吗?
3月29日,在北京公布天鉴W909和S8两款手机新的产品上市的刘立荣,给出了以下观点(根据现场问答编辑整理)。

1、国产手机正进入"代价加归"期间
从本年开始,手机行业将出现3个"会合":销量向品牌会合、销量向明星宝贝会合、供应链上卑鄙资源向品牌商会合。
以是,本年将是手机宝贝、品牌、渠道和代价的"回归之年"。
2011年是功能机和智能机的分水岭。在功能机期间,中国做得最好的厂商,现在只剩下了5家,其时把手机卖自制的,现在都死了。
在智能机期间,前半场的重要推动气力是运营商,谁人期间中华酷联依赖运营商气力脱颖而出,但团体来讲,都是比力自制的;后几年是电商的期间,以小米为代表,这个时间卖的重要是性价比。
以是,进入智能机期间以来,咱们说的都是"我自制。"
但2015年下半年以来,咱们都不说本身自制了,乃至不说性价比了。中国的手机谋划者已经苏醒熟悉到,谋划不是短期的面前的事变,而是一个久远的事变。
只有品牌,才气生存。只有能卖出中高端宝贝的企业,才气称之为品牌。光是低价的手机,将来是无法生存的
固然,没有规模也不能生存。以是在中低端金立也会继承结构,这是金立驻足的一个须要条件。
2、金立不会任意"跨界"
金立对于工匠精力的明白,我更盼望是在某一个范畴,更强、更精。
它起首要有一个字斟句酌的情绪,不是当成一个使命,而是要当成一个作品。二要技能、人才、专利、制造本领的支持,三是必要时间的积淀。
金立不会去跨界"打造生态"。金立刻使跨界,也会是在VR、AR、智能呆板人等关联的范畴,而且踏实去做好这些方向的宝贝,而不是通过整合打造"生态",不会冰箱彩电插座汽车什么都做,由于我不相识,我不懂。
3、线上品牌要做线下,会很困难
我对线上的品牌非常尊重,他们的气力非常强。
但线上品牌的效果,会是一家独大,第二名就是绿叶,而一朵红花一片绿叶之后,第三名或许就看不见了,这或许就是线上品牌末了的效果,大概两年,大概三年。
而且任何宝贝、任何品类,线上线下都必须有天花板存在,只是高矮题目。我不知道线上的天花板有多高,但确实,已往一两年线上的发展已经很迟钝了
当前,许多线上品牌都说要进入线下市场。不外,他们只是认明白如许一个方向,却还处于研究和探索期。
假如互联网品牌都要做线下市场,他们会很困难。
(1)每个企业有本身的基因。有些公司喜好创新,有的公司寻求做好宝贝,有的公司专注营销……每个企业有每个企业的风格,线上和线下的谋划特点差别,企业基因也差别。
(2)开放市场人力资源、管理资源投入非常巨大的,必要积聚,远非一朝一夕之功。人力资源、管理资源的匮乏,会是影响互联网品牌做好线下市场的第二个紧张因素。
(3)线下市场能容纳的品牌是有限的。一个店面最多能容纳4~6个品牌生存,州里乃至只容纳2~3个品牌生存。而开放市场的竞争对手已经非常强,如今想进去,已经非常难了。
对他们来说,这是一个生疏的范畴,他们乃至必要很长时间去探索,才知道以什么模式去做。
在中国广袤的州里线下市场,渠道不但仅是东道,照旧业务的保障体系,而且必要服从线下市场的运行规律,否则就会出题目。而金立,在天下已经创建了7万个售点,4万多名专职促销员,以及1万名左右的业务管理职员和后勤保障职员。
4、外洋手机市场增长迅猛。
外洋市场好比印度和尼日利亚,功能机还存在,智能机的占比还只有30~40%,但接下来的换机速率会非常快。
变革的缘故原由,一是网络发展快,二是财产链成熟,大家也能把本钱做得越来越低,体验越来越好。
5,翻盖手机年贩卖额目的20亿
金立2016年的目的,是在中国市场站稳前5名。
现在,金立已外销40多个国家和地域,并已进入8个国家的运营商体系,在印度市场排名前五。2015年,金立在环球销量凌驾3000万台。
2016年金立的销量目的是4500万台,此中外洋市场1500万台,国内3000万台。
在智能机期间,做翻盖机的厂商越来越少,但金立还将对峙做翻盖手机,3月29日发布的W909就是一款订价3999元的翻盖手机,预计本年翻盖手机的贩卖额会凌驾20个亿。
这是由于,翻盖已经越来越成为一种象征。我以为它是一个不一样的群体,代表了一种身份,大概说是一种权利,一种掌控感。
别的,金立从第一款手机做的就是翻盖手机GN303。从GN303到W909这中心金立至少做了30款以上,这么多年一代一代做过来,有许多的积聚,好比专利,好比供应链资源。翻盖自己实在很难做,这是金立的上风地点




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发表于 2018-12-1 08:26:34 | 只看该作者
楼主很优秀啊
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发表于 2018-12-1 14:08:39 | 只看该作者
很好学习了
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发表于 2018-12-6 09:57:09 | 只看该作者
支持楼主  来学习一下
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发表于 2019-11-14 09:52:57 | 只看该作者
多谢楼主的分享
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发表于 2019-11-16 01:31:49 | 只看该作者
谢谢老板的帖子
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发表于 2019-11-25 20:11:00 | 只看该作者
不知道实力运用这个方法会怎么样
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发表于 2021-5-3 08:41:00 | 只看该作者
很不错 谢谢分享
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发表于 2021-5-17 11:03:47 | 只看该作者
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