TA的每日心情 | 无聊 2019-11-23 04:32 |
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有人问这个题目,我们如今的期间到底是什么期间,是资源为王,产物为王,照旧流量为王的期间?
我以为,这是产物期间,流量期间已颠末去了,我从2000年开始做互联网,从2001年开始做流量,谁人期间流量比力好做。但是到了2009年之后,流量买卖比力难做,背面进入到产物这块,我以为如今是产物的期间。
在这个期间,许多人批评“小而美”。各人都说如今是“小而美”的期间,我以为实际上背面隐蔽的是“大而强”大而美”。“大而美"小而美”是同时存在的。我们回到20世纪,一些年龄比力大的朋侪应该都知道亿唐这家公司,当时间上网照旧个大题目,还得本身买上网卡,至于付出之类的,更是想都不消想。
到了21世纪,出现了阿里巴巴,我们以为它是一个很大的平台。而我们“小而美”又为什么能存在,为什么能生存下来呢?这恰好依赖“大而美”“大而强”的阿里巴巴和Google,这些大企业给我们创造了时机。以是我以为,如今以及以后,肯定都是“大而美"和“小而美"同时存在的,而且“小而美”要发展得好,得依赖“大而强”“大而美”的企业来办理许多的共性的题目。
好比2003—2005 年,我们做电商以致要本身开辟许多的电商网站。许多东西大概必要重新开始写,没有开源的可以参考,但是到如今我们还必要本身动手做开辟吗?那肯定不必要了,由于有很好的平台给我们利用、依赖。
从比力学术、比力拗口的角度来说,依据什么来分别大和小呢?依据买卖业务本钱,假如是在企业内部,内部买卖业务本钱比外部低的时间,这个企业就可以一连扩张,不停扩张到内部的买卖业务本钱和外界买卖业务本钱持平,以是从这个角度来说,在如今和在将来,“大而强””大而美"和“小而美“同时并存,这也是“小而美”和"大而虚”“大而滥”的企业的区别之处。
如今,大企业、小企业都在创新,那小企业在求变、求新方面是否赛过大企业呢?我个人以为,创新的本钱非常之高,这也是为什么一些大的企业不乐意在这块做过多的投入的缘故原由。对小企业来说,创新有许多的上风,假如它能找到新的方法大概新的方式,它就可以有发展起来的时机。
大企业也是从小企业开始发展起来的,也履历过创新的过程,当它找到创新之路,有比力成熟的模式,它就有比力好的选择,可以继承在企业发展的门路上把规模做大,以赚取更高的利润。我以为这也是小企业乐意创新,而大企业不乐意创新的缘故原由。固然,如今有许多的大企业将内部许多的构造结构打散,在内里做小团队,产物的团队,以此鼓励创新。
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