总说：电商不死，实体不兴”我就想问问，有没有想过现原形况？

巫溪小哥

总说：电商不死，实体不兴”我就想问问，有没有想过现原形况？

电商不死，实体不兴？——后疫情期间零售业的求变与共生
朋侪寄来一篇探究电商与实体关系的文章，不禁让我陷入沉思。文章中提到的偏远地域购物未便、都会交通拥堵、实体店服务态度乱七八糟等标题，确实反映了当下零售业的现状。疫情的打击更是加速了消耗模式的变化，线上购物的便捷性进一步凸显，实体店则面对着亘古未有的寻衅。
将电商与实体对立起来，非要争个“不共戴天”，真的是对待标题的准确方式吗？后疫情期间，实体经济亟待复苏，消耗市场召唤新的活力，答案大概不在于二选一，而在于怎样取长补短，共谋发展。

诚然，电商依附其便捷、高效、低资本等上风，在已往几年取得了爆炸式增长。线上购物体验的缺失，比方无法试穿、缺乏真实触感、售后服务乱七八糟等标题也渐渐袒露。太过依靠线上消耗也引发了一系列社会标题，比方实体店倒闭潮、赋闲率上升、都会活力降落等。
反观实体店，固然面对着租金高企、人力资本上升、电商打击等多重压力，但其不可替换的体验感、外交属性以及服务功能依然是吸引消耗者的告急因素。比方，消耗者在购买服装、家居用品等商品时，通常须要试穿、体验，而这正是电商难以提供的。实体店还可以通过打造独特的购物环境、提供个性化服务、举行线下活动等方式，加强与消耗者的互动，提拔购物体验。
与其说电商与实体是“死对头”，不如说两者是推动零售业发展、满足消耗者多元化需求的两股气力。零售业的竞争将不再是线上与线下的对抗，而是融合与创新的比力。

怎样实现融合与创新？我以为，关键在于突破头脑定势，探索新的相助模式，实现线上线下的上风互补。比方，实体店可以借助电商平台拓展贩卖渠道，开展线上营销活动，实现精准引流；电商平台则可以与实体店相助，设立线下体验店，提供更完满的售后服务，提拔用户粘性。
当局也应出台相干政策，引导电商与实体公平竞争、共同发展。比方，可以通过减税降费、提供创业补贴等方式，减轻实体店的谋划压力；也要加强对电商平台的羁系，规范市场秩序，营造精良的营商环境。

“电商不死，实体不兴”的论调，大概源于对新往事物更替的太过焦虑。汗青的履历告诉我们，每一次技能革命都会带来新的机会和寻衅，而终极胜出的，通常是那些可以大概顺应期间潮流、不绝创新求变的企业和行业。
后疫情期间，零售业的未来充满了变数，但同时也孕育着无穷大概。信赖只要电商与实体可以大概携手共进，共同探索新的发展模式，就肯定可以大概创造出更加繁荣、更具活力的零售新生态，终极让消耗者受益。

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