小型直播团队职员架构及薪资绩效管理方案

秋天落叶7521

直播带货，离不开主播认真而流畅的解说。但一场乐成的直播，除了镜头前的显现，背后是一整个团队的辛劳付出。
对于想要入局直播带货的商家来说，开启一场带货直播，究竟须要怎样的职员设置和分工呢？个人以为，小团队的职员设置如下图就富足了。

一样平常来说成熟的直播团队在4个人左右，标准的团队在2人左右。
在实际直播的过程中，商家可以根据本身团队的职员环境举行公道的分工与岗位的调解，但无论职员多少，直播前的各项预备工作、直播过程中的监测维护、直播后的总结复盘，都是必不可少的。
如果你的团队人数大于十人的，可以思量设置一个助理，别的可以增设的是筹谋的岗位，负责一下筹谋和数据的工作，一样平常这个脚色可以是公司的运营操盘手来继承。

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