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2017年,在拼多多平台上,产品上架就能卖的时代已经过去了。以前可能不需要太多的运营就可以做起来。现在还处于这种想法的,估计已经可以打包回家了。
2018年,拼多多认真起来了,流量不再那么好获得了。拼多多对商家的运营能力提升了。如果你还要继续做拼多多这个平台,那就需要紧跟平台的变化,把运营做起来。
运营怎么做?我们需要一套思路,一套可以把店铺运营到脱颖而出的思路。我们要了解一间店铺每天要做清单,操作的技巧与方法,时间如何分配,资源如何配置。通过重要紧急四象限的方法,把每天的工作梳理清楚。制定运营计划,才清楚每天需要做什么,才能有目标的完成工作,才不会让进度一直在延迟,导致错过时机。
上面看不懂,没关系,也不重要。接下来的内容,你就必须认真看,认真记。
一张图,给你展示一套拼多多整体运营思路:
第一、了解规则。如果你对规则都不了解,你就没办法把店铺做好。大多数商家都是看到这个门槛低,又听说很多人赚到钱,想都不想就开干了。个人不建议这样做。现在谁身边没几个朋友做拼多多的,先向他们了解情况,可以的话,开个子账号给你去了解。不要像我的一个朋友,他听说拼多多挺不错的。有一天,他突然告诉我想开店,我还以为他在开玩笑。等下次见面的时候,他告诉我把产品都找好了,正在开店。我就把拼多多运营必须要做的工作和规则告诉他,听后就打消了念头。在我们没了解一个平台之前,不要盲目地就去做,先看看这个平台你能不能做。
第二,选品。选到好的产品,电商之路成功一半。
第三,创意。创意是把平凡的产品美化,将艺术与商业相结合,既要好看,也要能打动消费者。
第四,开车。开车有两个功能,一个是测图,测款;一个是引流量。这个是运营中一个非常关键的技巧。
第五,多多进宝。这个有点抄袭淘客联盟。让利给消费者,提供佣金给淘客,让他们帮你推广你的产品,这样能帮助你快速提升销量。
第六,补单。这个在拼多多这个平台是一个非常重要的技巧。这是电商的潜规则,相信每个做电商的知道,别看不起TA。这个真的很重要。你想想,一个新的平台,新品上架如何破零,补单是最快的途径。要怎么刷,找谁刷,如何制定一个好的计划去执行,把产品排名提升起来,这学问可大着呢!
第七,运营辅助工具。电商运营思路,加上工具效果会更好。一个好的工具,能帮助运营节省很多时间,可以释放运营人的双手,腾出更多时间去做更有价值的东西。比如,数据分析,寻找好的产品,运营策略的调整等。至于什么工具,先留个悬念。
以上7部分构成了一套完整的拼多多运营思路。从下篇文章开始,我会循这这个思路,一个主题一个主题的剖析,力求把这套思路讲全,讲透。
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