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本年的经济，恐怕只有跨境电商是一枝独秀了。
上到国家出台的跨境电商相干扶持政策，以及本届广交会单独设立跨境电商馆，另有迩来报道的加快外洋仓建立，都在向企业通报同一个信号：走出去，通过跨境电商走出去。
在内循环还未整天气的环境下，企业能走出去还得走出去。
口罩三年，迫使很多传统线下入口企业开始继续线上采购，并形成了一种风俗。同时，线上跨境电商平台上的商品代价也成了入口商与出口商举行代价会商的告急参考依据。
“福兮祸之所伏，祸兮福之所倚。”
固然这次环球卫生变乱给跨境电商行业带来了时机，但是，也引发了潜藏的危急。
口罩变乱发作后，拼多多团体看到了跨境电商的发展契机，建立“TEMU”平台，以全新的“全托管”商业模式强势杀入北美市场。不但模式看起来比力新，其商品的超低代价更是革新了大众的眼球。通过不停的低价、补贴和烧钱引流，终于在北美站稳了脚跟。随后又进军其他市场。
而率先在北美市场取得亮眼效果的SHEIN，以及出海老年老速卖通ALIEXPRESS和新秀TikTok Shop也开始模仿全托管模式。乃至厥后速卖通ALIEXPRESS还创新式地推出了“半托管”。
全部的这些动作，外貌上看是在优化供应链，现实是在从卖家手里夺取运营权。平台上参加全托管或半托管的卖家已不是真正的卖家，妥妥地变成了一个供应商。没有订价权，没有运营权。
显然，平台们感受到了搅局者带来的危急。而平台们大刀阔斧的改革也使寄生（差别意共生的说法）在平台上的卖家陷入了生死生死的田地。
种一棵树的最佳机遇是10年前，其次就是如今。
卖家朋侪们，是时间重新结构自己的贩卖渠道了。
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