于斐老师《中小诊所品牌运营管理本领与方法》实战佳构课程受好评

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创办诊所，只要技能好就行了？
NO！
技能好服务好只是根本标配！
诊所钱途怎样？
关键创办人的格局和认知！
当学习的速率，
落伍于厘革的速率时，
就会成为被镌汰的对象！
你能看好病，你技能高超，为什么却策划不好一家诊所？

为什么各地中小诊所和中医馆关门倒闭的触目皆是。
停止2021年3月尾，各类诊所已达263000个！
均匀每省诊所数凌驾7000家，业务重要覆盖内科、口腔科、中医内科、中医外科、骨科、妇科等科室的常见病、多发病。
对中小诊所来说，最大的困难是什么？
答案：策划管理本领！
中小诊所“应该怎么做”远比“我能做什么”更告急！
可悲的是：很多中小诊所，对“能做什么”很清楚，不清楚的是 “该做什么”……

我在浙江嘉兴实战授课时，曾对学员们提出著名“三问”——
1、你能看好病，就肯定患者多吗？
不愿定！
由于拥有技能的不但是你，别人也有；除非你是独家，比别人强了很多倍。
2、你能看好病，患者为什么还跑对手那边去？
由于你不善于策划，不自动做宣传推广；你不做，不代表别人不做；你不做，怎样让患者进一步认知你？
3、你能看好病，怎样让患者华盖云集？
在医疗技能产物日渐同质化的本日，优质服务愈加成为医院和诊所，赢得社会公众信托度和忠诚度的强大本领。

患者在最关注医疗技能的同时，对服务的关注度也在徐徐提升，即从单纯的治愈疾病、寻求技能性医疗服务为主，到徐徐注意就医感受、环境和流程等人性化服务……
我们资助很多诊所老板通过精准绘制用户画像，打造会员积分制取得了良好业绩。
此中的会员数字化运作，可以或许让诊所和会员之间可以举行不绝的对话，把用户从最月朔面之缘，酿成真正喜好诊所品牌的忠诚粉丝，最大程度发掘单客代价……
通过共情靠近法、圈层靠近法、需求靠近法、场景靠近法、存量靠近法、重复靠近法等营销本领提升贩卖业绩。

尤其是当今移动互联网期间，
要将体验、场景、感知、品德化和仪式感等消耗者主观认知，通过社会化媒体来举行互动和传播。
你有了以上对顾客的良好服务态度和方法，再订定一个老会员先容新会员的方法，
标题就办理了……
如今，还正以每年6000~7000家的速率增长。

但诊所策划上广泛存在高度的同质化，由于方向、定位、模式、管理等都存在标题，特殊是，大夫的医学教诲都是专科化教诲，除了医疗知识强之外，别的都是没有的，尤其没有市场和贸易头脑……
只会行医，不懂策划的大夫办医实际，使得绝大多数都遭遇了滑铁卢，已至清除。
究竟上，诊所的创办仅仅是一个开始，怎样运营才是诊所乐成的关键所在。

运营诊所的路上存在很多“坑”，比如人才资源短缺、品牌意识单薄、找不到符合的红利模式等等，终极很大概以诊所倒闭收场……
开诊所和开好诊所是差别的两个概念，很多本来不错的产物和项目，由于缺乏营销头脑和需求洞察，好好的技能上风成为不了市场胜势，开不下去的概率是很大的。
我们蓝哥智洋机构在为海表里浩繁诊所提供量身定制的专业服务后，
我在各地应邀实战授课中，也会和各人一起分享从实践中乐成总结出的中小诊所“业绩倍增大绝招”：熟悉——认知——认同——认购，和“心智能成交法”：“知心——读心——攻心——换心——赢心”，以及“互联英华脉神剑”：抓潜——渗出——成交——留量——增销——裂变，把握大趋势的“道”与实验方法的“术”有机融合，市场业绩证明：结果很好！！

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构首创人于斐老师指出：不少诊所大多生存在水深火热挣扎在生死生死线上，因此要牢记：1、 社会代价大，不代表贸易代价大；2、 情怀不代表红利本领；3、 技能和资源不能变现就是割肉医疮；4、一系列主观优美假设后的图景；不代表真正可以或许产生的回报……
究竟上，诊所的生存与发展是与其依托的市场是分不开的，在复杂而又多变的环境里找准自身的位置，顺应消耗者的消耗生理，用美满的服务及优质的产物树立品牌，镌汰消耗者的不安全感，选择走既专业化又多样化的发展蹊径越发显得告急。

为什么台湾的诊所密度更大，大多数都能活得好好的？
说一千道一万，策划的理念和方法决定了齐备！
诊所要想策划好实属不易。
按照策划对象分别，诊所的入局者重要有六大类：
当局体系内的社区诊所、个体诊所、连锁策划的诊所、互联网医疗企业结构的诊所、具有个人IP的大夫品牌诊所，以及大型医疗团体结构的诊所。
因此，对一位诊所策划者来说，光把握上风是不敷的，还必须把握趋势。

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构首创人于斐老师应国表里一些着名药企团体约请，从2019年4月开始，先后在浙江、广东、山东等天下十多个重点省份重点教学了主题为《中小诊所策划管理本领与计谋》的实战课程，因授课案例内容生动形象、实操性强而受到同等好评和广泛接待，已为5000名诊所老板带去了新头脑、新格局、新计谋、新能量、新方法……
在实战演讲中，著名品牌营销专家于斐老师精密联合当前诊所行业的实际近况和未来的发展趋势，用丰富生动和多样化的案例，分别从以下八个方面举行了深入浅出、富有针对性的具体分析和出色论述：

一、当前诊所策划中的5大盛行病；
二、乐成诊所共同的发展基因；
三、诊所乐成策划大夫具备的本领；
四、诊所乐成做好策划管理的2个层面；
五、诊所做好品牌建立的本领与方法；
六、新期间诊所乐成策划计谋；
七、新期间诊所可一连发展的4种路径；
八、中小诊所市场破局的“5心数据智能成交法”。

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dengjiefeng

谢谢楼主分享

baibai580

很不错 谢谢分享

zhenqing

来学习下,每天学习才能不断地进步 开好淘宝店

凱伶

写的不错 谢谢分享

city1989

厉害学习到了

fanzjgw

来论坛来学习淘宝知识的

ppappa2001

谢谢老板的帖子

雪焰

多谢楼主的分享

爬进E谷

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