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刚刚!拼多多,官宣大消息

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发表于 2024-12-15 18:37:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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拼多多,我不停以为它的商业模式很简朴,简朴到没有任何门槛,非常轻易被偕行复制、被逾越。


然而,拼多多并没有被偕行清除,反而越来越强大。

11月21日晚间,拼多多团体发布2024年三季度的财报。


数据如下:


三季度营收993.54亿元,同比增长44.33%;净利润249.81亿元,同比增长60.78%。


要知道,贵州茅台本年三季度的利润也不外191亿元,大A的现金奶牛就如许被拼多多轻松逾越


关键是,拼多多的狂奔丝毫没有停下来的意思。


拼多多依附更高的营收增速、利润增速、净利率,已经把阿里、京东甩到死后,彻底奠基国内电商一哥的位置!


同时,拼多多(Temu)疯狂出海,开始向亚马逊发起新一轮的寻衅。





拼多多的核心竞争力到底是什么?


是对商家的苛刻管理?是对斲丧者的包容放纵?还是对出海的刚强执着?


这些都是拼多多的核心,但是我以为依然没有触及最核心的本质。就似乎我们吃鸡蛋,剥开了鸡蛋壳,袒露了鸡卵白,但是卵白下边还深藏着一个蛋黄。


我以为拼多多的蛋黄就是“低价”。


“低价”的字面意义很简朴,但是明确背后的逻辑却很难。


我直到近来双11购物时,才猛地发现,“低价”就是流量,就是点开率,就是全部生意业务的开始。


举个例子。


我之前已经卸载拼多多有一段时间了。


缘故原由是它很讨厌。


它那讨厌人的页面广告,以及更加惹人嫌的APP消息推送,就是我平常没有点开app,但是依然会收到它的贬价消息之类。


我的感觉就是我被信息狂轰滥炸、被骚扰了。


固然,我也在拼多多上面买过一些日用生存用品品牌的平替,代价低了一点,但是风致也低沉了一点。


我的感觉就是它没有到达我的预期。


我卸载拼多多之后,更多的是用京东,由于我不停是包罗现在也是京东plus会员,会有一些专属客服,来帮忙退货、退款等纠纷,服从也会高一些。


然而,本年的大环境各人懂的都懂,各行各业都很困难。


据统计,我们10月CPI同比增速为0.3%,这个数据相比9月的0.4%是略微降落了些。别忘了,10月份有国庆节也有家电补贴、有新能源补贴、有楼市回暖等利好;多重利好的叠加,居然没有推升CPI,这个数据显然是出乎料想的,不及预期的。





我天然也没有了昔日的大手大脚。毕竟预期变了的时间,各人都会镌汰付出,未雨绸缪。


以是,我本年对代价特别敏感,能省则省一点。


我有囤白酒的风俗,双11计划入手一箱贵州大曲70,京东上报价1600~1700元。


我直觉告诉我这个酒代价固然比之前降了一些,但是应该会更低。它理论上应该比茅台王子酱香经典的代价要低一些。


逻辑是,贵州大曲70固然酒质大概比茅台王子酱香经典要高一些,但是它毕竟不是茅台的亲儿子。它的品牌、渠道、市场承认度远不如茅台王子酱香经典,肯定会导致它的动销较差。


假如它代价不低于茅台王子酱香经典(1400元左右),就很难卖得动。


显然,京东的报价大概虚高。


留意,重点来了!我这时居然条件反射地想起了卸载已久的拼多多,想要看看它的报价是多少?


重新下载,然后比价。


拼多多报价贵州大曲70原箱代价1350元左右,比京东自制近300元。


高端散装白酒风致大概不易控制,但是中低端原箱白酒风致根本上不会有差。以是,斲丧者肯定倾向于低价的拼多多。


“低价”标签总会在不经意间占据你的心智,哪怕是你已经卸载,哪怕是你已经财产自由。由于人们天然地喜欢比价、喜欢低价,就好比无论你是贫苦还是富有,都喜欢乐赏玉人一样。


这就是人性。







拼多多把低价做到极致,就是在把“拼多多”全网“低价”标签化!


如许做的长处就是自带流量,而且流量越聚越大。无论是在天下哪个角落,哪怕是出海,这个逻辑依然可以大概形成闭环。


就好比,“雷军”自带流量,自带话题,可以大概不绝地把流量聚集在一起,流量就是匿伏的转化,就是无穷潜力的营收。


雷军的小米SU7在刚已往的10月销量为20726辆,一匹黑马直接把中国汽车市场冲得七零八落,这个数据高出了同级别的特斯拉Model3、比亚迪汉,也高出奔驰E、宝马3,更是远远高出了蔚来ET5等车型。


小米SU7一脱手就拿销冠,背后无疑和雷军的巨大流量密不可分!然而,小米未来的路上必要鉴戒的是怎样去“雷军”化。去了“雷军”,是否另有流量?


拼多多的“低价”,就犹如小米的“雷军”,两者在流量上具有异曲同工之处。


相比之下,阿里、京东背上的“高价”包袱显然太重。


阿里、京东固然有代价战的资源。有些品类阿里、京东的代价也很自制,但是它们的排名相比高价商家靠后太多。毕竟,高价商家交了高昂的推广费用。


反观拼多多,低价商家就排在了最C位。


以是,阿里、京东能做到低价,但是却很难全方位“低价”。有点儿画虎不成反类犬。


也是,阿里、京东假如“全面低价”就是别的一个商业模式了,就相当于推倒现有的统统重新来过,未知的风险着实太多;已经没有人乐意走出舒服圈。


阿里、京东注定再也无法反超拼多多!就似乎英特尔再也无法反超英伟达!







拼多多潜力的有多大?


这就取决于拼多多可以大概多久在低价 、风致、流量之间取得平衡。


当下,拼多多最内核的“蛋黄”肯定是低价,低价可以带来话题、热度、流量、用户。有了用户才有强势话语权,有了用户不担心没有商家!


然而,低价和风致又天然的难以平衡。


我记得有个朋侪是做燕窝的,在京东和拼多多上都有店肆。京东的店肆毛利高,但是销量低;而拼多多是毛利低,销量高。他厥后就干了一件事,开始把拼多多店肆里的燕窝含量越做越低,才华顾得住资源。


代价低了,风致该怎样包管?


倘若风致无法包管,恶评肯定会传千里,客户肯定会流失,拼多多也将会被“低价”反噬。


这个标题并不是无解。


经济学里有个类似的困难,但是诺贝尔经济学奖得到者威廉·夏普给出了完善的办理方案。


投资者投资过程中,通常渴望高收益,低风险。但是,这显然不建立,收益越高,风险也越高。


然而,威廉·夏普在CAPM模子中找出了一个点,这个点就是资产组合在收益与风险之间的完善平衡点。


以是,拼多多当下要做的就是慢一点,在低价、风致、流量之间找到完善平衡点,才华走得更加长远。


盼望,这一天不要太久!
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沙发
发表于 2024-12-19 16:49:43 | 只看该作者
来学习下,每天学习才能不断地进步 开好淘宝店
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板凳
发表于 2025-1-4 21:12:08 | 只看该作者
厉害学习到了
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