TA的每日心情 | 无聊 2019-11-23 04:32 |
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本年二季度,电商行业最引人瞩目标还是大张旗鼓的代价战,全员了局、加码不停,低价真金白银让利撒钱。整个市场弥漫着“低价即公理”氛围,仿佛电商捉住了低价就捉住了齐备。
然而迩来电商交出结果单,人们却发现,低价之外,一场新的战斗早已打响,出现了低价战之外的第二场竞争。
京东这位从客岁就表现要夺回低价上风,认准了低价战略的玩家,本年Q2靠着低价实现了好结果。财报表现团体收入达2914亿元,同比增长1.2%;别的净利润达145亿元,同比增长69%,净利润率更是初次到达5%,超出市场预期。
在京东的财报中,更将用户放到了最关键最显眼的位置,侧重关注起了用户数和用户购物频次。当下有人深扒财报,就得出了如许一个结论——京东看似在“卷”低价,实则还在“卷”用户服务,这才得到业绩提升。
以京东自营在2月份推出的“免费上门退换”服务为例,自第三方商家加入此行列,斲丧者售后满意度飙升至93.5%,逆向运费纠纷率锐减56%,用户、商家和京东三方实现了良性循环。这种服务体验上的“卷”,京东显着获益。
同是自营玩家的唯品会,财报同样走了关注用户的路子。相比京东不占体量规模上风的它,业绩也当得起一个“稳”字,但财报的亮点却放在了用户黏性上。本年第二季度,超等VIP活泼用户数同比增长11%,贡献了线上斲丧的47%。
阿里也一样,第二季度电商为阿里守住了根本盘,结果单中阿里就重点突出了88VIP会员业务的爆炸式增长。
财报是“舞台”,台上的亮眼表现离不开台下的无数功夫。京东唯品会阿里都一样,它们在用户体验上的布局都非常广泛。唯品会没有体量规模上风,凭啥留住年轻人?靠的就是在用户体验上的挖空心思。
如今在斲丧者心中,选择唯品会很大水平上除了品牌低价就是由于它的好服务。一个范例例子,眼下在网友总结的电商天花板服务中,唯品会的不少服务就位列此中,击中了斲丧者的心巴。
在已往的一年中,阿里则连续举行了一系列大刀阔斧的改革,此中就包罗服务体验,从上线先用后付、仅退款,到推行新疆包邮、升级88VIP权益,再到率先取消618预售……无一不干系。
眼下电商深入下半场,进入一个竞争关键期,各人虽仍吊唁曾经的高速增长,但也广泛明白妥当增长的告急性,相比无底线的低价竞争,高质量求稳,为用户实现好货好价好服务,才更利于企业恒久发展。
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