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京东庞大调解，向个人卖家敞开大门
2023年刚开始，京东就扔出了一个重磅炸弹。
个人卖家也可以在京东开店了。直指淘宝天猫，京东再一次对C2C市场发起了打击。
克日，京东对外公布了“春晓操持”，包罗为天然人提供快速入驻通道，并提出12项扶持政策，努力扶持商家入驻和发展。
2023年1月1日起，天然人可以在京东注册“京东小店”，仅需身份证和手机号即可申请入驻，最快10分钟完成开店。
京东APP、京东招商小步伐、京东招商微信公众号等移动端皆可利用。
京东小店即京东针对个体工商户和天然人商家入驻的POP店肆模式。
现在，京东小店对大部门类目开放，除了店肆名称必要和企业B店有所区分，在京东主站和APP的其他运动以及推广与之没有差别。
从本次“春晓操持”的扶持力度来看，京东拿出了招揽个人卖家的刻意和诚意。
最快10分钟完成开店，京东还为个人商家提供包罗0平台利用费、包管金降幅80%、0费用试运营、60%的类目技能服务费低至0%等在内的多项福利。
众所周知，2007年6月，陪同着京东商城的上线，京东开始深入B2C市场。2014年上市后，为了提升市值，京东接办了从腾讯并入过来的拍拍网。
拍拍网最初是腾讯依托QQ用户搭建的C2C电商生意业务平台。不外，颠末一段时间的转型和改良，拍拍网没有到达京东的预期。
2015年11月，京东公布关闭拍拍网业务，缘故原由是C2C是赝品品的重灾区。拍拍被关停的几年里，京东用心提升自营和物流本领，GMV高速增长。
（图源：艾瑞咨询）
但是，这并不代表C2C市场对京东不告急。放弃C2C，京东每年将丧失百亿级匿伏生意业务额和大笔广告收入。
2017年京东重新杀回C2C，个人可入驻京东开放平台，包罗服饰亵服、运动户外、珠宝金饰、家居家装等24个类目。
以后，以B2C业务为基石，京东的C2C业务也连续深化。
2018年6月，京东拼购允许个人商家选择“无品牌商品”类目入驻。这一活动让京东拼购的业务规模进一步扩充。
如今，开放个人商家入驻，势必也会拉动京东生意业务额的再次上涨。
另一方面，京东又要重新面临最初的产物羁系题目。
个人卖家的大量涌入，会不会对整个平台的秩序产生影响，是京东必要慎重思量的题目。同时，京东肯定要付出更大的管理资本。
电商下半场，比起中小微商家为平台带来的代价，这些不是无法降服的难关。
各大电商平台上演卖家夺取战
电商市场历经二十几年的风风雨雨，早已酿成一片红海。优质的大牌商家被瓜分殆尽，各大平台陷入了流量和增长焦虑。
互联网进入互联互通期间以后，商家不消再为单一的电商平台战队，多渠道运营成为主旋律。平台之间的竞争白热化，自动权悄悄向商家们转移。
对于淘宝、京东等传统电商平台来说，还要面临新兴电商气力对商家资源的夺取。
“随着我们的3C家电业务乐成，许多兄弟开始夜郎自尊、志得意满，以为把握了订价权，丝绝不再关注我们的低价上风，如许下去早晚会成为第二个苏宁。”
刘强东的这番话充实展现了电商竞争的暴虐性。
究竟上，近两年抖音、快手等以直播电商为切入点敏捷崛起，疯狂造牌。力推之下，抖品牌、快品牌的数量和规模急速扩大，不少大品牌也被吸引。
再加上拼多多百亿补贴对京东3C市场的蚕食，京东的日子确实不太好过。难怪京东在新的一年里，开始扶持个人卖家。
站在全行业的角度，争抢商家不是京东一家的计谋。随着抖音快手成为新变量，各大平台都在上演卖家夺取战。
只不外，这次财产带商家以及中小微商家的发展潜力被发掘，终于走到了聚光灯下。
回首前几年，淘宝和京东夺取优质品牌商和大卖家，使得大量中小卖家备受荒凉，才给了其他电商平台崛起的机遇。往常，像618和双11这种全行业级别的大促，大品牌也是绝对的主角。
当流量红利消散，中小商家的职位悄悄发生了改变，成磷器大平台积极夺取的对象。
多次大促运动中，中小商家都是京东的重点招揽对象。至少从2020年开始，京东就在不停低落商家的入驻门槛，并为此投放了大量资源。
2022年618，京东特意夸大，将重点关注中小商家。双11的商家大会上，京东直接公布，操持让更多中小微商家在京东开店。
不止是京东，淘宝也不甘落后。已往一年，淘宝天猫净增超130万店肆，高出175万中小商家年成交额同比增速高出100%。
你来我往中，京东和淘宝变得越来越像了。
京东和阿里越来越像
刘强东曾经有过如许一句预言，“京东的贸易模式才是最康健的，阿里将来肯定会向京东的贸易模式学习。”
对此，马云以为，没须要创建物流供应，只需用心商家、物流和消耗者的中心商。本身采购、本身贩卖、本身做物流，如许的模式走不了好久。
京东和阿里作为经常被人们挂在嘴边的老对手，又炸药味四溅。那么，究竟哪种贸易模式更精良呢？
答案发表的这一天来了，但不是谁片面向对方靠拢，也不是谁被干掉，而是相互鉴戒相互的贸易模式。
走向殊途同归，京东和阿里越来越像。从谋划模式和布局到物流配送，以致是APP界面都越来越像。
（淘宝和京东首页对比）
京东一边发力C2C向淘宝的上风范畴倾斜，另一边在服装、服饰、衣帽与家居等非标品类不停突围。
京东明白将服装等列为重点发力对象，此举被以为侵入了淘宝腹地。
同时，阿里也走上了京东的老路。
先是布局自营电贸易务“猫享”自营旗舰店，首选从3C品类推进，直接由平台向品牌商打款进货并发货给消耗者。
又有自有品牌“淘宝心选”品牌升级为“喵满分”。升级后的“喵满分”转而为天猫超市提供自有商品。
物流端，菜鸟本年开始自建物流服务，并力推送货上门。连续改善消耗者的物流体验，菜鸟和京东物流也越来越像。
在线下实体市场，京东和阿里也少不了狭路邂逅。日前，淘宝的时尚聚集门店重新开业。同样是线下体验店，京东新百货已经在天下多地开业。
随着外界环境发生变革，固守单一的模式无疑是自取死亡。积极求变，与更多的商家共存，如许的电商平台才气成为用户的第一选择。
电商的这场终极之战，还没有行至终局。
作者 | 月涯
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发表于 2023-3-2 19:30:48
