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上节课内容解说的是拼多多店肆怎么运营，老店肆新链接，或新店肆新链接，不管哪种情况，都绕不开代价、图片、标题、详情以及店肆根本，发起推广前肯定要做好这些……而本日这节课紧张解说的是拼多多店肆整年活动和各个时间节点的布局。
标题、图片以及店肆根本等等，这些是关键，假如不懂标准推广，发起在给商品订价的时间，除了要留出推广费用，还得思量职员、物流、仓储、打折促销等等费用，条件已经通过测款的。
举例：
一、商品操持
标品：一连上新即可。
非标品：以服装为例。
1月：清冬款，节前上架第一批春款
2月：节后开始春款大批量上架，冬款缩减到20%以上
3月：春款开始全面上架，下旬开始早春清仓，第一批夏款上架
4月：夏款一连上架，春款尽快竣事
5月：夏款继承补仓（上架）
6月：下旬开始夏款大规模清仓
7月：清夏款，下旬第一批秋款上架
8月：夏款清仓，秋款一连上架
9月：秋款全面上架，下旬开始清初秋款，国庆节前上架第一批冬款
10月：冬款一连上架，秋款尽快清仓
11月：共同双十一，冬款发作
12月：中旬开始一连清冬款，一连到春节，然后复盘数据、业务额，开始下一年的操持。
二、活动操持
1月-2月（春季新品）：年货节、春节不打烊、恋人节
3月-4月（夏季新品）：38女王节、男子节
5月：五一劳动节、母亲节
6月：儿童节、618促销
7月-8月（秋季新品）：七夕节
9月-10月（冬季新品）：西席节、国庆节
11月：双十一
12月：双十二、圣诞节
总结：肯定要做好日报表、周报表、月报表、季度报表以及年报表，如许复盘时才气相识店肆，和商品数据，知道访客、转化、收藏、贩卖额等等，否则什么都没有，年末一算账，亏了！
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发表于 2024-5-2 19:40:10
