TA的每日心情 | 无聊 2019-11-23 04:32 |
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文|英毅
编辑|言昊
这些年,电商在中国火得一塌糊涂,就跟当年美国西部的淘金潮似的,各人都憋着一股劲儿想在网上挖出金矿。大门生、宝妈、返乡青年,各路人马齐上阵,空想着靠一台电脑、一根网线发家致富。确实,电商低沉了创业门槛,让平凡人也能成为本身的CEO,不消再担心高昂的店肆租金和复杂的供应链。
实体店的“隆冬腊月”
可电商的风光背后,是多少实体东家的酸楚泪。你瞧,从前繁华的商业街,现在冷静得能闻声落叶的声音。那些承载着几代人影象的老字号,也在电商的大浪里风雨飘摇。实体店关门,工人赋闲,这不是简朴的数字变革,背后是一个个家庭的生存题目。
代价战的“红海搏杀”
电商江湖里的代价厮杀,那简直就是一场没有硝烟的战争。你降一块,我减五毛,比的就是谁能狠心“割肉”更多。这场混战中,仿佛低价成了唯一的信奉,不少商家盲目跟风,以为只要代价富足诱人,顾客天然蜂拥而至,销量就能一飞冲天。但实际上,这种“自尽式”的竞争方式,无异于饮鸩止渴,短期看似热闹非凡,实则隐患重重。
在如许的环境下,商家为了能在代价战的泥潭中挣扎生存,不得不将资源压缩到极致,偶尔候乃至是以断送产物格量为代价。原质料选用次等的,生产工艺能省则省,售后服务更是形同虚设,由于每一分利润都被榨干了,那里尚有余力去顾及斲丧者的体验和产物的后续保障呢?如许一来,市场上充斥着大量价廉质劣的商品,斲丧者固然在购买时享受到了一时的低价快感,但比及商品得手后却发现,不是功能不全,就是使用寿命短暂,更有甚者,安全隐患频出,直接侵害了斲丧者的优点。
出路安在?
面对如许的局面,咱们得找找办理之道。干系部分脱手调控,引导电商从拼代价转向拼风致,别让市场酿成一片低价的“红海”。同时,鼓励电商平台创建更完满的名誉评价体系,让斲丧者的眼睛更雪亮,知道哪些商家是真正值得信托的。至于创业者,得有点儿久远眼光,别老想着一夜暴富,得琢磨怎么做出特色,提拔用户体验,如许才华在竞争中站稳脚跟。
实体店的反击与融合
实体店也别急着唱衰本身,该是时间转型反击了。线下体验、个性化服务,这些都是电商难以复制的上风。比如,服装店可以提供一对一的搭配顾问服务,书店可以举行作家见面会,这些都是线上购物给不了的体验。再说,线上线下融合的新零售模式,不就是最好的例子吗?相互学习,取长补短,才是王道。
共舞而不相残
电商与实体店,不应该是不共戴天的比力,而是相互依存、共同发展的搭档。就像太极图里的阴阳南北极,缺一不可。将来的市场,应该是电商的便捷与实体店的温度相团结,创造一个更加丰富多彩的斲丧环境。我们等候的,是一个既能享受科技带来的便利,又能生存人间烟火气的优美天下。电商这把双刃剑,用得好,就是推动社会进步的利器;用欠好,也大概伤及自身。关键在于,我们怎样握紧这把剑,让它为人民的优美生存服务。
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