电商必须要做到的事

秋天落叶7521

helen做电商7年啊，真的都是血与泪，给各人总结了几个点
电商要做啊，必须要做到的事。
第一、团队肯定要清
不要去看那些什么公狼保世家这种大型的跨境电商公司，动不动就是几十上百人，咱前期创业啊，无论是一个人还是三个人都醒目，而且最好刚刚开始干的人啊，都是焦点股东，不是拿着死工资，有着这个股权，尚有说年底分红的鼓励的话呢，干起来会更有干劲，离职率也不会太高。固然如果找不到合资人啊，咱就本身干，万万别被那种方向差别等的人给拖垮了。

第二、选择大于积极
就像我当初选择跨境电商，就是由于知道国内电商太卷了，我卷不外其次的话呢，还可以再选择一个更蓝海的市场，好比说像俄罗斯啊，很多人就不太敢做，但我选择做俄罗斯的缘故起因是，我信赖的是未来3~5年国际形势的变革，中国跟俄罗斯它肯定是更好的，以是我的交易在一个长的时间。来看也是相对稳固的。


第三、不关注GMV订单量
肯定要去关注的是实际得手的实收利润，你说你这又不是品牌啊，要做局给资源看，关注什么贩卖额末了能分到你口袋内里又有多少呢？

第4、聚焦跟专注良好的电贩子
在刚开始创业的时间，肯定是专注于某一个品牌对应到一个市场的，什么交易都想做，什么钱都想挣，到末了只会竹篮打水一场空，如果在这个平台的这个市场啊，不绝干一个想干的类目没干起来，咱可以贴类目，但是万万别天天都想换。第5，干的再大，万万都别碰供应链，怎么跟你们说呢？我就看到我身边多少的朋侪啊，原来干电商卖家干的真挺好的，结果走向源头生产供应链的时间，由于不懂工厂管理那一套啊，全部都前面很牛逼，但背面由于触遇到一个信息差过大的行业，那末了不是只能认赔吗？

#电商##创业##团队#

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很不错 谢谢分享