老有人说“电商不死、实体难兴”，倘若电商死了实体真能茂盛吗？

云轩宝贝

可笑、在头条看到一篇微头条，大纲以:“电商。不死，实体不兴”为题材，竟然高达几十万的保举，品评足足有1200余条，于是誊写此文、以便和条友们一起探究。

我就想问问，我家在农村，去镇上十几公里，去城里40公里，我要买两个热水壶的木塞，给你3块钱，你帮我送过来拿吗?我要买一粒太阳能灯的纽扣电池,给你3块钱，你能给我送抵家吗?条件是，你要让我知道你这里有卖，而且要我有你的电话，我才可以找到你!就算我住城里，我怎么知道那里有卖?不说我开车去找要油费停车费，我还要上班的呢，搭公交车往返最低也要4块钱吧?合着实体的茂盛是以斲丧者的高斲丧来推动的?

网上购物已是一种常态和趋势，特别是近几年以来农村电商的大力放肆发展，简直创造出了不小代价。
以陇元故乡果农为例，通过自产自销的方式在各电商平台做的是风生水起，他们售卖的方式无外乎这么几种，从当初的微商到内容电商在到直播电商，每一次的转型升级或镌汰一批从业者，又或有一批从业者走出新路子。总之不管怎样，给果农却带来了实着实在的收益，但万事都是多面性的，有道是“一家欢乐一家愁”，一些人见交易不好于是把矛头推向电商，还大言不惭的说出“电商不死、实体难兴”之类的话语，以下咱做深刻的探究，论电商与实体之间到底有那些优劣关系。

三论电商崛起

①电商在已往数年间的发展中是曲折的、是期间前行中助推的产物。已往以实体经济为主的年代里，电商是一种新事物，是冲破人固有头脑的一种厘革。要说电商发展曲折的缘故起因，抛去技能困难无外乎就是人与人之间的信托。于是一种新的付出方式诞生，这种付出方式的出现促就电商快速崛起并数年间改变了人们的购物风俗。
②电商之以是能敏捷发展，除了以上两项之外，还与当时的营商环境有肯定关系。当具备天时、地利、人和后，相干部分的推波助澜无疑使电商平台走出了有史以来的新高度。

③电商的上风是显而易见的，纵然在刁悍的实体也干不外电商，沃尔玛就是一个最为经典的事例。在譬如电商的上风在于扬自己所长、避自己所短，以省去署理商、中央商、伙计、仓储、管理等上风对决实体，再配以改善运输环节来调控资本，故实体永久干不外电商，除非硬核打压，否则永久难以逾越。实体之以是还在“苟延残喘”，与大环境有关，电商只不外做了实体难以置信的事，而实体的成活与巨大的市场需求也有相应的关系。故乡的苹果虽在电商平台卖的很好，但现实上另有一多半以线下实体贩卖为主。值得肯定的是实体与电商是共同体，在期间的海潮中缺一不可。

电商到底动了谁的奶酪？

电商平台的便捷与实惠是有目共睹，是大众斲丧的知识，它不但给人们提供了便捷的购物体验还架起了一种毗连“桥梁”。
值得阐明的是任何事物都有着多面性，电商也不会破例，篮子就那么大，电商过快发展无疑会致使实体交易难做，但就算电商死了，全部的实体也不肯定交易都会好做。如同马云曾经说过“很多多少人都喜欢斗田主，但把田主斗死，你不肯定能富起来”。细想想此话不无原理，本日实体交易难做，是不争的毕竟，但细致想想电商也并不是无所不能的，譬如大型实物的购买、食品链的需求，虽电商在这些此中掺杂的一些本事，但并不能完全取代。

做实体的眼看交易不好，总是以电商平台为捏词，说电商平台分走了实体门店的成交量，而在在此中最受打击的以家电、日用小商品、小五金机电最受伤害，对于从事这一行业的职员来说无疑是巨大的。故要顺势而为！所谓变则通，通则久，方为发展大计。
电商与实体不能对立，要有共存共荣之观念

在期间的混流中，想要做的好唯有把电商与实体门店的相联合才气趟出新路子，探求共存共荣的融合新方式，促进新旧瓜代，才会利于电商与实体门店，故创新驱动是关键。

实体为了发展，可以探索与电商的融合发展，譬如使用电商平台上架商品，如许可扩大商品贩卖渠道，但为了赢得口碑与实体代价，用实体门店作售后、服务、体验的中央。这种方式不但能使用电商平台的的代价上风和贩卖渠道，又能给广大用户提供实体门店的服务体验与售后保障，从而以互补情势买通任督二脉。值得阐明的是，实体门店要想出奇制胜，还可以通过提升服务质量、增长体验元素、以量身定制为基准服务大众方式赢得市场口碑，这种体验与服务是电商难以做到的。
总体来讲，电商对实体门店有肯定的影响，但绝非是死结，唯有通过创新与提升自己，实体还是可以找到生存与发展的逻辑的，只不外多数人善于推卸责任，而不改变自己。

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