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近期很多商家都在问我：如何做好自己的店铺，新店新品及老店新品的操作技巧有哪些？如何快速盘活自己的店铺和新品？
针对这些问题，今天八戒跟大家分享一个案例，仔细看完接下来的操作内容，按照我给大家分享的方法去实践一下。
1、分享案例
店铺名称：格林德森连锁店
店铺类型：老店新品
店铺等级：4砖企业C店
操作周期：2个周期15天
2、运营情况
店铺正式开始运营，运营期间遇到很多情况：店铺跨类目操作，店铺闲置太久所有基础数据为零，市场竞争力太大，老店新品如何快速抢占市场？
3、市场分析
针对此种情况，我们做的第一件事情：市场分析+同行分析，做一个市场分析方案，总结同行的营销套路，定价策略，评价体系和服务体系，以及整个店铺的视觉定位和宝贝详情的卖点提炼及表达方法，付费推广情况等等！（其中会涉及到用一些辅助的第三方工具）
通过在首页进行产品核心关键词搜索，了解整个平台的搜索情况，同时做同行竞品分析！
了解整个市场的价格区间和最受欢迎的价格段，通知观察致命品牌的运营模式，以及相关热搜功能的体现，卖点的分类等等！
分析市场的销售情况及同类型产品的店铺，他们的主图，详情以及宝贝相关卖点提炼的方式，做自己的店铺数据定位和卖点提炼，找到目标人群！
4、7天计划
做了基础功课之后，对于整个市场的情况以及食品行业的相应操作模式我们就比较清晰了，结合整个大市场的趋势，我们做7天的数据计划，通过一周的操作，自然流量慢慢上升！
7天之后，开始做直通车付费推广。推广过程中我们选择8车齐开，开小车，日限额100元，选200个词左右，进行慢慢筛选和调试！15天的操作过程中，目前店铺已经达到每天有订单，真实月销售额5W以上！
也有同学问过我：老师，为什么我按照你的方法操作之后还是没有任何效果呢？
道理很简单，所有的老师讲的都是自己店的操作方式，自己运营的类目的操作方法。别人的方法并不一定适合你，同时每个店铺的情况不同，每个类目的市场需求不同，操作方式也会有细节上的差异！
黎家企划：“客户第一，让我们没有做不成的生意”
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发表于 2019-11-14 02:20:48
